主講老師: | 高長偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作,旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理,以達成項目的成功交付。同時,項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認可。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-19 14:54 |
借助項目管理的先進思維提升企業(yè)管理變化的能力
課時 | 學員人數(shù) | 教學方式 |
1天 | 20以內(nèi) | 引導式 |
1 項目管理的基本思維
1.1 項目經(jīng)理負責制
1.2 注重內(nèi)部與外部的溝通
1.3 關注項目范圍與輸出成果
1.4 強調(diào)三大要素的平衡
2 項目管理思維的應用
2.1 管理創(chuàng)新的案例研討
2.2 跨部門溝通的案例研討
2.3 范圍與成果輸出案例研討
2.4 三大要素平衡案例研討
3 項目管理思維的實踐
3.1 理論基礎
3.2 方法論
3.3 技巧集
注:以上內(nèi)容需要與學員具體情況進行更新
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