主講老師: | 任旭峰 | |
課時(shí)安排: | 2-4天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | TTT—企業(yè)視頻微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程,專注于為企業(yè)打造高效、實(shí)用的視頻微課程。課程涵蓋需求分析、內(nèi)容策劃、腳本編寫(xiě)、視頻制作及后期優(yōu)化等全流程,旨在幫助企業(yè)快速構(gòu)建知識(shí)傳播新平臺(tái)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與技巧分享,學(xué)員將掌握如何設(shè)計(jì)吸引眼球的課程視覺(jué)、如何編寫(xiě)引人入勝的課程內(nèi)容以及如何運(yùn)用視頻技術(shù)提升教學(xué)效果。此課程助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源數(shù)字化、學(xué)習(xí)形式靈活化,提升員工學(xué)習(xí)效率與滿意度。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-23 09:02 |
《TTT—企業(yè)視頻微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
課程背景:
信息化時(shí)代中,隨著移動(dòng)通信技術(shù)的深入應(yīng)用,以微信為代表的眾多掌上信息交互平臺(tái)正在改變著人們生活的方方面面,這自然也包括人們知識(shí)獲取與知識(shí)分享的習(xí)慣。微課程、特別是視頻微課程就在這種新的環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生。
微課以其便于學(xué)習(xí)者隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí);便于管理者留存、分享企業(yè)經(jīng)驗(yàn);便于分享者標(biāo)準(zhǔn)、高效傳播知識(shí)的特點(diǎn),而廣受各類型企業(yè)的關(guān)注。
然而,微課在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中也出現(xiàn)了:定位不清、標(biāo)準(zhǔn)不一、設(shè)計(jì)松散、制作粗糙、傳播混亂、評(píng)估困難等實(shí)際問(wèn)題。因此,如何實(shí)現(xiàn)微課在知識(shí)管理工作中應(yīng)有的功能,發(fā)揮微課價(jià)值、提升企業(yè)級(jí)知識(shí)管理的效率,就成為了擺在企業(yè)知識(shí)管理者面前的一道必選題。
本課程旨在通過(guò)實(shí)例講授與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的授課方式,幫助學(xué)習(xí)者逐步解決以下問(wèn)題:
微課對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理究竟起到什么樣的關(guān)鍵作用?怎樣的微課才有價(jià)值?
一堂精彩的微課應(yīng)該如何選題?又如何完成全流程設(shè)計(jì)?
視頻微課的制作會(huì)經(jīng)歷怎樣的過(guò)程?期間又會(huì)使用哪些工具?
視頻微課與傳統(tǒng)教學(xué)方式應(yīng)怎樣銜接才能形成合力?
學(xué)習(xí)收益:
w 深入了解微課的特征及對(duì)企業(yè)知識(shí)管理的價(jià)值
w 熟練掌握微課設(shè)計(jì)時(shí)的選題方式和設(shè)計(jì)流程要點(diǎn)
w 熟悉并學(xué)會(huì)運(yùn)用“腳本”這一視頻微課開(kāi)發(fā)的獨(dú)特工具
w 逐漸熟悉并掌握視頻微課制作中素材整理和剪輯壓制兩大關(guān)鍵技能
w 理解視頻微課與傳統(tǒng)教學(xué)方式有效銜接的操作方法
注:本課程會(huì)根據(jù)您的需要以及培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員安排,有側(cè)重的調(diào)整各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)的完成度。
課程形式:講授、實(shí)例分析、研討、主題實(shí)踐、評(píng)價(jià)考核等
適合對(duì)象:微課培訓(xùn)師、企業(yè)知識(shí)管理者
培訓(xùn)安排:2-4天(根據(jù)學(xué)員人數(shù)、培訓(xùn)目標(biāo)調(diào)整)
課程綱要:
第一部分:見(jiàn)微知著——了解微課
一、時(shí)代特征下的微課
? 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源與分享學(xué)習(xí)
? 微課與MOOC(大型開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)課程)的異同
二、微課4大優(yōu)勢(shì)
? 自主學(xué)習(xí)——對(duì)于學(xué)習(xí)者價(jià)值
? 留存經(jīng)驗(yàn)——對(duì)于企業(yè)價(jià)值
? 提高效率——對(duì)于講師價(jià)值
? 易于管理——對(duì)于組織者價(jià)值
【案例正誤演示】
三、微課8項(xiàng)特征——可視、傳播、隨時(shí)、隨地、時(shí)短、量少、易學(xué)、精編
四、微課3大誤區(qū)——以形式論微、以時(shí)長(zhǎng)論微、以話題論微
五、微課呈現(xiàn)3種類型——師者風(fēng)采、內(nèi)容為王、兼容并蓄
【分享與討論舉例】
第二部分:由零開(kāi)始——設(shè)計(jì)微課
一、基于業(yè)務(wù)的微課題選擇
1. 微課課題2處來(lái)源——化整為零、由零開(kāi)始
2. 微課隨問(wèn)題而來(lái)
3. 微課課題2大類型——解決問(wèn)題、解釋現(xiàn)象
【示范案例與實(shí)踐開(kāi)發(fā)】
二、符合邏輯的微課結(jié)構(gòu)搭建
1. 微課結(jié)構(gòu)搭建3大邏輯——?dú)w納邏輯、演繹邏輯、推理邏輯
2. 微課結(jié)構(gòu)搭建5種模型——三段論、PREP、SCQA、AIDA、道術(shù)器
【示范案例與實(shí)踐開(kāi)發(fā)】
三、適應(yīng)視覺(jué)化的微課PPT設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
1. 微課PPT設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)——全視頻、小視野、多動(dòng)態(tài)
2. 微課PPT設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)步驟
? 由繁到簡(jiǎn)——簡(jiǎn)單化
? 由亂到治——結(jié)構(gòu)化
? 由學(xué)到賞——形象化
【示范案例與實(shí)踐開(kāi)發(fā)】
四、獨(dú)具微課特征的視頻腳本編寫(xiě)
1. 文字腳本與教案的五線譜——目的、內(nèi)容、時(shí)間、方式、資源
2. 表格腳本的6項(xiàng)基本內(nèi)容——鏡號(hào)、畫(huà)面提示(出什么內(nèi)容)、人聲(同期聲)、旁白(畫(huà)外音)、景別(中、全、近、特)、景長(zhǎng)(幾點(diǎn)幾秒)
【示范案例與實(shí)踐開(kāi)發(fā)】
第三部分:匠心獨(dú)運(yùn)——發(fā)布微課
一、視頻微課開(kāi)發(fā)工具
1. 視頻微課開(kāi)發(fā)工具類型——視頻工具型、辦公工具型、混合工具型
2. 經(jīng)典開(kāi)發(fā)工具介紹與使用
二、視頻微課素材準(zhǔn)備
1. 視頻微課素材形式——PPT、講授旁白、授課視頻、場(chǎng)景視頻、示范視頻
2. 視頻微課素材分類——自制素材、收集素材
【示范案例與實(shí)踐開(kāi)發(fā)】
三、視頻微課剪輯與壓制
1. 視頻剪輯、壓制參數(shù)選擇與工具操作
2. 視頻剪輯標(biāo)準(zhǔn)——時(shí)長(zhǎng)、容量、格式
3. 不同剪輯工具比較
4. 經(jīng)典剪輯工具使用技巧
【舉例與實(shí)踐開(kāi)發(fā)】
四、視頻微課發(fā)布與分享
1. 視頻微課發(fā)布渠道——內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)、微信鏈接、視頻網(wǎng)站、云空間
2. 視頻微課分享促動(dòng)技巧——二維碼、積分解鎖激勵(lì)、首發(fā)人員篩選
【分享與討論舉例】
第四部分:以點(diǎn)帶面——運(yùn)用微課
一、微課教學(xué)互動(dòng)
1. 微課教學(xué)互動(dòng)時(shí)點(diǎn)——及時(shí)型、延后型、預(yù)熱型
2. 微課教學(xué)互動(dòng)方式——內(nèi)嵌式(游戲)、平臺(tái)式(后臺(tái))、通訊式(微信)
【分享與討論舉例】
二、微課與“翻轉(zhuǎn)課堂”及其它教學(xué)模式的銜接
三、微課資源管理
1. 微課資源管理的5步流程——規(guī)劃、編制、發(fā)布、評(píng)估、更新
2. 微課資源管理的3個(gè)要點(diǎn)——規(guī)范(統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))、示范(評(píng)優(yōu))、廣泛(員工參與)
【案例正誤演示】
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