主講老師: | 王軍生 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《目標客戶尋找與開發(fā)講義》專為市場營銷人員設計,旨在傳授高效識別并開發(fā)目標客戶群體的策略與技巧。內(nèi)容涵蓋市場調(diào)研、客戶畫像構建、多渠道獲客途徑、客戶需求挖掘及關系建立等關鍵環(huán)節(jié)。通過實戰(zhàn)案例分析,幫助學員掌握科學的市場細分方法,精準定位潛在客戶,優(yōu)化資源配置,提升銷售轉(zhuǎn)化率與客戶忠誠度,為企業(yè)持續(xù)增長奠定堅實基礎。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-11 11:40 |
培訓經(jīng)典
中小企業(yè)客戶開發(fā)+尋找
=市場營銷+信貸產(chǎn)品 +風險識別
“中小企業(yè)布局+行業(yè)趨勢變化”之上的信貸產(chǎn)品營銷能力
散沙模式(傳統(tǒng))
散圈模式(未來)
客戶營銷“三步曲”:
1、拆墻—心理防御;2、搭橋—建立信任;3、熱身—碰撞火花,打造高績效客戶經(jīng)理新素養(yǎng)
王軍生 銀行實戰(zhàn)培訓專家 v 研究員、高級經(jīng)濟師 v 分行首席培訓師 v 現(xiàn)任總行級在職講師 v 現(xiàn)任總行級特約研究員 v 中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院合作教授 v 山東師范大學外聘碩士導師 v 濟南大學外聘碩士生導師 v 先后在人民銀行、工商銀行工作過,現(xiàn)在股份制銀行工作 v 在支行長崗位工作10年,在風控崗位工作6年 專著:筆名:愚公 《云海戰(zhàn)略》 《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》 《老板的財務經(jīng)》+《老板的營銷經(jīng)》 |
課程大綱
一.客戶經(jīng)理掌握中小客戶4P尋找+開發(fā)“新模式” | |
一、客戶開發(fā)+營銷的“六學” 應用4P營銷理論,指導實際業(yè)務開發(fā) 提升客戶經(jīng)理的職業(yè)形象+職業(yè)營銷能力 5個關鍵詞 職業(yè) 氣質(zhì) 熱情 專業(yè) 可信 提高客戶營銷的“三大法寶”的技巧 1)、在目標下的尋找客戶開發(fā)上 提升實際的“社會學+關系學”新路徑;建立在有限“關系學”之上的社會學關聯(lián)。 從有限的關系中不斷去發(fā)展新的社會關系網(wǎng),提升開發(fā)客戶有效信息的指引能力。 “陌拜方式”+客戶“推薦方式”想關聯(lián)。 2)、在具體的客戶營銷上 提升與客戶交流的心理學+審美學的實戰(zhàn)技巧指引能力;構建差異化的“審美學”之上的心理學的營銷操控能力
| 3)、在有限時間資源的投入上,科學的應用“經(jīng)濟學+機會學”,形成機會學之上的經(jīng)濟學開發(fā)新模式 二)、熟練掌握中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品 授信產(chǎn)品圖+客戶需求解決方案的初步設計能力” 三)、中小企業(yè)信貸產(chǎn)品設計 營銷的4P是 1、靜態(tài)產(chǎn)品設計 2、動態(tài)產(chǎn)品設計 動態(tài)信貸產(chǎn)品設計 包括“鏈+圈”融資新模式 四)、中小企業(yè)信貸達到:“以微見明”的新挑戰(zhàn): 中小企業(yè)信貸“產(chǎn)品線”構建 五)、中小企業(yè)信貸“信用風險” 1、形式風險 2、實質(zhì)風險 信貸產(chǎn)品設計與開發(fā) 信貸營銷模式與創(chuàng)新 風險識別與控制 |
二、提升客戶經(jīng)理批量開發(fā)“中小企業(yè)信貸新模式” | |
中小企業(yè)產(chǎn)品設計與開發(fā)新模式 1、園區(qū)塊模式 2、商會塊模式、 3、協(xié)會塊模式 4、核心企業(yè)“鏈”模式 5、市場塊模式 客戶的渠道開發(fā)與營銷特點 1、一波三折 2、好事多磨 3、化險為夷 中小企業(yè)產(chǎn)品設計+風險控制的三個核心點 1、風險識別度 2、風險偏好度 | 3、風險容忍度 案例分享小微企業(yè)“商會合作”案例 大型專業(yè)批發(fā)市場商戶案例 大型交易市場擔保公司合作案例 種子基金案例 客戶是第一性,信貸產(chǎn)品是第二性 什么是優(yōu)質(zhì)小微企業(yè): 山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈中小企業(yè)信貸具有“三高”特點 成本高,風險高,收益高 調(diào)查成本 操作成本 風控成本 |
三、客戶經(jīng)理把握中小企業(yè)“信貸產(chǎn)品+風險控制” | |
信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎與前提 風險控制 專業(yè)化 市場化 風控前移 產(chǎn)品化 效率化 公司 市場前端 法律文本 融資模式創(chuàng)新 =公司部門+風控部門+法律部門 | 中小企業(yè)案例分析 1、聯(lián)保+擔保模式 2、抵質(zhì)押+擔保模式 3、貨物監(jiān)管+市場擔保模式 4、租權質(zhì)押+回購保證模式 產(chǎn)品線體系與架構重在“特” 特色產(chǎn)品+特點產(chǎn)品+特長產(chǎn)品 信貸產(chǎn)品的設計新思路 是一個“高度關聯(lián)”的圈+鏈
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四、提升客戶經(jīng)理崗位能力:客戶營銷18種技巧與方法 | |
建立專業(yè)團隊: 提升+培養(yǎng)新入行客戶經(jīng)理的專業(yè)能力 1)、培養(yǎng)產(chǎn)品設計能力 2)、培養(yǎng)客戶解決方案的設計能力 操作層面 3)、培養(yǎng)客戶經(jīng)理的操作能力 對外是風險調(diào)查+分析 對內(nèi)是風險識別+控制 客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn) 單兵作戰(zhàn) 做對事情才有----效果, 用對方法才有----效益, 提升技巧才有----效率。 三套六招十八法 三立就是“禮+理+利” 1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。 2、客戶的期盼:引導客戶談期望的事。 3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。 4、打動客戶:贊美客戶是無成本的投入。 5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話. 6、感動客戶:客戶的事,就是我的大事 7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。 | 8、引導客戶:選擇“對的思維模式”。 9、取悅客戶:保持你最自然的“職業(yè)微笑” 10、取信客戶:客戶快樂是難得機會 11、牢記:客戶不喜歡被批評 12、感激客戶:及時地感謝客戶 13、牢記:永遠提升你的職業(yè)素質(zhì) 14、影響客戶:談話中融入我們的藍圖 15、關注客戶:注意客戶周圍的每一個人 16、誠實是本:有失誤要勇于當面致歉 17、取利客戶:客戶就是市場和利潤 18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色 小習慣,大舞臺;小舉止,高收益;小技巧,高效率。 職業(yè)明星“五牌照” 1、微笑是通行證 吸引力 2、職業(yè)是許可證 信任力 3、氣質(zhì)是信用證 影響力 4、形象是身份證 可信力 5、游說是營業(yè)證 專業(yè)力 中小企業(yè)信貸風險“預警+控制”兩條線 授信風險:防范+控制+駕馭 案例分享 |
適合對象
新入行客戶經(jīng)理+客戶經(jīng)理
京公網(wǎng)安備 11011502001314號