主講老師: | 楊碩 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 老子智慧蘊含于《道德經(jīng)》中,強調(diào)“無為而治”,主張順應(yīng)自然,以柔克剛。在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中,這體現(xiàn)為倡導(dǎo)謙遜、包容的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,鼓勵員工自主管理,激發(fā)團隊創(chuàng)造力。老子智慧教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者要具備遠(yuǎn)見卓識,以大局為重,同時注重個人修養(yǎng),以身作則。運用老子智慧,領(lǐng)導(dǎo)者能構(gòu)建和諧的團隊氛圍,實現(xiàn)高效管理,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行,開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-15 10:04 |
老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程背景】
人是企業(yè)管理問題產(chǎn)生的根源,根源即心源,人心是企業(yè)的定海神針,心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰。
企之根本在人,人之根本在心,心之根本在教,教之根本在育。
管理的最高境界叫做:“為之于未有,治之于未亂。”有效的管理不僅需要系統(tǒng)的工具、方法,更重要的是管理者對下屬“人心”的影響。而學(xué)習(xí)國學(xué)就在于獲取影響人心的能力,并激發(fā)下屬的愿力。
愿力是人的第一驅(qū)動力,愿力的大小決定了成果的大小。愿力就是想實現(xiàn)某種事情的強烈欲求。“不怕賊偷就怕賊惦記”,這其中的“惦記”就是愿力,惦記久了就一定會行動。愿力是實現(xiàn)目標(biāo)的核心源動力。失去愿力也就失去了效率。
一個人有了良好的愿力,內(nèi)心就會穩(wěn)定,就不會胡思亂想;不胡思亂想精力就能夠集中,精力集中做事效率自然就高!
因為,想要改變自己的強烈意愿本身,就是在創(chuàng)造新的自己。
【課程大綱】
老子思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧
仰望星空---尋找中國精神
源 淵 緣
u 中國文化的根源。
u 儒釋道三者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。
u 幾千年來老子的思想在世界各領(lǐng)域的應(yīng)用無處不在。
第一單元 導(dǎo)引
u 國學(xué)本源
u 內(nèi)圣外王的老子智慧
u 修心養(yǎng)骨治世與三教合一
第二單元 領(lǐng)導(dǎo)力的心源
u 愿力與持續(xù)成長的領(lǐng)導(dǎo)力。
u 知人者智,自知者明的定位原則。
u 后其身而身先,外其身而身存。
u 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心過程在于讓員工安心。
u “有之以為利,無之以為用”的妙用。
u “反者道之動,弱者道之用”的動力源。
u “夫唯不爭,故天下莫能與之爭”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
u “以正治國,以奇用兵,以無事取天下”的平穩(wěn)發(fā)展之道。
第三單元 老子悟道與高效參悟方法
老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)修為
u 少則得多則惑。
u 何為漸修,何為頓悟?
u 為學(xué)日益,為道日損。
u 心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力成就。
u 道德與品性修為的領(lǐng)導(dǎo)力成長。
u 言、行的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就。
u “多言數(shù)窮,不如守中”與領(lǐng)導(dǎo)力智慧。
u “圣人常無心,以百姓之心為心”的發(fā)展戰(zhàn)略。
u “上善若水”的奉獻精神。
u “重為輕根,靜為躁君”的領(lǐng)導(dǎo)修為。
u “是以圣人處無為之事,行不言之教”的管理奧秘。
u “以其終不自為大,故能成其大”的發(fā)展思想。
u “柔弱勝剛強,清靜為天下正”的治企思維。
第四單元 水性思維與領(lǐng)導(dǎo)決策
u 為什么說管理思維水平系企業(yè)人的終極領(lǐng)導(dǎo)能力?
u 有之以為利,無之以為用。
u 決策與決斷中的價值取向有什么意義?
u 價值觀如何決定我們的心智模式?
u 為什么說企業(yè)價值觀最終會決定企業(yè)的存亡發(fā)展?
u 世人觀陽,老子觀陰——老子的太極思維模式解析。
u 如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀?
u 水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道的思維啟迪。
u 有之以為利,無之以為用的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展策略。
第五單元 太極智慧與識人、用人之道
u 為什么說現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力根本首在識人?
u 老子是以什么標(biāo)準(zhǔn)識人的?
u 企業(yè)應(yīng)如何智慧性地建立自身的人才標(biāo)準(zhǔn)?
u 人才觀的道與德是什么?
u 為什么說真修道德者必會成就大學(xué)問?
u 用人才究竟是用人的什么?
u 識人究竟要識人的什么?
u 如何讓你的屬員心安?
第六單元 老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)策略
u 治大國,若烹小鮮的上乘領(lǐng)導(dǎo)境界。
u 何為道,何為術(shù),何為智慧?
u 正心智慧與太極應(yīng)用有什么關(guān)聯(lián)?
u 為何古人將謀略稱為陰陽術(shù)?
u 為何說企業(yè)謀略的根本系其對資源價值的重新界定和選擇?
u 謀略從辨證中來——老子智慧與企業(yè)辨證法
u 為什么說謀略之道必須尊道厚德。
第七單元 道德智慧與守中的領(lǐng)導(dǎo)力提升
u 從老子道統(tǒng)智慧領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)。
u 心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力成就。
u 道德與品性修為的領(lǐng)導(dǎo)力修煉。
u 言、行的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就。
u 何謂守中,與領(lǐng)導(dǎo)力智慧有何必然關(guān)系?
u 柔弱勝剛強的領(lǐng)導(dǎo)處柔智慧。
u 以其終不自為大,故能成其大的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。
第八單元 太上不知有之的新領(lǐng)導(dǎo)智慧
u 老子大道智慧與基業(yè)常青原理融通。
u 智慧參悟與企業(yè)命理掌控。
u 基業(yè)常青與價值觀修煉的內(nèi)在必然。
u 利他的智慧與企業(yè)的超越價值論。
u 老子的道德智慧與企業(yè)道德解析。
u 合格的企業(yè)公民與企業(yè)長治久安之道。
u 一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。
u 天之道利而不害,圣人之道為而不爭的核心思想。
結(jié)束語
路好走請關(guān)注遠(yuǎn)方,路不好走請留心腳下。
關(guān)注遠(yuǎn)方可以讓你高瞻遠(yuǎn)矚,捕捉未來機會,并規(guī)避未來風(fēng)險。
留心腳下可以讓你走好每一步,不至于讓你不好的時候深陷泥潭。
一路同行,既要關(guān)注遠(yuǎn)方,又要留心腳下,好的地方在遠(yuǎn)方,而危險往往在腳下。愿每一個有夢想的人到達自己向往的地方!
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