主講老師: | 楊泰亮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 營銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。它通過深入洞察消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,制定有針對(duì)性的營銷策略,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時(shí)注重與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng),建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。成功的營銷不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào),還能夠提升企業(yè)的市場地位和聲譽(yù)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-31 12:20 |
【課程背景】
電話銷售是營銷的必經(jīng)過程,而銷售技巧是差異化產(chǎn)能的重要因素;變偶然性成交為必然性成交是銷售高手成長必要的學(xué)習(xí)、萃取和沉淀過程。
一線銷售的競爭最有力的武器就是高超的銷售技巧,系統(tǒng)性銷售技巧提升能夠迅速提升個(gè)人素養(yǎng),可以讓客戶更容易產(chǎn)生信賴的心理;銷售的專業(yè)態(tài)度和服務(wù)呈現(xiàn),才能成就客戶、企業(yè)和個(gè)人的共贏。
【課程收益】
通過樹立銷售服務(wù)理念,有效提高客戶信任度和滿意度;
學(xué)會(huì)破冰陌生關(guān)系,營造長期服務(wù)機(jī)會(huì),強(qiáng)化長尾效應(yīng);
通過培訓(xùn)使學(xué)員知曉銷售過程管理和技巧,提升銷售能力;
了解消費(fèi)心理學(xué),掌握與客戶交談時(shí)的銷售藝術(shù)。
【課程特色】
定制性課程設(shè)計(jì),
根據(jù)學(xué)員群體特點(diǎn),
補(bǔ)齊短板,現(xiàn)問現(xiàn)答,
全程互動(dòng),情景模擬,
模型導(dǎo)入,追蹤落地。
【課程對(duì)象】
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人/大堂經(jīng)理/客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/柜員等
【課程時(shí)長】
一天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、重新認(rèn)識(shí)自我——內(nèi)心強(qiáng)大為王
1、案例鑒賞
案例:誰才是優(yōu)秀的銷售?
思考:你會(huì)信賴什么樣的銷售人員?
提問:你都有哪些銷售困難?
2、內(nèi)心強(qiáng)大的自己——讓強(qiáng)大成為一種習(xí)慣
1) 承認(rèn)無知,再擁抱未來;
2) 保持自我豐富;
3) 目標(biāo)明確且堅(jiān)定;
4) 對(duì)未知保持好奇;
5) 自信是自己喜歡自己的程度。
二、銷售流程管理
1、正確認(rèn)知銷售流程——銷售閉環(huán);
頭腦風(fēng)暴:銷售流程中不可或缺的環(huán)節(jié)有哪些?
2、銷售管理的必經(jīng)階段——銷售管理工具;
3、客戶識(shí)別與分類管理——客戶管理工具;
4、客戶管理的本質(zhì)是自我管理——自我管理工具。
三、細(xì)節(jié)決定成敗
1、巧用聲音的感染力
1)合適的談話音量;
2)控制說話的語調(diào);
3)好好說話有節(jié)奏;
4)適當(dāng)停頓如留白;
5)交談?wù)Z氣是關(guān)鍵。
小組演練:開口第一句的魅力練習(xí)
2、打造語言的吸引力
1)漂亮開場白打開局面;
2)客戶的喜好就是我的重點(diǎn);
3)有效提問收獲有效信息;
4)贊美不是拍馬屁;
5)耳聽為王。
3、與客戶交談的禁忌
1)貿(mào)然插嘴;
2)正面沖突;
3)攻擊對(duì)手;
4)消極措施;
5)無禮拒絕。
4、拒絕話術(shù)處理
1)如何提高電話接通率;
小組討論:提高接電話率的方法哪個(gè)更好?
2)如何提高通話時(shí)長;
3)如何有效邀約——避開邀約的N個(gè)雷區(qū)
4)如何進(jìn)行拒絕話術(shù)處理;
小組通關(guān):拒絕話術(shù)隔離訓(xùn)練
5)如何進(jìn)行售后服務(wù)與挖掘。
四、微信——電話營銷的第二步
1、微信營銷
1)昵稱、頭像、背景簡介的技巧;
2)朋友圈人設(shè)的打造技巧。
3)朋友圈文案的編輯技巧
2、微信聊天技巧原則
1)禁止打擾原則;
2)杜絕不尊重原則;
3)張弛有度原則;
4)把控三次聊天原則;
5)打破隔閡的6個(gè)聊天技巧。
五、知行合一
總結(jié)/提問/執(zhí)行
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