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招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理,企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-14 16:09


 

課程背景:

《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。

 

課程收益:

1.掌握招投標(biāo)的基本概念;

2.掌握招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、注意事項(xiàng)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員等。

授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等

 

課程大綱

導(dǎo)請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!

第一講:自主招標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)

一、自主招標(biāo)需要了解的法律概念

1.法律法規(guī)適用

2.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)

3.資格預(yù)審和資格后審

4.排他性條款和歧視性條款

5.低于成本價(jià)的規(guī)定

6.圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定

7.虛假投標(biāo)的規(guī)定

二、招標(biāo)文件的編寫方法及注意事項(xiàng)

1.招標(biāo)文件范本或參考本的選擇

2.招標(biāo)公告

3.投標(biāo)人須知及前附表

4.合同通用條款與專用條款

5.商務(wù)及技術(shù)條款

6.評(píng)標(biāo)辦法

三、招標(biāo)報(bào)名和資格預(yù)審的注意事項(xiàng)

1.招標(biāo)報(bào)名的注意事項(xiàng)

2.資格預(yù)審的時(shí)間要求

3.資格預(yù)審公告應(yīng)包含的內(nèi)容

四、評(píng)標(biāo)過(guò)程的注意事項(xiàng)

1.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的注意事項(xiàng)

2.評(píng)標(biāo)專家的回避與更換

3.評(píng)標(biāo)過(guò)程常見(jiàn)的違法違規(guī)行為

4.專家意見(jiàn)分歧時(shí)的處理辦法及注意事項(xiàng)

五、定標(biāo)的注意事項(xiàng)

1.發(fā)出中標(biāo)通知書的要求及注意事項(xiàng)

2.中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)后的處理辦法

3.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)

4.合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范

 

第二講:投標(biāo)實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)

一、購(gòu)買招標(biāo)文件及相關(guān)資料的注意事項(xiàng)

1.購(gòu)買招標(biāo)文件的資料準(zhǔn)備要求

2.購(gòu)買招標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

二、標(biāo)書制作要領(lǐng)以及提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

1.投標(biāo)文件撰寫的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

2.投標(biāo)文件校驗(yàn)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

3.投標(biāo)文件裝訂及注意事項(xiàng)

4.投標(biāo)文件密封及注意事項(xiàng)

5.提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

三、提交投標(biāo)保證金的注意事項(xiàng)

1.投標(biāo)保證金的有效期

2.投標(biāo)保證金的提交形式

四、資格審查環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)

1.各種資格資質(zhì)材料的準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)

2.原件與復(fù)印件的校對(duì)

五、開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的注意事項(xiàng)

1.參加開(kāi)標(biāo)會(huì)的注意事項(xiàng)

2.否決投標(biāo)的情形

3.述標(biāo)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

4.投標(biāo)澄清的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)

六、退還投標(biāo)保證金的流程

1.不退還投標(biāo)保證金的情形

2.退還投標(biāo)保證金的流程

七、中標(biāo)后的注意事項(xiàng)

1.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)

2.履約保證金的提交

3.合同履行的注意事項(xiàng)

 

第三講:課后行動(dòng)計(jì)劃

1.待解問(wèn)題答疑

2.每個(gè)學(xué)員寫本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱

3.每個(gè)學(xué)員寫本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)改進(jìn)

 


 
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