推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

安全管理基礎(chǔ)知識

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)或組織運(yùn)營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及到人員、設(shè)備、環(huán)境等多個方面。有效的安全管理能夠預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工和財(cái)產(chǎn)的安全。這要求制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,提升員工的安全意識和操作技能。同時,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢查,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。安全管理需要全員參與,形成安全文化氛圍,共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:18


1、危險(xiǎn)源;

(一)危險(xiǎn)源基本理論

1)有關(guān)定義

2)危險(xiǎn)源及其相關(guān)概念的關(guān)系

①危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源與事故

②危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)別

(二)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因及分類

1)原因:

①人的因素

②物的因素

③環(huán)境的因素

④管理的因素

2)分類:

①按導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行分類

②參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類

(三)危險(xiǎn)源辨識及實(shí)例分析

1)開展危險(xiǎn)源辨識工作的目的?

2)開展危險(xiǎn)源辨識工作的著手點(diǎn)

3)危害源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程(基本步驟)

4)識別危險(xiǎn)源

5)建立作業(yè)流程

6)基于流程的識別方法

7)危險(xiǎn)能量

(四)危險(xiǎn)源的預(yù)控

1)控制措施優(yōu)先選用原則

2)降低風(fēng)險(xiǎn)措施

3)控制危險(xiǎn)、危害因素的對策措施

2風(fēng)險(xiǎn)辨識;

(一)施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估

1)施工風(fēng)險(xiǎn)評估概念

2)總體風(fēng)險(xiǎn)評估

3)總體風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論

4)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估:

5)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案論證:

(二)評估依據(jù)

1)公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

2)交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

3)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法

……

(三)評估后參建各方職責(zé)

1)施工單位

2)監(jiān)理單位

3)建設(shè)單位

(四)重大風(fēng)險(xiǎn)源判定

(五)風(fēng)險(xiǎn)管控

1)管控責(zé)任

2)建立管控制度

3)監(jiān)測預(yù)警

4)警示告知

5)風(fēng)險(xiǎn)降低

6)應(yīng)急處置

7)登記備案

8)教育培訓(xùn)

9)檔案管理

3、三違;

(一)“三違”行為概念

(二)常見的違章指揮行為

(三)常見的違章作業(yè)行為

(四)常見的違反勞動紀(jì)律行為

(五)安全謎語

4、四不傷害;

(一)四不傷害”事故預(yù)防原則

(二)我不傷害自己

(三)不傷害他人

(四)我不被他人傷害

(五)保護(hù)他人不受傷害

5、3E原則;

(一)什么是安全生產(chǎn)管理3E原則?

(二)“強(qiáng)制管理”是企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效手段

(三)“教育培訓(xùn)”是提高企業(yè)安全管理水平的有效措施

6、安全管理順序;

(一)事故為何發(fā)生?

1)事故案例

2)案例分析

3)案例引出

4)事故預(yù)防的重要性

5)什么是事故?

6)造成事故的原因是什么?

7)如何防止事故的發(fā)生?

8)造成事故常見的因素

(二)企業(yè)的安全隱患

十個案例及現(xiàn)場分析

現(xiàn)場案例

隱患分析

(三)電氣安全

1)用電安全必會知識

2)配電箱常見的安全隱患

3)其他用電常見的安全隱患

(四)消防安全

1)消防安全必會知識

2)滅火器常見的安全隱患

3)消防栓常見的安全隱患

4)消防指示標(biāo)志的安全隱患

(五)設(shè)備設(shè)施安全

1)設(shè)備設(shè)施安全必會知識

2)后廚設(shè)備設(shè)施安全隱患

3)車間設(shè)備設(shè)施安全隱患

(六)作業(yè)環(huán)境安全

1)場所環(huán)境安全必會知識

2)場所環(huán)境常見的安全隱患

7、各種安全措施項(xiàng)目重點(diǎn)管控內(nèi)容;

(一)千萬不要掉以輕心,要以最堅(jiān)決的態(tài)度堅(jiān)守紅線

(二)千萬不要放松懈怠,要以最嚴(yán)格的要求落實(shí)責(zé)任 

(三)千萬不要心慈手軟,要以最嚴(yán)厲的手段防治結(jié)合 

(四)千萬不要鼠目寸光,要以最有效的措施突出宣教 

(五)千萬不要得過且過,要以最堅(jiān)定的信念提升能力 

8、基坑工程類;

(一)前言

(二)施工專項(xiàng)方案

(三)基坑開挖

(四)基坑支護(hù)

(五)基坑降排水

(六)基坑監(jiān)測

(七)安全防護(hù)

(八)支撐拆除

(九)作業(yè)環(huán)境

(十)應(yīng)急預(yù)案

(十一)基坑工程安全事故類型及典型案例分析

(十二)基坑工程安全管控重點(diǎn)

9、腳手架工程類;

(一)建筑施工工具式腳手架

(二)建筑施工門式鋼管腳手架

(三)建筑施工扣件式鋼管腳手架

(四)建筑施工碗扣式鋼管腳手架

(五)液壓升降整體式腳手架

(六)建筑施工木腳手架

10.高處作業(yè)類;

(一)臨邊與洞口作業(yè)的安全防護(hù)

(二)攀登與懸空作業(yè)的安全防護(hù)

(三)操作平臺與交叉作業(yè)的安全防護(hù)

(四)樓梯間防護(hù)

11模板支撐體系列;

(一)模板支架的種類及構(gòu)造

1)模板支架的種類

2)模板支架的構(gòu)造

(二)模板支架與腳手架的關(guān)系

(三)模板支架應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)定要求

1)模板支架應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文以及規(guī)定要求

2)涉及模板支架相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不統(tǒng)一的處理原則

(四)對模板支架的施工安全管理

1)模板支架安全施工策劃

2)模板支架存在的危險(xiǎn)源及控制

3)模板支架專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)交底

4)模板支架的驗(yàn)收

5)模板支架的檢查

6)模板支架的監(jiān)測監(jiān)控與預(yù)警

7)澆灌混凝土

8)模板支架的其他施工安全管理

(五)模板支架施工經(jīng)驗(yàn)交流

1)方案管理

2)實(shí)施過程管理

3)模板支架構(gòu)造管理

12、臨時用電類;

(一)施工現(xiàn)場供電形式

(二)施工現(xiàn)場臨時用電原則

三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)

(三)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)

臨時用電的施工組織設(shè)計(jì)、臨時用電安全管理、施工現(xiàn)場外電線路的安全距離及保護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷、施工現(xiàn)場的配電室及自備電源、施工現(xiàn)場配電線路、施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱、施工現(xiàn)場的照明、電動施工機(jī)械和手持電動工具

(四)案例分析與防范措施

(五)施工現(xiàn)場常見臨時用電安全隱患

13、大型機(jī)械設(shè)備類(具體哪些設(shè)備、特種設(shè)備和大型機(jī)具、小型機(jī)具設(shè)備);

(一)建筑施工機(jī)械安全措施

1)起重機(jī)械

2)土石方機(jī)械

3)中小型機(jī)械

4)吊籃

(二)特種設(shè)備

1)特種設(shè)備基礎(chǔ)知識

2)特種設(shè)備事故的類型

3)鍋爐

4)氣瓶

5)壓力容器

6)壓力管道

7)起重機(jī)械

8)場內(nèi)專用機(jī)動車輛

9)客運(yùn)索道

10)大型游樂實(shí)施

(三)小型機(jī)具設(shè)備

1)機(jī)械安全基礎(chǔ)知識

2)金屬切削機(jī)床及砂輪安全技術(shù)

3)沖壓剪切機(jī)械

4)木工機(jī)械

5)鑄造安全技術(shù)

6)鍛造安全技術(shù)

7)安全人機(jī)工程

(四)機(jī)械設(shè)備的管理

1)建立管理制度制定預(yù)防措施

2)執(zhí)行驗(yàn)收管理確保投產(chǎn)安全

3)加強(qiáng)設(shè)備檢查堅(jiān)持維修保養(yǎng)

4)內(nèi)業(yè)人員管理規(guī)避隱患風(fēng)險(xiǎn)

14、消防類;

(一)簡介

(二)相關(guān)術(shù)語

(三)總平面布置要求

(四)建筑防火要求

(五)臨時消防設(shè)施要求

(六)防火管理要求

(七)現(xiàn)場消防做法圖集

(八)現(xiàn)場優(yōu)秀做法示例

15文明施工

(一)建筑施工現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施安全布置

(二)建筑工程常用設(shè)備安全文明操作

(三)基礎(chǔ)工程安全文明施工

(四)腳手架搭設(shè)安全文明施工

(五)鋼筋混凝土工程安全文明施工

(六)砌筑工程安全文明施工

(七)施工現(xiàn)場安全文明用電

(八)高處作業(yè)安全文明施工

(九)安全文明施工管理

1)施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場調(diào)度

現(xiàn)場平面管理

現(xiàn)場場容管理

2)施工現(xiàn)場安全文明施工管理

施工現(xiàn)場安全文明施工管理要點(diǎn)

安全事故的處理與調(diào)查

3)專項(xiàng)施工方案的編制

專項(xiàng)施工方案的組成要素

編制專項(xiàng)施工方案的具體要求

4)要施工管理計(jì)劃

主要施工管理計(jì)劃的組成

主要施工管理計(jì)劃的具體內(nèi)容

(十)現(xiàn)場文明施工圖集

16內(nèi)業(yè)資料類

(一)概論

1)安全生產(chǎn)

2)施工單位安全資料員職責(zé)

3)安全保證資料的歸檔方法和要求

4)安全內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容

(二)安全管理

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

3)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程

4)安全管理人員配置

(三)目標(biāo)管理

1)目標(biāo)管理概述

2)目標(biāo)管理考核要素

3)項(xiàng)目部監(jiān)督保證體系

4)目標(biāo)分解系統(tǒng)圖

(四)施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)

1)安全技術(shù)措施的重要性

2)安全技術(shù)措施編制的原則和要求

3)安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

4)施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì))的審批

5)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍

6)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍

(五)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

1)安全技術(shù)交底形式

2)安全技術(shù)交底的內(nèi)容

3)安全技術(shù)交底編制審批與交底要求

4)安全技術(shù)交底注意事項(xiàng)

(六)安全檢查

1)安全檢查原則

2)安全檢查在安全管理中的重要意義

3)檢查制度

4)安全檢查涉及的檢查表類別及填寫注意事項(xiàng)

5)檢查秩序

6)安全檢查的形式

(七)安全教育

1)安全教育對象

2)施工現(xiàn)場教育要求

3)建立管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育檔案

4)安全教育的主要內(nèi)容

(八)班前安全活動

(九)特種作業(yè)持證上崗

(十)工傷事故處理

(十一)安全標(biāo)志

(十二)安全防護(hù)、臨時設(shè)施、備案管理

(十三)各類設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收及檢測記錄

(十四)文明施工

必須掌握的安全規(guī)范-1.5

1、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59—2022;

1.總則

2.術(shù)語

3.檢查評定工程

1)平安管理

2)文明施工

3)扣件式鋼管腳手架

4)門式鋼管腳手架

5)碗扣式鋼管腳手架

6)承插式滿堂腳手架

7)滿堂式腳手架

8)懸挑式腳手架

9)附著式腳手架

10)高處作業(yè)吊籃

11)基坑工程

12)模板工程

13)高處作業(yè)

14)施工用電

15)物料提升機(jī)

16)施工升降機(jī)

17)塔式起重機(jī)

18)起重吊裝

19)施工機(jī)具

4.檢查評分方法

5.檢查評定等級

附錄一:建筑施工平安檢查評分匯總表

附錄二:建筑施工平安分項(xiàng)檢查評分表

2、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130—2021

 

 

 

3、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80—2016;

1.總則

2.術(shù)語和符號

3.基本規(guī)定

4.臨邊與洞口作業(yè)

①臨邊作業(yè)

②洞口作業(yè)

③防護(hù)欄桿的構(gòu)造

5.攀登與懸空作業(yè)

①攀登作業(yè)

②懸空作業(yè)

6.操作平臺

①一般操作

②一般式操作平臺

③落地式操作平臺

④懸挑式操作平臺

7.交叉作業(yè)

8.建筑施工安全網(wǎng)

①一般規(guī)定

②搭設(shè)

附錄A 防護(hù)欄桿的設(shè)計(jì)

附錄B 移動式操作平臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

附錄C 懸挑式操作平臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33—2020;

5、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88—2021;

6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46—2021;

7、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194—2022;

8、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ 146—2022;

9、住建部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)2019;

10、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JTGF90-2015;

11、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程最新規(guī)范》GB5144-2021;

12、《施工升降機(jī)安全使用規(guī)程》GB/T 34023-2017;

13、《臨時消防規(guī)范》GB50720-2011;

14、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2019。


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與安全管理基礎(chǔ)知識相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場 新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入  ——企業(yè)長效安全生產(chǎn)管理機(jī)制落地的步驟和方法 杜邦安全管理十大理念 《IPQC-過程質(zhì)量控制實(shí)操訓(xùn)練》  ——基于過程質(zhì)量控制的體系建立 零事故安全管理 食品安全保障與食品安全管理法規(guī) 酒店、餐飲把好食品安全操作六大關(guān) 企業(yè)中層安全管理
劉迅老師介紹>劉迅老師其它課程
招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實(shí)務(wù) 招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱 裝配式建筑發(fā)展與思考 招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。 招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與防范及典型案例評析 裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理 智能建造工程技術(shù)應(yīng)用
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25