| 主講老師： | 高長偉 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-08-19 14:51 |
課程目標
n 
理解與團隊相關(guān)的概念
n 如何構(gòu)建高效團隊
n 如何提升團隊產(chǎn)出成果
n 如何熟練地帶領(lǐng)管理團隊
n 評價團隊績效的方法
課程綱要
一、 什么是團隊
1. 工作組與團隊的比較
2. 不同的團隊與不同的團隊目標
3. 團隊成員的構(gòu)成
4. 團隊的成本和成果
二、 建立團隊的七步法
1. 招聘合適的成員
2. 設(shè)定清晰的共同團隊目標
3. 確定績效標準
4. 激勵成員
5. 保障全員貢獻和利益共享
6. 創(chuàng)造相互支持的氛圍
7. 通過獎勵統(tǒng)一行為規(guī)范
三、 建立團隊文化
1. 召開成立大會
2. 改進信息共享
3. 召開慶功會
4. 建立行為規(guī)范
四、 團隊績效評估
1. 評估結(jié)果和團隊流程
2. 選擇方法測試績效
3. 頒獎的多樣性
五、 團隊領(lǐng)導
1. 廣泛聽取意見
2. 分享你的資源
3. 解決團隊內(nèi)部沖突
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