推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

營(yíng)銷體系的利劍——產(chǎn)品訂貨會(huì)系統(tǒng)打造

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-29 12:25


培訓(xùn)目標(biāo)

充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義

掌握提升銷售團(tuán)隊(duì)及會(huì)務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效策略、方法

讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的自我創(chuàng)造能力

通過課程培訓(xùn)能讓大家清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)銷的正真作用與意義

培訓(xùn)對(duì)象

銷售團(tuán)隊(duì)管理者,經(jīng)銷商、一線銷售人員

培訓(xùn)時(shí)間

2天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

課程特色

激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn),本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例打造、游戲互動(dòng),寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S;

課堂要求

1、忘記自己的職務(wù)和身份

2、暫時(shí)放下壓力,放松心情

3、熱情發(fā)言,無(wú)私分享

4、重在參與,不在記憶

5、不僅是學(xué)習(xí),更要行動(dòng)

6、分成組若干,每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)過程就是競(jìng)爭(zhēng)過程! 

課程大綱

一、 產(chǎn)品訂貨會(huì)的概念及意義

1、產(chǎn)品訂貨會(huì)的概念

2、產(chǎn)品訂貨會(huì)的意義

3、產(chǎn)品訂貨會(huì)的核心目的

三、產(chǎn)品訂貨會(huì)的目標(biāo)

1、為什么要制定目標(biāo)

2、制定目標(biāo)的意義是什么?

3、如何確認(rèn)自我的銷售目標(biāo)

四、產(chǎn)品訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作

(一)、客戶邀約的準(zhǔn)備工作

1、通過“網(wǎng)格化”市場(chǎng)管理模式對(duì)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)劃分

2、客戶信息的篩選與分類

3、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣

4、邀約話術(shù)的整理與固化

5、電話邀約與上門陌拜的結(jié)合

(二)、訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的打造

1、現(xiàn)場(chǎng)政策的制定標(biāo)準(zhǔn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的流程設(shè)計(jì)。

3、現(xiàn)場(chǎng)品鑒活動(dòng)的動(dòng)作設(shè)計(jì)。

五、產(chǎn)品訂貨會(huì)接待流程管理

1、產(chǎn)品訂貨會(huì)接待流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、產(chǎn)品訂貨會(huì)接待流程中各崗位標(biāo)準(zhǔn)化。

3、產(chǎn)品訂貨會(huì)的成果是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。

4、產(chǎn)品訂貨會(huì)接待流程中的銷售步驟。

六、產(chǎn)品訂貨會(huì)進(jìn)行中的管理

1、產(chǎn)品訂貨會(huì)進(jìn)行中各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、產(chǎn)品訂貨會(huì)進(jìn)行中客戶的管控。

3、產(chǎn)品訂貨會(huì)進(jìn)行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)。

七、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)管理

1、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)各崗位工作分工與標(biāo)準(zhǔn)化。

2、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)成交要領(lǐng)。

3、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)與引流。

4、會(huì)后總結(jié)產(chǎn)品訂貨會(huì)。

八、會(huì)后跟進(jìn)管理

1、客戶再分析產(chǎn)品訂貨會(huì)如何召開。

2、會(huì)后跟進(jìn)要注意黃金72小時(shí)法則。

3、超過黃金72小時(shí)后的客戶再跟進(jìn)。

九、課程總述

1、課程總結(jié)。

2、每位參訓(xùn)的所有流程的復(fù)盤打造。

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與營(yíng)銷體系的利劍——產(chǎn)品訂貨會(huì)系統(tǒng)打造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營(yíng)銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷+案場(chǎng)銷售+微信營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷與傳播 新零售門店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
楚易老師介紹>楚易老師其它課程
門店銷售人員培訓(xùn) 拿業(yè)績(jī)說話   結(jié)果為王  ——賣場(chǎng)店長(zhǎng)營(yíng)銷管理技能培訓(xùn)班 門店銷售人員培訓(xùn) 金牌店長(zhǎng)門店管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 電話客服培訓(xùn) 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程 店面銷售實(shí)訓(xùn)課程體系 金牌店長(zhǎng)管理培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25