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得人得天下-識人用人智慧

主講老師: 姜博仁 姜博仁

主講師資:姜博仁

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《得人得天下——識人用人智慧》是一部探討如何識別與運用人才的經(jīng)典之作。本書深入剖析了識人用人的核心要素與策略,強調(diào)了人才對于組織、國家乃至個人成功的重要性。作者通過豐富的歷史案例與現(xiàn)實例證,揭示了如何慧眼識人、量才為用,以及如何通過有效的管理與激勵機制,充分發(fā)揮人才的潛能與價值。本書不僅提供了實用的識人用人技巧,更傳遞了一種以人為本的管理理念,對于提升個人領(lǐng)導力、優(yōu)化團隊建設(shè)、推動事業(yè)發(fā)展具有深遠的指導意義。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-24 09:10

【得人得天下-識人用人智慧】

------打造高績效組織的心法、方法和做法

授課老師:姜博仁

授課時間:2天

授課對象:中、高層管理者

授課人數(shù):可多可少

課程大綱

1. 第一環(huán)節(jié)悟道

a) 破解【無為而治】的奧妙;

b) 揭開員工自動自發(fā)的玄機;

c) 揭曉人心背后的內(nèi)涵;

 

2. 第二環(huán)節(jié)明理

a) 解開“心靈契約”的奧秘;

b) 揭開融合他人夢想的公式;

c) 解碼抓住人心的“三抓手”;

 

3. 第三環(huán)節(jié)優(yōu)術(shù)

a) 如何與員工達成“心靈契約

b) 如何與老板達成“心靈契約”?

c) 如何與不同年代的人達成“心靈契約”?

 

4. 第四環(huán)節(jié)合眾

a) 如何與員工實現(xiàn)思想統(tǒng)一?

b) 改變員工思維的12個法門

c) 案例分享:如何實現(xiàn)全員生發(fā)?

 

5. 第五環(huán)節(jié)踐行

a) 提高員工敬業(yè)度的12個要素;

b) 打造高績效團隊的6個“要方”;

c) 實現(xiàn)高效溝通的4大“密鑰”;

 

課程收益

執(zhí)行力不強是個困局!

領(lǐng)導力不強是個困局!

員工激勵是個困局!

績效考核是個困局!

制度落地是個困局!

職業(yè)規(guī)劃是個困局!

高效溝通是個困局!

家庭和諧是個困局!

市場營銷是個困局!

選人用人是個困局!

……

總之,企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套”破解過程!

 

這可不是一門普通的管理課程,而是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心,立足當下實際案例,循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發(fā)答案的《領(lǐng)袖智慧》!它是具有“非常6+1”神奇效果的“破局”絕學!即:

ü 它既是一堂自我開悟的心靈成長課;

ü 也是管理技巧與領(lǐng)導能力的提升課;

ü 也是一堂產(chǎn)品定位市場營銷藝術(shù)課;

ü 也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課;

ü 也是人才選擇、定位與合理使用課;

ü 也是企業(yè)文化及團隊凝聚的建設(shè)課;

ü ……

 

總之,該課程具有“以一當十”的培訓功效,即用一堂課的代價實現(xiàn)破解當下多種困局的神奇效果!

課程特色

1.內(nèi)容:理論新穎,視角獨特

本課程是目前培訓市場上唯一以姜老師獨創(chuàng)的[心法理論]為基礎(chǔ),從組織系統(tǒng)建設(shè)和人性心靈管理兩個層面提供綜合管理問題解決方案的實戰(zhàn)性課程。

“外因通過內(nèi)因才起作用”!任何不從員工內(nèi)心認同出發(fā),而刻意想通過外部管理手段來促成的所謂“執(zhí)行力”,都是不可持續(xù)的!只能具有暫時的“表象”而難以保持。

發(fā)現(xiàn)員工的“心靈契約”去塑造能夠打開心鎖的“萬能鑰匙”,用“心幣心酬”的方法疏通組織成員之間銜接的“經(jīng)絡(luò)”和“神經(jīng)”,增強組織綜合免疫力而從根本上避免管理問題的發(fā)生,產(chǎn)生由內(nèi)往外的高效執(zhí)行力,突出“管事理人”的新時代人性化管理哲學,讓學員自我開竅生發(fā)智慧而成為一流的管理高手,釋放出組織因共識而產(chǎn)生聚合的力量。

2.講師:閱歷豐富,中西合璧

姜老師課程既有中國文化“道”的深度,又有西方管理思想“法”的透度,還有實戰(zhàn)經(jīng)驗“術(shù)”的實度,這3種的結(jié)合再加上課堂所營造的現(xiàn)場感,也許只有“開竅生慧”是最貼切的描述了。

姜博仁老師工作閱歷豐富,既做過技術(shù)研發(fā)又擅長銷售,既懂MBA理論體系又有實戰(zhàn)經(jīng)歷,既能做咨詢項目又擅長講課;他具備著名外企高管背景閱歷又有國企、私企、外企和自我創(chuàng)業(yè)豐富閱歷,既懂人力資源開發(fā)又懂公司運營;既懂中國文化精髓又懂西方管理,他既是組織行為方面的專家又是經(jīng)營企業(yè)方面的雜家,知識面非常廣泛。同時具備上述所有這些特征優(yōu)勢的老師目前在培訓界非常少,這樣的復合型老師非常稀缺并珍貴。

3.過程:案例豐富,環(huán)環(huán)相扣

【智慧啟迪+理論講解+案例點評+方法總結(jié)+工具指導+課堂互動的感悟和分享】

課程按照三個單元五個板塊的邏輯進行展開:

1) 思維模式的破局

2) 管理模式的應(yīng)變

3) 行為模式的轉(zhuǎn)換

4) 激勵模式的變化

5) 落地模式的系統(tǒng)

 

本課程能使學員全身心投入,并馬上可以學以致用;能在短時間內(nèi)啟發(fā)學員的智慧產(chǎn)生積極的轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變?nèi)缬行У貞?yīng)用在工作中,可令整個組織機構(gòu)更加成功。而且,學員不會在培訓結(jié)束后便停止學習; 相反地,學員可參照課堂學習內(nèi)容,繼續(xù)探索自己的行為風格,改善溝通技巧,提升人際影響力。換言之,這個課程培訓的知識可以讓學員終生受用。


 
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