項目團隊建設

課程大綱

課程目錄

一、團隊建設概念綜述

1.1所有的項目都是由團隊完成的

1.2項目經(jīng)理是團隊中的一員

1.3項目經(jīng)理、項目團隊，都是因項目而存在的

1.4團隊建設

二、團隊的目標

2.1項目目標和團隊目標

2.2團隊目標和施工目標

三、團隊的組織

3.1現(xiàn)場項目團隊的管理模式

3.2組建項目管理團隊（項目部）

3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場二級經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用

3.4現(xiàn)場項目團隊的作風建設

3.5團隊的工作作風管理

四、團隊的人員

4.1清淅自我定位

4.2樹立服務意識

4.3清楚項目特點

五、團隊的溝通和協(xié)調(diào)

5.1溝通的重要性

5.2例會和報告制度是團隊溝通最好的手段和平臺

5.3重在落實

六、團隊的文件和文化管理

6.1、團隊的文件管理

6.2、團隊的文化管理

七、團隊的生活后勤管理

7.1生活區(qū)管理

7.2宴請管理

7.3車輛管理

7.4業(yè)余生活

7.5食堂管理