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動心服務、贏心溝通 客服中心溝通效能與投訴技巧提升

主講老師: 胡爽姿 胡爽姿

主講師資:胡爽姿

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環(huán)境中迅速適應并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-28 14:34


【課程背景】

每天都在質檢,管理層也盯得緊,但客戶滿意度總是提不上來,員工認為自己已經做得很好了,卻不知道客戶為什么不滿意。員工也想做好,但心有余而力不足。員工流動性大,管理越來越難。

【課程收益】

1、讓客服人員意識到服務的重要性,樹立服務意識,從心里真正重視客戶、關注客戶、積極服務客戶。

2、掌握客戶服務中的語言技巧,運用專業(yè)語音語調、同理心溝通方式與人性化技巧,提升客戶感知度,滿足客戶日益提高的客戶服務需求

3、服務人員學習自我情緒管理及壓力緩解方法,掌握處理客戶投訴的技巧,從容應對客戶投訴、有效處理疑難投訴,降低客戶投訴率。

【課程對象】

客服中心一線員工、呼叫中心服務人員

【課程人數(shù)】50人以內

【課程時間】1天(6-7小時)

【課程內容】

第一部分:喚醒客服中心人員優(yōu)質服務心智模式

小測試:服務意識知多少?

思考討論:我們的客戶群體特點分析?

一、服務意識的建立

1、服務意識決定服務行為

2、我們的客戶要的是什么?

3、服務中的角色認知與定位

4、站在客戶的角度做服務

5、降低客戶費力度,提升客戶滿意度

案例:客服中心服務意識缺失導致的投訴案例

性格測試:知己知彼,不同性格客戶的服務方式

二、服務中的自我情緒壓力管理

1、 修煉積極情緒,轉化不良情緒

2、 緩解工作中負面情緒的有效方法

3、 如何尋找心理平衡

4、 理性做事、感性做人的情緒行為塑造

5、 緩解心理疲勞、破解壞情緒

工具:情緒管理ABCDE法則

 

第二部分:客服人員的服務語言藝術

一、 客戶服務溝通中的語言技巧運用

1、呼叫中心、一線客服服務的聲音訓練

電話服務語言第一印象的建立

語音語調運用

語調標準及語速把握

語氣中體現(xiàn)熱情

感知客戶情緒的語調運用

適時的停頓

2、禮貌服務用語

客戶服務“十字”“十不說”

使用積極的、以行為為導向的、明確的語言

二、 客服話術禁語

1、 黃色警戒線/赤色制止線

2、 鄙視語、煩躁語、反詰語、否定語、白話、

 

第三部分:實戰(zhàn)五步有效處理客戶抱怨投訴

情境演練:選取企業(yè)實際案例,貫穿五大步驟,情景模擬、學員現(xiàn)場實戰(zhàn)

一、第一步、理解客戶,建立連接

1、 承接客戶的情感需求

2、 快速移情與客戶同頻的技巧

3、 有效化解客戶情緒的同理心話術

4、 真誠比技巧更重要的語言表達

案例分析

二、第二步:高效溝通,破解需求

1、 化解客戶抱怨的有效溝通黃金定律

2、 讓客戶感受到你在聽他訴求

3、 處理投訴的聆聽三個層次

4、 互聯(lián)網(wǎng)時代,要有服務警覺性

5、 歸納客戶問題

6、 適度適時打斷客戶

7、 有效記錄客戶信息

8、 深入客戶情境---摸透客戶的心

9、 靈活應對客戶的表達方式

三、第三步:進退有度,“慧心”指引

1、 避免過度聆聽,爭取主動權

2、 解決客戶問題的四個主動,避免一味的安撫客戶情緒

3、 話術表達的關鍵

4、 訴處理話術模板

四、第四步:管理客戶期望值,解決問題

1、 分析客戶期望值的來源

2、 客服人員對客戶期望值的判斷

3、 引導客戶正確認識自我期望值的方法

4、 安撫客戶期望值的落差心理

5、 非理性客戶的應對

五、第五步:給予建議,達成共識

1、 親和力表達

2、 同理心表達滿足客戶需求

3、 “客戶為中心”的溝通方法

4、 傳遞積極信息

5、 學會贊美你的客戶

6、 表達的邏輯訓練

 

課程總結復盤


 
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