主講老師: | 張子斌 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)急需全面深入地了解勞動用工管理的各個環(huán)節(jié),掌握有效的風險防控策略和方法,以確保自身運營的合法性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系,在合法合規(guī)的軌道上實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-12-18 14:21 |
《勞動用工管理與風險管控》
主講:張子斌老師
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益完善的法律體系下,企業(yè)面臨著諸多勞動用工方面的挑戰(zhàn)與不確定性。隨著勞動法律法規(guī)的不斷更新和細化,如《勞動法》《勞動合同法》等對勞動者權益的保障規(guī)定愈發(fā)嚴格,企業(yè)在員工招聘、勞動合同簽訂與履行、薪酬福利發(fā)放、勞動紀律執(zhí)行、解除勞動關系等各個環(huán)節(jié),稍有不慎就可能引發(fā)勞動糾紛和法律風險。
從社會層面看,勞動者法律意識和維權意識顯著增強,他們對于工作環(huán)境、勞動報酬公平性、職業(yè)發(fā)展機會等方面的期望和訴求不斷提高。一旦企業(yè)勞動用工管理出現(xiàn)偏差,不僅可能導致高額的經(jīng)濟賠償,還會對企業(yè)聲譽造成負面影響,進而影響企業(yè)的人才吸引與留存、客戶信任以及市場競爭力。
此外,新興業(yè)態(tài)和靈活用工模式的興起,如兼職、遠程辦公、共享員工等,在為企業(yè)提供多元化用工選擇的同時,也帶來了新的管理難題和風險漏洞。
企業(yè)急需全面深入地了解勞動用工管理的各個環(huán)節(jié),掌握有效的風險防控策略和方法,以確保自身運營的合法性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系,在合法合規(guī)的軌道上實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
【課程收益】
? 掌握勞動用工的模式與選擇,勞動合同的管理與關鍵環(huán)節(jié)
? 掌握薪酬福利管理的合規(guī)與管理的重要環(huán)節(jié)
? 掌握勞動爭議處理的關鍵與風險應對,特殊用工的管理及重點
? 掌握企業(yè)勞動風險防控體系建設的要點
【課程特色】
? 需求診斷:課前充分溝通,確定培訓的需求定位和要求,并針對性的提出解決方案
? 定制課程:結(jié)合需求對象的工作場景,設計到培訓的過程中
? 模擬演練:結(jié)合企業(yè)的實際情況,用方法和工具,指導進行現(xiàn)場演練
? 工具落地:方法和工具全程使用,既有理論,還有實踐,案例豐富,工作實操性強
【課程對象】
企業(yè)人力資源從業(yè)人員
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、了解勞動用工管理基礎
1. 勞動法律法規(guī)梳理
? 核心法規(guī)解讀(《勞動法》《勞動合同法》等)
? 法規(guī)更新與企業(yè)應對策略
2. 用工模式選擇與分析
? 全日制用工特點與管理要點
? 非全日制用工適用場景與風險
? 勞務派遣與勞務外包差異及風險防控
二、認知勞動合同的管理
1. 合同訂立流程與關鍵要素
? 招聘環(huán)節(jié)風險防范(如實告知義務等)
? 合同條款設計(期限、報酬、福利等)
2. 合同履行與變更管理
? 調(diào)崗調(diào)薪的合法操作
? 工作時間與休息休假管理
3. 合同解除與終止處理
? 合法解除情形與程序
? 經(jīng)濟補償與賠償金計算與支付
? 合同終止的條件與后續(xù)義務
三、員工薪酬與福利管理
1. 薪酬體系設計與合規(guī)性
? 工資結(jié)構(gòu)組成分析
? 最低工資標準與加班工資核算
2. 福利政策制定與實施
? 法定福利(社保、公積金等)管理
? 企業(yè)福利(如帶薪年假、商業(yè)保險等)規(guī)劃與風險
四、勞動爭議處理與風險應對
1. 常見勞動爭議類型分析
? 工資福利爭議案例剖析
? 解除勞動合同爭議焦點解讀
2. 爭議預防機制建立
? 內(nèi)部溝通與協(xié)商機制完善
? 員工投訴與申訴渠道建設
3. 爭議處理程序與策略
? 調(diào)解、仲裁與訴訟流程介紹
? 企業(yè)應對爭議的證據(jù)準備與法律策略
五、特殊用工情況管理
1. 女職工與未成年工特殊保護
? 相關法律法規(guī)及企業(yè)責任
? 禁忌崗位與特殊勞動保護措施
2. 工傷與職業(yè)病處理
? 工傷認定程序與企業(yè)申報義務
? 職業(yè)病預防與患病員工安置
六、企業(yè)勞動用工風險管控體系建設
1. 風險評估方法與工具
? 風險識別指標設定
? 定期風險評估流程與報告
2. 風險預警與監(jiān)控機制
? 關鍵風險指標監(jiān)控
? 預警信號與應對措施啟動
3. 風險管理制度與文化建設
? 完善勞動用工管理制度
? 培養(yǎng)全員風險意識與合規(guī)文化
京公網(wǎng)安備 11011502001314號