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突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)大綱

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一門綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-14 16:02


【課程要求】

接受應(yīng)急管理培訓(xùn),具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急能力;堅持理論與實際相結(jié)合,結(jié)合相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急技術(shù),采用多種有效的培訓(xùn)方式,注重對應(yīng)急管理人員職業(yè)道德、安全意識、應(yīng)急理論和應(yīng)急能力的綜合培養(yǎng)。

3】課程內(nèi)容

一、應(yīng)急管理概論

主要包括突發(fā)事件分類分級、應(yīng)急管理的基本概念、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵、基本任務(wù)和重要意義,以及我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

(一)突發(fā)事件應(yīng)急管理

1.突發(fā)事件特征、分類和分級

——突發(fā)事件的概念

——突發(fā)事件的特征

——突發(fā)事件的分類和分級

2.突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原則

——突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念

——突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵

——突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本原則

3.突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的必要性

——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的重要意義

——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的社會作用

4.突發(fā)事件應(yīng)急管理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容

——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)思想

——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的目標(biāo)

——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的內(nèi)容

5.突發(fā)事件應(yīng)急管理法制建設(shè)

——突發(fā)事件應(yīng)對法

——其他相關(guān)法律法規(guī)

(二)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點與任務(wù)

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵

2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點和意義

——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點

——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的意義

3.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù)

——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指導(dǎo)思想

——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)

——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主要任務(wù)

(二)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系

我國安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的總體結(jié)構(gòu)、組織體制、運行機制、法律法規(guī)體系、以及支持保障等系統(tǒng)的建設(shè)與策劃。

1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系

——建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的必要性與重要意義

——安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則

——安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)

——全國安全生產(chǎn)應(yīng)急體系總體規(guī)劃方案

2安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系

1)領(lǐng)導(dǎo)決策層

——國務(wù)院安委會及其辦公室、國務(wù)院有關(guān)部門、地方各級人民政府的主要應(yīng)急管理職責(zé)

——企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要應(yīng)急管理職責(zé)

2)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)

——國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)、地方各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機構(gòu)的主要職責(zé)

3)應(yīng)急救援隊伍

——國家級區(qū)域應(yīng)急救援基地、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、企業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會救援力量的構(gòu)成及其主要職責(zé)

3.安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運行機制

1)應(yīng)急管理機制

——行政管理

——設(shè)施設(shè)備管理

——信息管理

——預(yù)案管理

——隊伍管理

——培訓(xùn)演練

2)應(yīng)急響應(yīng)機制

——報警與接警

——協(xié)調(diào)與指揮

3)經(jīng)費保障機制

4安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)

1)應(yīng)急管理法制主要內(nèi)容

2)應(yīng)急管理法制原則和功能

——應(yīng)急管理法制建設(shè)原則

——應(yīng)急管理法制的功能


 
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