主講老師: | 趙瑞彬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 心理學是研究人類心理現(xiàn)象、精神功能以及行為活動的科學。它涵蓋了從基礎的心理過程如感知、認知、情緒到復雜的社會行為、人際關系和人格特征等多個方面。心理學不僅關注個體的心理健康和成長,也致力于理解人類在社會環(huán)境中的互動和行為模式。通過科學的研究方法,心理學為我們提供了深入了解人類思維和行為的途徑,對于提升個人生活質量、促進社會和諧具有重要意義。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-06 14:54 |
【背景概述】
新員工入職,是企業(yè)適應時代發(fā)展的“微觀檢驗場”,面對新入職的員工尤其是95后00后員工如何落地與發(fā)展,既檢驗了企業(yè)人才培養(yǎng)的基礎能力,也為企業(yè)創(chuàng)新和適應下一個階段需求提供了創(chuàng)新的源泉,用好新員工、留住新員工、讓新員工獲得發(fā)展和發(fā)揮其所長,是企業(yè)基業(yè)長青的必備條件。“我是誰?我在哪?我如何適應新環(huán)境?我能貢獻些什么?我能獲得哪些提升?……”企業(yè)幫助新員工確認角色、找準定位、快速融入企業(yè)并創(chuàng)造價值,是新員工入職培訓的核心。
【課程時間】
1天/6小時
【課程對象】
新入職員工、校招新員工
【課程大綱】
導入:
關于角色定位帶來的力量(案例故事+提問+分析)
一、角色認知
1. 認識自己
2. 角色定位的力量和價值
3. 企業(yè)當中的“四種人”
?模擬演練:角色轉變幫我做到了……
?總結并分享感受
二、角色轉變的方法
1. 我以前的角色跟新角色有何不同?
2. 我要轉變角色的目的是什么?
3. 我要做些什么來促使角色的轉變?
4. 角色、時間、理念三維模型的建立方法
?活動:行動學習法,確定角色轉變的目標并制定改善行動計劃
?成果分享
三、角色轉變對心態(tài)的影響和管理
1. 案例故事:人生的三道門
2. 面對新角色帶來的壓力和困惑有哪些?
3. 積極性心態(tài)和消極性心態(tài)的區(qū)別
4. 正確面對負反饋(有效利用負反饋讓我逆襲翻盤的能力)
5. 有效溝通與匯報
?練習:高情商溝通的關鍵因素和練習
?總結分享
四、向上管理的技巧
1. 為什么需要向上管理
2. 向上管理帶來的價值
3. 掌握向上管理的具體思路和四個方法
?案例分享:向上管理幫助我快速提升職業(yè)價值
五、課程總結
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