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贏在起點(diǎn)—新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

主講老師: 佘麗超 佘麗超

主講師資:佘麗超

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓課程更好的落地應(yīng)用。從新員工的角色轉(zhuǎn)換、職場禮儀、時(shí)間管理、高效溝通,職場心態(tài)與情緒管理等方面入手,根據(jù)不同的場合進(jìn)行場景化講解和模擬,為新員工提供有效的指導(dǎo)和幫助。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-03 09:50

  《贏在起點(diǎn)—新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》

主講:佘麗超老師

【課程背景】

對于現(xiàn)代企業(yè)而言,面對外部環(huán)境復(fù)雜的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部規(guī)模逐步擴(kuò)大,導(dǎo)致內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,而新生代員工已成為職場主力,職場細(xì)節(jié)禮儀和高效工作的技巧掌握到位,成為當(dāng)下職場人關(guān)注的重點(diǎn)。本課程旨在為企業(yè)員工打造職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,從而為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果,提高企業(yè)整體形象與績效。

本課程注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓課程更好的落地應(yīng)用。新員工的角色轉(zhuǎn)換、職場禮儀、時(shí)間管理、高效溝通,職場心態(tài)與情緒管理等方面入手,根據(jù)不同的場合進(jìn)行場景化講解和模擬,為新員工提供有效的指導(dǎo)和幫助。

【課程收益】

● 使學(xué)員快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)從校園到職場的職業(yè)化轉(zhuǎn)換

● 培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,提升自我與團(tuán)隊(duì)以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力

● 認(rèn)識時(shí)間管理實(shí)質(zhì)是自我管理,掌握時(shí)間管理的原則,學(xué)會(huì)具體時(shí)間管理的技巧與方法

● 學(xué)會(huì)正確運(yùn)用商務(wù)禮儀知識和塑造職業(yè)形象的方法,避開職場待人接物上的誤區(qū)和陷阱

● 掌握職場溝通技巧,以及向上、平級等多維度溝通的要點(diǎn),讓溝通為企業(yè)績效助力

● 系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識,提升全方位的自我情緒覺察能力,了解自身壓力狀況,管理職場情緒

課程特色

實(shí)戰(zhàn):講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易

實(shí)踐:課堂專項(xiàng)技能模擬,模擬實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡單

實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便

課程對象

新員工

【課程時(shí)間】

2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

破冰&分組&課堂約定&互動(dòng)交流

第一天:新員工角色轉(zhuǎn)換,構(gòu)筑職業(yè)化新認(rèn)知

一、從校園到職場

1.      學(xué)生與職業(yè)人的區(qū)別是什么

2.      畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)變路徑

1觀念轉(zhuǎn)變

2) 思維轉(zhuǎn)變

 (3) 心態(tài)轉(zhuǎn)變

 (4) 行為轉(zhuǎn)變

3.      作為職業(yè)人應(yīng)具備的5素質(zhì)與3技能

4.      快速適應(yīng)職場的6大秘訣

【案例分析+角色扮演+情景模擬+頭腦風(fēng)暴】

二、職業(yè)化的重要性

視頻:《喜劇之王》

頭腦風(fēng)暴:什么是職業(yè)化?

1. 職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型

2. 德魯克與馬蔚華對職業(yè)化的看法

3. 職業(yè)化的4個(gè)維度

4. 職業(yè)化對自身以及企業(yè)的重要作用

三、職業(yè)化道德與職業(yè)精神

1. 以誠信的精神對待自己的職業(yè)

2. 嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度

3. 決不泄露公司機(jī)密

4. 忠誠于自己的公司

5. 全力維護(hù)公司品牌形象

案例:《小張與客戶的故事》

四、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

1. 積極主動(dòng)

2. 以終為始

3. 要事第一

4. 雙贏思維

5. 知彼解己

6. 統(tǒng)合綜效

7. 不斷更新

五、職場情緒與壓力管理

1. 常見錯(cuò)誤的情緒處理方式 

2. 工作情緒該怎么解決?

3. 學(xué)會(huì)情緒管理的7種有效方法

4. 緩解壓力的5個(gè)步驟

現(xiàn)場互動(dòng):怎么讓自己快速釋放壓力

案例:李經(jīng)理的壓力之道

5.面對壓力的6個(gè)有效行為

現(xiàn)場互動(dòng):畫出面對壓力時(shí)的旅程圖

案例:二十不惑中的壓力面對

六、同流才好交流—職場溝通藝術(shù)

導(dǎo)引:約翰洛克菲勒的溝通藝術(shù)

頭腦風(fēng)暴:假如同事公開調(diào)侃你有點(diǎn)笨,你會(huì)如何回復(fù)?

1. DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢和局限

診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》

案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》

小組演練:《如何與不同風(fēng)格的人溝通》

2.     如何與上司溝通

3.     如何與平級溝通

4.     如何對外溝通

5.     高情商溝通技巧

第二天:新員工職業(yè)形象塑造

一、如何走出第一印象的怪圈

1. 什么樣的人容易脫穎而出

2. 印象管理:首輪效應(yīng)定輸贏

3. 傳遞信息表達(dá)的三個(gè)重要的因素

案例:IBM的調(diào)研

二、新員工儀容禮儀

《禮記》君子九容:正儀容,齊顏色,修辭令

1. 儀容整潔

2. 男士儀容規(guī)范

3. 女士儀容規(guī)范

4. 高端商務(wù)場合儀容的7個(gè)關(guān)鍵

案例:《不同場合的儀容塑造》

現(xiàn)場互動(dòng):學(xué)員上臺對自己妝容進(jìn)行詮釋

三、新員工儀表禮儀

1. 精英商務(wù)男士著裝

1)三色原則

2)三一定律

3)三個(gè)禁忌

4)好西裝,要陪好襯衫

5)巧用領(lǐng)帶,為您的套裝點(diǎn)綴“靈魂”

6)搭好配飾,為您的魅力畫龍點(diǎn)睛

7)“足部的西裝”也不要忽視

案例:《莫言領(lǐng)獎(jiǎng)》

現(xiàn)場互動(dòng):根據(jù)所學(xué)知識3分鐘調(diào)整自己的著裝,上臺展示

2. 魅力商務(wù)女性著裝

1)職業(yè)裝——職業(yè)第一,美麗第二

2)商務(wù)休閑裝——舒適不拘謹(jǐn)

3)飾品——點(diǎn)到為止才能恰到好處

4)絲巾——為職業(yè)形象加分

5)鞋包——整體形象的一部分

4. 著裝TOP原則

5. 商務(wù)著裝的禁忌

案例:《華為孫亞芳》

現(xiàn)場互動(dòng):根據(jù)所學(xué)知識3分鐘調(diào)整自己的著裝,上臺展示

四、新員工行為儀態(tài)禮儀

1. 站姿中的氣場解讀

1)男士、女士三種站姿標(biāo)準(zhǔn)

2)站姿中的心理學(xué)解讀

3)標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練

實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練

2. 坐姿中的氣場解讀

1)入座五步法與離座6步法

2)標(biāo)準(zhǔn)坐姿演練

實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練

3.蹲姿、行姿標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練

1)女士蹲姿基礎(chǔ)蹲

2)男士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿

3)女士行姿一字步行姿

4)男士行姿二字步行姿

實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練

4. 手勢禮儀

1)三度手勢在職場中的應(yīng)用

2)常用手勢禮儀展示

3)商務(wù)場合場景手勢禮儀的運(yùn)用

案例:《彭麻麻的“禮貌手”》

實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練老師實(shí)際落地指導(dǎo)

5、靈動(dòng)的目光禮儀

1)神態(tài)禮儀=目光禮儀+微笑禮儀

案例解析:鄧文迪的離婚案

2)如何通過目光禮儀增加親和力

1. 不讓對方畏懼的眼神交流

1)眼神交流的時(shí)長

2)眼神交流的方向

3)眼神交流的強(qiáng)度

現(xiàn)場互動(dòng):眼神交流時(shí)長與性別和雙方距離的關(guān)系

實(shí)操演練:靈動(dòng)的眼神訓(xùn)練

6、微笑也是一種軟實(shí)力

案例解析:被臨時(shí)換掉的手術(shù)醫(yī)生

1)微笑的作用

2)“貴人笑”新說

3)微笑的時(shí)機(jī)

4)“會(huì)心微笑”與“表面微笑”的區(qū)分

實(shí)操演練:筷子微笑練習(xí)法,面部反饋法,學(xué)員分小組實(shí)操演練

五.新員工職場交往禮儀

1. 稱呼禮儀

2. 介紹禮儀

3. 握手禮儀

4. 名片禮儀

5. 上下樓梯禮儀

6. 進(jìn)出電梯禮儀

7. 位次禮儀

8. 拜訪禮儀

情景模擬:根據(jù)場景,現(xiàn)場小組pk演練

 
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