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如何建立適用的自我管理系統(tǒng)

主講老師: 張溧君 張溧君

主講師資:張溧君

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《如何建立適用的自我管理系統(tǒng)》是一本指導(dǎo)個(gè)人高效生活與工作的實(shí)用指南。本書通過(guò)解析時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定、情緒調(diào)節(jié)等關(guān)鍵要素,幫助讀者構(gòu)建一套個(gè)性化的自我管理框架。通過(guò)實(shí)用的方法與案例分享,引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)合理規(guī)劃日程,提升工作效率,同時(shí)保持身心健康與情緒平衡。無(wú)論你是職場(chǎng)新人還是生活節(jié)奏緊張的都市人,都能從中找到適合自己的管理技巧,實(shí)現(xiàn)工作與生活的和諧共贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 13:37

如何建立適用的自我管理系統(tǒng)

主講:張溧君老師    

一、課程介紹

--你可曾有這樣的困惑?

N多的工作怎么辦?。?/span>

如果一天有48小時(shí)就好了!

這周又別想休息了?

沒(méi)做完,又要挨罵了?

心力交瘁,我到底該怎么辦?

我的時(shí)間到底要去哪里?……

其實(shí)有些事情并不像你想象的那么糟,是可以改變的!

本人用近20年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)告訴你,無(wú)論在任何企業(yè)環(huán)境下都需打造“個(gè)人實(shí)力”與“高績(jī)效的生活方式”,只有做好這些才能在組織中“無(wú)堅(jiān)不摧”,才能在生活好平衡好各種需要,才能成長(zhǎng)為“自由”、“成功”的職業(yè)人。因此,多年來(lái)專注于學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐如何過(guò)一種高效而平衡的生活。不忘記初心,由未來(lái)看現(xiàn)在,再由現(xiàn)在望未來(lái),讓一切操之在手。通過(guò)個(gè)人的踐行及與大咖們的切磋,整理出一套幫助個(gè)人提升效率與效能的工作、生活方式。。


 --讓我們一起-- 

擺脫假忙碌,活到井然有序的生活狀態(tài)

讓你成為別人羨慕的高效率的人

幾招化解你的難題

--課程邏輯--

 

 

二、適用范圍

所有想自我提升的人


三、授課方式

通過(guò)授課、交互式培訓(xùn)、教練、情景再現(xiàn)等多種方式,深入淺出的了解自己找到目標(biāo),并通過(guò)有效的工具將目標(biāo)落地。

四、課程大綱


第一部分:找到——找到自己

1. 為何要做自我管理

2. 了解自己是誰(shuí)?

自我分析——天生個(gè)性測(cè)評(píng)

第二部分:知道——“尋找”方向與差距

1. 生命、生活、生涯與生態(tài)

2. 知道目標(biāo)在哪里

3. 目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)落地事件分類

清晰每件事情處于什么狀態(tài)與位置

重要緊急的事情由何而來(lái)

可執(zhí)行性方案的設(shè)定

第三部分:做到——透視神秘地帶 

1. 自我管理管什么

2. 神秘地帶跨越

做最好的自己

第四部分:加速——落地工具介紹 

恰當(dāng)工具的使用,最大程度上保證了工作“便捷性”,減輕了工作的負(fù)擔(dān)

1.隨時(shí)隨地的收集、整理所有資料與信息-工具介紹  

2.事件備忘/記錄

3.簡(jiǎn)報(bào)/微宣傳資料制作工具

4.分享會(huì)/團(tuán)隊(duì)會(huì)議工具

5.時(shí)間管理工具

、課程時(shí)間

1-2天(6-12小時(shí))


 
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