基于數(shù)字化的人力資源管理與轉(zhuǎn)型

課程簡(jiǎn)介：

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)業(yè)務(wù)模式與組織管理模式日益復(fù)雜，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的數(shù)字化技術(shù)正在顛覆傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理模式，基于數(shù)字化的企業(yè)組織管理模式將是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、提升管理效能的有利方式，數(shù)字化背景下的人力資源管理的價(jià)值將得到新的塑造與提升。　　

課程收益：

1. 解讀華為人力資源管理的路徑與數(shù)字化過程

2. 了解基于數(shù)字化的企業(yè)戰(zhàn)略梳理與人力資源管理戰(zhàn)略

3. 了解數(shù)字化人力資源管理的核心輸入來源

4. 了解人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中組織與流程重建

5. 了解數(shù)字化下的人才盤點(diǎn)與檢索

6. 數(shù)字化下企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控、目標(biāo)管理與跟蹤

7. 人力資源數(shù)字化的組織績(jī)效管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

8. 人力資源數(shù)字化管理解決方案

課程時(shí)長(zhǎng)：

課程時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天、6H/天　

交付方式：

教學(xué)方式：課程講授、案例分析、游戲體驗(yàn)、視頻教學(xué)

課程內(nèi)容：

基于數(shù)字化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略梳理

（以華為公司為樣例）

1、 華為的前世與今生。

2、 華為人力資源管理發(fā)展路徑與數(shù)字化。

3、 華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

4、 華為的增長(zhǎng)和利潤(rùn)從哪里來？

5、 華為依靠什么實(shí)現(xiàn)連續(xù)十余年戰(zhàn)略“0”失誤？

? 華為的戰(zhàn)略管理

? 華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM

? 企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼

? 戰(zhàn)略解碼落實(shí)利他智慧：描述戰(zhàn)略、澄清戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略、分解戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略

基于數(shù)字化背景下的從組織到人才管理

1、 華為為什么說IT是戰(zhàn)略落地的使能器？

2、 數(shù)字化背景下各級(jí)管理者的責(zé)任是什么？

3、 數(shù)字化背景下人力資源部門的責(zé)任是什么？

4、 數(shù)字化背景下人力資源部門如何支撐各部門業(yè)務(wù)？

5、 數(shù)字化背景下企業(yè)文化與組織氛圍建設(shè)重心

6、 數(shù)字化背景下關(guān)鍵人才識(shí)別、選拔與培養(yǎng)賦能

7、 數(shù)字化背景下管理干部的“選、育、用、留”

基于數(shù)字化背景下的價(jià)值評(píng)價(jià)到激勵(lì)管理的人力資本發(fā)展解決方案

1、 組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效管理

? 績(jī)效管理職責(zé)定位

? 誰是績(jī)效管理中的第一責(zé)任人？

? 為什么說績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心板塊？

? 組織績(jī)效梳理與管理

? 個(gè)人績(jī)效梳理與管理

? 績(jī)效評(píng)價(jià)與應(yīng)用

? 通過數(shù)字化績(jī)效管理有效提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

2、 任職資格體系與職位職級(jí)體系應(yīng)用

? 任職資格管理模型與數(shù)字化建模

? 任職資格對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)地圖的自動(dòng)建成

? 任職資格在職位與薪酬中的智能應(yīng)用

? 以崗定薪，以級(jí)定薪

? 人崗匹配，易崗易薪

3、 人力資本數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)

? 人力資源數(shù)字化如何提升招聘和培訓(xùn)的效能

? 結(jié)合數(shù)字化人力資源體系，如何重新設(shè)計(jì)人力資源流程

? 無處不在的創(chuàng)新鏈接

? 無處不在的鏈接業(yè)務(wù)合作

? 聚焦業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行：最佳實(shí)踐快速響應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)

? 創(chuàng)新的智能服務(wù)模式
從自助服務(wù)到智能服務(wù)

? 基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)管理，內(nèi)部協(xié)同與過程監(jiān)控的項(xiàng)目管理與數(shù)字化人力資源管理如何融合

? 高度集成的全方位的學(xué)習(xí)管理與人才管理

? 關(guān)鍵人才的快速識(shí)別與盤點(diǎn)

? 通過日常工作指引和日積月累不斷提升管理技能

? 形成全面的人才盤點(diǎn)與搜索，讓正確的人做正確的事

4、 結(jié)語