主講老師: | 徐偉 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 航海時(shí)代課程主要以英國為視角,窺視整個(gè)大西洋世界在近代早期的發(fā)展變化過程,不僅高度還原中世紀(jì)大西洋貿(mào)易全景,還能感受自英國廢除《谷物法》和《航海條例》之后的全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)形成及商業(yè)模式的初期探索。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-19 14:42 |
執(zhí)行就是給結(jié)果
——航海時(shí)代沙盤
主講:徐偉
【沙盤背景】
在中世紀(jì)晚期,英國就開始向歐洲大陸出口羊毛,后來發(fā)展為出口半加工呢絨織品,到16世紀(jì)中期,倫敦和安特衛(wèi)普之間形成繁榮的呢絨出口貿(mào)易,到16世紀(jì)后期,隨著安特衛(wèi)普的動(dòng)蕩和衰落,英國的呢絨出口貿(mào)易和其他產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易受到了嚴(yán)重威脅,為了尋找出口市場和進(jìn)口產(chǎn)品的來源,英國商人逐漸將注意力從英吉利海峽對岸轉(zhuǎn)移到更廣闊的地區(qū),從波羅的海到地中海,從利凡特到莫斯科,英國商人頻繁出入,更重要的是英國商人開始穿越大西洋尋找通往東方的西北航行,并登陸美洲大陸,進(jìn)行貿(mào)易,殖民和新的商業(yè)征途,至此在歐洲西部、非洲的幾內(nèi)亞灣附近、美洲西印度群島之間,開啟了歷時(shí)300年之久的“三角貿(mào)易”。
航海時(shí)代課程主要以英國為視角,窺視整個(gè)大西洋世界在近代早期的發(fā)展變化過程,不僅高度還原中世紀(jì)大西洋貿(mào)易全景,還能感受自英國廢除《谷物法》和《航海條例》之后的全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)形成及商業(yè)模式的初期探索。
隨著英國廢除《谷物法》和《航海條例》之后,廣闊的大西洋貿(mào)易向所有人開放,被稱為“新商人”的你,也進(jìn)入到了大西洋貿(mào)易領(lǐng)域中。
【課程價(jià)值】
? 明晰戰(zhàn)略對經(jīng)營結(jié)果的影響,了解戰(zhàn)略掌握目標(biāo)規(guī)劃能力;
? 洞悉市場風(fēng)云,根據(jù)市場情況調(diào)整經(jīng)營策略的方法;
? 規(guī)劃經(jīng)營線路,判斷市場情形,獲取藍(lán)海收益
? 執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo),將結(jié)果交付于戰(zhàn)略
? 鍛煉升維思考,強(qiáng)化溝通效果
【授課對象】中高層管理干部
【授課時(shí)長】3-6小時(shí)(根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目需求,可選擇)
【課程特色】
角色扮演、劇情演繹、情境練習(xí)、小組研討、組間競技、游戲體驗(yàn)、總結(jié)反思、知識轉(zhuǎn)化
【課程大綱】
模塊一:沙盤背景與規(guī)則
1、課程導(dǎo)入,了解沙盤背景
2、沙盤規(guī)則講授,規(guī)則理解,目標(biāo)設(shè)定
3、小組設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃
確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),羅列可能遇到的問題和解決方案
我們的優(yōu)勢和劣勢分析
需要收集的信息,需要使用的信息分析及方法設(shè)計(jì)
根據(jù)個(gè)人優(yōu)勢責(zé)任到人
模塊二:沙盤游戲的過程
1、沙盤體驗(yàn):5輪
確定行進(jìn)路線
確定??扛劭?/span>
確定經(jīng)營項(xiàng)目
根據(jù)市場情況調(diào)整經(jīng)營方式
商務(wù)談判取得最大商業(yè)價(jià)值
(重復(fù)……)
2、結(jié)果核算與公布
確認(rèn)沙盤活動(dòng)名次
計(jì)算收益
模塊三:反思與領(lǐng)悟總結(jié)
一、課程復(fù)盤
小組討論收獲與成長
小組分享收獲
二、關(guān)于執(zhí)行力
知識及工具導(dǎo)入
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力對個(gè)人及組織的重要性
3、價(jià)值百萬的三個(gè)公式
4、塑造高效執(zhí)行的四個(gè)心態(tài)
5、組織執(zhí)行力提升的6大法門
6、個(gè)人執(zhí)行力提升的3大要素
7、執(zhí)行力的3大原則
課程回顧與總結(jié)
結(jié)束
京公網(wǎng)安備 11011502001314號