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項目管理思維

主講老師: 高長偉
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理,以達成項目的成功交付。同時,項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認可。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-19 14:54


借助項目管理的先進思維提升企業(yè)管理變化的能力

 

課程參數(shù)

課時

學員人數(shù)

教學方式

1天

20以內(nèi)

引導式

課程收益

掌握項目管理的經(jīng)典思維

 

提升管理者動態(tài)管理的水平

 

提升跨部門溝通的能力

 

課程大綱

項目管理的基本思維

1.1  項目經(jīng)理負責制

1.2  注重內(nèi)部與外部的溝通

1.3  關注項目范圍與輸出成果

1.4  強調(diào)三大要素的平衡

項目管理思維的應用

       2.1  管理創(chuàng)新的案例研討

       2.2  跨部門溝通的案例研討

       2.3 范圍與成果輸出案例研討

       2.4  三大要素平衡案例研討

項目管理思維的實踐

3.1 理論基礎

3.2 方法論

3.3 技巧集

 

注:以上內(nèi)容需要與學員具體情況進行更新


 
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