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基于結(jié)果的線上學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

主講老師: 董翼 董翼

主講師資:董翼

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 基于結(jié)果的線上學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì),旨在通過(guò)精準(zhǔn)定位學(xué)習(xí)目標(biāo),構(gòu)建高效互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境,確保學(xué)員能夠?qū)W有所成。項(xiàng)目采用模塊化課程設(shè)計(jì),每個(gè)模塊都緊密圍繞核心知識(shí)點(diǎn),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與即時(shí)反饋機(jī)制,幫助學(xué)員快速掌握技能。同時(shí),項(xiàng)目還利用大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)追蹤學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度與成效,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,確保學(xué)習(xí)結(jié)果可量化、可追蹤。通過(guò)這一項(xiàng)目,學(xué)員能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得顯著的學(xué)習(xí)成果,為職業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-08 09:37

《基于結(jié)果的線上學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 

—— 成為人才發(fā)展與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)<业谋亟?jīng)之路


【課程介紹】

您想在人才發(fā)展與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)領(lǐng)域成為受人尊敬的專業(yè)人士嗎?您想提高自己的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力與實(shí)踐能力嗎?     

后疫情時(shí)代,培訓(xùn)工作者掌握體系化的線上學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與方法是必備的持能。參加本課程學(xué)習(xí),您將有機(jī)會(huì)成為一名應(yīng)用6Ds?邏輯開(kāi)展培訓(xùn)、人才發(fā)展、線上學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的專家??梢灾笇?dǎo)組織開(kāi)展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐,通過(guò)為組織提供卓有成效的人才發(fā)展體系與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù),提高個(gè)人的專業(yè)信譽(yù)和商業(yè)價(jià)值,成為受人尊敬的學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域的專家,獲得個(gè)人專業(yè)與商業(yè)的成功。

什么是6Ds?邏輯?6Ds?是組織開(kāi)展高效培訓(xùn)與人才發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的有力武器。相比僅采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行教學(xué)體系設(shè)計(jì)的組織,運(yùn)用了6Ds?的組織具有明顯的優(yōu)勢(shì),因?yàn)?Ds?在組織培訓(xùn)與人才發(fā)展過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)本身和過(guò)程為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與組織的戰(zhàn)略相鏈接,所以借助了6Ds?理論設(shè)計(jì)的培訓(xùn)、人才發(fā)展與學(xué)習(xí)項(xiàng)目,能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造更多、更明顯的商業(yè)價(jià)值。

當(dāng)前全球已經(jīng)有很多領(lǐng)先企業(yè)都已采用6Ds?邏輯來(lái)指導(dǎo)學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目,將其奉為培訓(xùn)與人才發(fā)展項(xiàng)目的通用語(yǔ)言和范本大綱,在實(shí)踐過(guò)程中取得了良好的商業(yè)效果。

【落地工具】

 

學(xué)習(xí)項(xiàng)目鉛筆圖

 

 

結(jié)果規(guī)劃輪

 

 

學(xué)習(xí)價(jià)值鏈


【課程大綱】

 

 

 

 

 

 

 

【客戶反饋分】

從培訓(xùn)結(jié)果反饋臺(tái)賬中,隨機(jī)抽?。兇怆S意抓取)其中54次課程的評(píng)分結(jié)果,如下表所示,計(jì)算這隨機(jī)抽取的54次課程的平均得分為94.96

 

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平均分:94.96

 


【導(dǎo)師介紹】

董翼(Asina Dong)老師

中科院在讀博士

曾任中外合資企業(yè)高管

曾任電器500強(qiáng)上市公司人力資源總監(jiān)

19年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

10年授課教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

6Ds?國(guó)際授權(quán)講師

6Ds?作者ROY教授親傳弟子

學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師》導(dǎo)師

學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)師》導(dǎo)師

學(xué)習(xí)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化師》導(dǎo)師

企業(yè)商學(xué)院院務(wù)委員

內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍首席教練

課程研發(fā)團(tuán)導(dǎo)師

人力資源大賽特聘輔導(dǎo)老師、評(píng)委

部隊(duì)授課經(jīng)歷

 

培訓(xùn)特色:

董老師擅長(zhǎng)工具化的課程,每次課程結(jié)束都能夠得以落地轉(zhuǎn)化,得到客戶的高度好評(píng)!目前董老師所對(duì)接過(guò)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,100%的客戶都是超級(jí)滿意!

董老師以引導(dǎo)、情境式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng),幽默風(fēng)趣,注重受訓(xùn)人員的感悟、體驗(yàn)及參與。培訓(xùn)風(fēng)格淡然優(yōu)雅、深入淺出、行云流水,課堂氣氛輕松活躍、通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。

有效結(jié)合身體記憶,強(qiáng)化課程落地、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。始終把培訓(xùn)的實(shí)用性、工具的落地性放在第一位,學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),拿著解決方案走。


【核心課程】

《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果6Ds?》(國(guó)際版權(quán))

學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師》、《學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)師》、《學(xué)習(xí)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化師》

“謀定”基于結(jié)果的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》、《“出征”將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)結(jié)果》

《以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)設(shè)計(jì)》、《以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的知識(shí)傳承》


部分服務(wù)過(guò)的企業(yè)】

 

 

 

 

【客戶好評(píng)如潮】

 

 

 

 
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PMP 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 EPC工程總承包項(xiàng)目管控實(shí)操與商務(wù)策劃 項(xiàng)目經(jīng)理與供應(yīng)商共贏之道---攜手規(guī)劃,執(zhí)行如一,效益雙贏 項(xiàng)目績(jī)效精進(jìn)之道---從理論到實(shí)踐,全面提升項(xiàng)目績(jī)效 項(xiàng)目集成與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練  —風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到監(jiān)控,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)提升風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目管理輕松學(xué)—從0到1,構(gòu)建您的項(xiàng)目管理藍(lán)圖 項(xiàng)目管理航程三要素---需求為錨,計(jì)劃為航,進(jìn)度為翼
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