| 主講老師： | 徐 劍 | |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《總裁組織建設(shè)與績效管理》是高層管理者必備的組織管理實戰(zhàn)指南。本書聚焦于總裁如何構(gòu)建高效組織體系與科學(xué)績效管理體系，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、明確職責(zé)分工、強化團隊協(xié)作，以及設(shè)定合理目標(biāo)、實施公正評估、設(shè)計激勵機制，提升企業(yè)整體運營效率與團隊效能。內(nèi)容深入淺出，旨在幫助總裁掌握組織建設(shè)與績效管理的精髓，打造高績效團隊，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與穩(wěn)健發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-21 10:16 |
《總裁組織建設(shè)與績效管理》課程大綱
（主講老師：徐 劍）
? 總裁是企業(yè)的靈魂人物，總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)就是組織建設(shè)和績效管理。完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實現(xiàn)對人的良性管理，這就要求總裁能夠精通組織建設(shè)的科學(xué)原則。
? 加強企業(yè)組織建設(shè)的關(guān)鍵就是要對人力資源進行良性的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中之重就是績效管理與績效考核！組織建設(shè)必須以績效為綱，才能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！
? 我們都說，績效管理與考核是企業(yè)投資回報率最大的投資，它能夠讓企業(yè)這頭大象翩翩起舞。但是，當(dāng)企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時候，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。
? 如何建立起一整套科學(xué)、高效、公平、實用的組織建設(shè)和績效管理體系，使企業(yè)活力無限，使員工士氣高漲，這是擺在各個企業(yè)面前的一個很重大的問題。作為總裁，首先就應(yīng)該成為組織建設(shè)與績效管理的高手，才能夠真正帶領(lǐng)企業(yè)快速的持續(xù)地作強做大！
第一講 總裁組織建設(shè)基本原則
? 典型實戰(zhàn)案例分析與問題探討
? 總裁應(yīng)有的管理新思維
? 企業(yè)人才濟濟的關(guān)鍵性準(zhǔn)則
? 總裁選拔人才的實用核心原則
? 不同職位層級人才的特質(zhì)分析
? 企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵秘訣
? 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道
第二講 全面正確認(rèn)識績效管理
? 績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
? 績效管理對企業(yè)重大價值
? 績效管理的真正核心內(nèi)涵
? 系統(tǒng)的全面透視績效管理
? 績效管理的七大核心循環(huán)
第三講 績效管理實施焦點：績效考核
? 績效考核的意義與內(nèi)涵
? 績效考核設(shè)計基本原則
? 績效考核成功核心關(guān)鍵
? 績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
? 典型案例分析問題探討
第四講 績效考核結(jié)果分析與運用
? 如何發(fā)揮考核的最大功效
? 績效考核結(jié)果分析與管理
? 典型案例分析與問題探討
? 績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)技術(shù)
第五講 組織建設(shè)與績效管理成功要點
? 組織建設(shè)與績效管理的成功基本要點
? 績效為綱，締造企業(yè)騰飛
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（——注：培訓(xùn)師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實際情況，從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）
2天（6小時/天）
——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
? 徐 劍 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家，二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事！
? 著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。
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