接待有禮—電信營業(yè)廳卓越服務(wù)接待禮儀

《接待有禮—電信營業(yè)廳卓越服務(wù)接待禮儀》

主講：佘麗超老師

【課程背景】

每個地方的電信營業(yè)廳都是本地區(qū)電信公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針，他們穩(wěn)了，流程規(guī)范，風(fēng)險意識強，不但會阻絕很大一部分的投訴，還會成為標桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手，因為只有改變思維，才能改變行為。

電信營業(yè)廳的發(fā)展，最重要的就是源于良好的服務(wù)，課程以服務(wù)核心為主線，通過形象、行為、問題處理、心態(tài)調(diào)節(jié)等多方面進行講授，幫助學(xué)員掌握標準服務(wù)禮儀的知識，同時也會進一步規(guī)范營業(yè)廳人員的服務(wù)流程，促進營業(yè)廳整體服務(wù)形象和服務(wù)水平的提升，為提高客戶服務(wù)感知，提高客戶忠誠度，樹立營業(yè)廳品牌形象奠定基礎(chǔ)。

本課程以精益求精服務(wù)技能、精雕細刻服務(wù)流程、精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心設(shè)計思維，以“培訓(xùn)+訓(xùn)練+落地+產(chǎn)出”的設(shè)計和方式，提升客戶整體的品質(zhì)服務(wù)意識有溫度體驗贛的服務(wù)禮儀及綜合服務(wù)素養(yǎng)。

【課程收益】

● 思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向思維，培養(yǎng)主動服務(wù)的接待理念

● 模式轉(zhuǎn)型：建立電信服務(wù)的正確認知，從客戶體驗上設(shè)服務(wù)標準化目標

● 系統(tǒng)構(gòu)建：從優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前、中、后期不同的工作內(nèi)容進行細致分析和梳理，幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化的客戶服務(wù)工作模式

● 技能提升：能夠在工作中運用客戶維系的相關(guān)技能，如客戶心理、服務(wù)禮儀、溝通技巧、客戶關(guān)懷等以提高工作效率，創(chuàng)造更好的工作收益

【課程特色】

● 實戰(zhàn)：講解剖析實戰(zhàn)案例，情景帶入更深刻，學(xué)習(xí)更容易

● 實踐：課堂專項技能模擬，模擬實踐更輕松，落實更簡單

● 實操：課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)記憶更簡單，操作更方便

【課程對象】

營業(yè)廳工作人員、大堂經(jīng)理

【課程時間】

0.5天（6小時/天）（共5期）

【課程大綱】

第一期：《服務(wù)意識和心態(tài)塑造》

引言：數(shù)字化時代，你是出眾，還是出局？營業(yè)廳職員面臨的機遇與挑戰(zhàn)

第一講：突破思維，重塑電信服務(wù)意識和心態(tài)

一、營業(yè)廳服務(wù)人員服務(wù)意識的覺醒與迭代

1. 人工智能AI時代下的營業(yè)廳新服務(wù)

2. 營業(yè)廳服務(wù)發(fā)展的新要求以及目前面臨的新問題

3. 體驗經(jīng)濟下的服務(wù)接待創(chuàng)新

4. 服務(wù)接待的差異化、個性化時代已經(jīng)來臨

案例導(dǎo)入：營業(yè)員的“服務(wù)之殤”

二、如何用服務(wù)體驗創(chuàng)造價值裂變

1. 什么是真正的“站在客戶的角度”思考問題

2. 打造客戶五感六覺的觸點體驗

3. 三度服務(wù)創(chuàng)造價值

4. 四大感動觸點體驗

案例：移動的服務(wù)“多元化”

案例：“神仙企業(yè)”

三、營業(yè)廳服務(wù)人員所需具備的六項核心能力

1.業(yè)務(wù)操作能力

2.服務(wù)意識深化力

3.禮儀應(yīng)用能力

4.同理心溝通表達力

5.變通與感知力

6.感動力

案例：招商銀行窗口服務(wù)溫度體驗

第二講：服務(wù)人員情緒管理與心態(tài)修煉

一、承認并接納自己的工作情緒

1.我們?yōu)槭裁丛诜?wù)工作中有情緒？

2.面對自己的情緒我們該怎么辦？

3.面對客戶的情緒時候我們怎么處理？

二、情緒管理六部曲

三、管控情緒之焦點轉(zhuǎn)移

1. ABC理論

2. 建立心理資本：自信

3.愛上自己的10個理由

四、心態(tài)決定一切

1.良好心態(tài)的重建

2.自己是一切的根源

3.可怕的“踢貓效應(yīng)“

4.發(fā)泄情緒的連鎖反應(yīng)

第二期：《服務(wù)接待形象塑造》

第三講：卓越標識—營業(yè)廳服務(wù)人員形象塑造與規(guī)范

一、服務(wù)崗位形象的內(nèi)涵與外延

1. 形于內(nèi)：精神形象、心理形象、氣質(zhì)形象

2. 形于外：視覺形象、語言形象、體態(tài)形象

二、服務(wù)崗位的儀容禮儀

1. 男士儀容禮儀

1）發(fā)型發(fā)式標準

2）面部修飾

2. 女士儀容禮儀

1）發(fā)型標準

2）面部妝容修飾五步

3. 上崗前好習(xí)慣六步自檢

三、服務(wù)崗位的著裝要求

1. 男士著裝基本要求

1）西裝著裝標準

2）著裝配飾標準

領(lǐng)帶、飾品、皮帶、鞋襪

2. 女士著裝基本要求

1）職業(yè)裝著裝標準

2）配飾標準

3）飾品、絲巾、領(lǐng)花、

3. 著裝標準檢查示范

【互動】學(xué)員自檢互檢現(xiàn)場提升

案例：IBM的啟示

第四講：舉手投足——行為禮儀

1. 善意微笑的魅力

2. 用好目光有講究

3. 有禮站姿

4. 優(yōu)雅坐姿

5. 大方走姿

6. 敬人蹲姿

7. 鞠躬禮

實操演練：職業(yè)行為現(xiàn)場實操與演練

第三期：《服務(wù)接待流程規(guī)范》

第五講：優(yōu)化流程——服務(wù)規(guī)范流程演練

一、員工職業(yè)行為篇--贏在職業(yè)化

1.巧用手勢

2.稱謂禮儀

3.問候禮儀

4.介紹禮儀

5.電話禮儀

實操演練：職業(yè)行為現(xiàn)場實操與演練

二、規(guī)范流程--深度服務(wù)規(guī)范流程演練

1. 服務(wù)接待流程

1）營業(yè)前的5項準備

2）六步營業(yè)廳服務(wù)接待流程

模擬演練：全員角色互換模擬練習(xí)

2. 常用服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練：

1）遞接禮儀

2）電梯禮儀

3）迎送禮儀

4）引導(dǎo)禮儀

5）鞠躬禮儀

6）指引禮儀

7）握手禮儀

案例：達康書記也是你能叫的？

練習(xí)：情景演繹

第四期：《服務(wù)接待溝通禮儀》

第六講：言語合規(guī)——營業(yè)廳服務(wù)溝通禮儀

案例導(dǎo)入：約翰洛克菲勒的溝通藝術(shù)

一、服務(wù)人員暴力溝通的5大紅線—規(guī)避有害語言

1. 拒絕的態(tài)度

2. 推諉的態(tài)度

3. 煩躁的態(tài)度

4. 質(zhì)疑的態(tài)度

5. 隨意的態(tài)度

現(xiàn)場互動：各位平常中出現(xiàn)的態(tài)度紅線會有哪些，當(dāng)時是怎么處理的？

二、低成本高感知語言溫度的秘密

1.溫度服務(wù)用語表達基本要求

（1）心理層面

（2）態(tài)度層面

（3）素養(yǎng)層面

2.溝通表達的1個出發(fā)點

溝通語言2個服務(wù)體驗

溝通中的3個語言標準

3.服務(wù)人員溫度表達之基礎(chǔ)服務(wù)用語——“九聲二十二字”

4.正向溫度表達七個場景實戰(zhàn)演練

現(xiàn)場實操：根據(jù)特定的場景，寫出正向溫度表達用語

5.服務(wù)禁語黃金七條

6.“八個不說”、“六個多”

三、溝通的三大原則

1.Accept      接受原則

2.Attention   重視原則

3.Admire      贊美原則

現(xiàn)場實操：根據(jù)老師特定的情景，現(xiàn)場實操演練

第五期：《全員結(jié)果展現(xiàn)——情景考試》

由老師根據(jù)實際工作情景與這幾期所學(xué)，設(shè)置小組現(xiàn)場情景考試題目

學(xué)員進行結(jié)果呈現(xiàn)