結構性思維與精準匯報技巧：10分鐘贏得認可

《結構性思維與精準匯報技巧：10分鐘贏得認可》

主講：魏亮老師

【課程背景】

該課程《結構性思維與精準匯報技巧：10分鐘贏得認可》由魏老師根據(jù)客戶需求，結合其在京東多年的管理經(jīng)驗和實踐方法論設計。課程的核心目的是幫助學員提升在業(yè)務匯報中的結構化思維能力和精準表達技巧，專注于實戰(zhàn)應用，幫助學員在實際工作場景中實現(xiàn)快速、高效的溝通。課程通過案例分析、模擬練習和個性化輔導，突破傳統(tǒng)的理論講解，確保學員能夠理解并掌握匯報的核心技巧，滿足多場景、多需求的匯報挑戰(zhàn)。

【課程收益】

ü  抓住重點：掌握業(yè)務匯報的邏輯結構與語言技巧，無論線上還是線下，做到邏輯清晰、觀點鮮明、重點突出

ü  提升分析能力：學會通過結構性思維快速分析業(yè)務問題，挖掘數(shù)據(jù)背后的關鍵點并提出解決方案

ü  優(yōu)化表達能力：解決“只讀PPT”的問題，增強語言表達的邏輯性、條理性和感染力，適應多場景匯報需求

ü  提升實戰(zhàn)能力：通過線上和線下模擬練習與個性化輔導，增強業(yè)務匯報中的應對能力，確保匯報效果最大化

【課程對象】

中高層管理者，聚焦結構化、高效化、清晰化的總結重點及有效匯報，實現(xiàn)溝通結果
【課程時長】

1-2天（6小時/天）

【課程時長】

案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評

【課程特色】

1.      場景聚焦：專注于業(yè)務匯報場景，涵蓋線上和線下匯報技巧，針對滔博體育中高層管理者的實際需求設計

2.      實戰(zhàn)導向：通過真實數(shù)據(jù)、場景化練習和個性化輔導，確保學習內(nèi)容即學即用

3.      結構清晰：從思維方式、內(nèi)容組織到表達技巧，全方位提升匯報能力

4.      反饋閉環(huán)：通過模擬演練和導師點評幫助學員精準找到提升方向

【課程大綱】

模塊一：以終為始——從聽眾需求出發(fā)設計匯報

·       時間：40分鐘

·       目標：幫助學員從“聽眾視角”理解業(yè)務匯報的本質(zhì)，明確匯報的目的和關鍵信息需求，避免跑題和冗長表達

·       內(nèi)容設計：

1. 業(yè)務匯報的核心目標：

·       傳遞信息、支持決策、推動行動（結合滔博體育實際業(yè)務場景）

2. 痛點解析：

·       數(shù)據(jù)堆砌但無結論\缺乏觀點與建議

3.      從聽眾角度思考匯報設計：

·       聽眾是誰

·       Ta希望了解哪些核心內(nèi)容？

4.      以終為始的匯報框架：

·       線上和線下匯報的差異與相同點

5.      案例分析

6.      練習設計

模塊二：結構性思維——分析業(yè)務問題與梳理邏輯

·       時間：120分鐘

·       目標：通過結構化工具和問題分析模型，幫助學員在業(yè)務匯報中抓住問題根因，邏輯清晰地呈現(xiàn)解決方案

·       內(nèi)容設計：

1. 結構性思維工具詳解：

§ 金字塔原理：結論先行，層層展開

§ MECE原則：確保內(nèi)容既無遺漏又不重復

2. 業(yè)務問題分析的方法：

§ 明確問題：用“5W1H”定義問題

3. 匯報邏輯設計的黃金法則：

§ 開場：直接給出結論

§ 中間：以數(shù)據(jù)與邏輯展開支撐

§ 結尾：提出行動計劃與預期效果

·       案例：實際業(yè)務場景

·       練習設計：

1. 分組練習：（暫定）

2. 模擬演練：以10分鐘為限，每組完成一個完整的業(yè)務匯報內(nèi)容

模塊三：精準表達——讓匯報條理清晰且富有吸引力

·       時間：120分鐘

·       目標：優(yōu)化學員的語言邏輯和表達方式，確保業(yè)務匯報內(nèi)容既條理清晰又富有吸引力，無論線上還是線下都能有效傳遞信息

·       內(nèi)容設計：

1. 精準表達的四大技巧：

§ 結論先行：在開頭直擊核心

§ 關鍵詞指引：用邏輯關鍵詞分層表達內(nèi)容

§ 數(shù)據(jù)與洞察結合：通過數(shù)據(jù)支撐觀點，用洞察強化決策建議

§ 視覺化表達：設計簡潔、直觀的PPT

2. 線上與線下表達的差異與適應：

§ 線上：語言簡練、節(jié)奏清晰，減少多余信息

§ 線下：語言與肢體配合，增強互動感

3. 克服“讀PPT”陷阱：

§ 提高脫稿講述能力

§ 學會用提問引導聽眾思考

·       案例：

1. （暫定）表達示范案例：“從冗長報告到高效溝通的轉變”

·       練習設計：

1. 個體練習：每位學員用自身工作內(nèi)容設計3分鐘精準開場

模塊四：線上與線下高效業(yè)務匯報實戰(zhàn)技巧

·       時間：90分鐘

·       目標：幫助學員無論在線上還是線下場景中，都能以最佳狀態(tài)呈現(xiàn)業(yè)務匯報，并應對領導質(zhì)疑

·       內(nèi)容設計：

1. 線上業(yè)務匯報要點：

§ 時間掌控：如何設計緊湊的10分鐘內(nèi)容

§ “黃金法則”

2. 線下業(yè)務匯報技巧：

§ 表達的非語言要素：手勢、表情、眼神管理

3. 應對質(zhì)疑與挑戰(zhàn)：

§ 常見問題分類與應對技巧

§ 用反問和總結化解棘手提問

·       案例名稱：

1. “渠道經(jīng)理的線上匯報優(yōu)化案例”

·       練習設計：

1. 場景模擬：分組完成“線上+線下”匯報演練，涵蓋從開場到回答質(zhì)疑的全流程

2. 導師點評：針對每位學員的表現(xiàn)給出改進建議

模塊五：總結與行動計劃

·       時間：30分鐘

·       目標：幫助學員將課程知識轉化為工作中的實際行動

·       內(nèi)容設計：

1. 回顧課程核心框架（結構性思維、精準表達技巧）

2. 學員分享：每位學員總結收獲并制定3個行動目標

3. 導師建議：結合學員表現(xiàn)，給出個性化優(yōu)化方向