| 主講老師： | 徐軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶營銷策略36計(jì)，涵蓋從客戶吸引到維護(hù)的全鏈條。通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品推薦。開展主題營銷活動(dòng)，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)與粘性。利用線上線下融合，拓寬服務(wù)渠道，提升便捷性。強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提供個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)忠誠度。同時(shí)，注重網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境優(yōu)化，營造舒適氛圍，提升客戶滿意度。通過持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)客戶營銷的高效與精準(zhǔn)，推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-01-17 15:05 |
《銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶營銷策略36計(jì)》
課時(shí)：2天
第一部分 個(gè)人篇——單兵作戰(zhàn)
第01計(jì)：攬客妙招
第02計(jì)：聲東擊西
第03計(jì)：笑里藏刀
第04計(jì)：欲擒故縱
第05計(jì)：答疑解惑
第06計(jì)：業(yè)務(wù)拓展
第07計(jì)：暗度陳倉
第08計(jì)：投其所好
第09計(jì)：誘之以利
第10計(jì)：動(dòng)之以情
第二部分 合作篇——聯(lián)合作戰(zhàn)
第11計(jì)：商家聯(lián)盟
第12計(jì)：交換合作
第13計(jì)：投貸聯(lián)動(dòng)
第14計(jì)：跨界創(chuàng)新
第15計(jì)：廣告開拓
第16計(jì)：利益捆綁
第17計(jì)：移花接木
第18計(jì)：見縫插針
第三部分 活動(dòng)篇——混合作戰(zhàn)
第19計(jì)：固化活動(dòng)
第20計(jì)：主題活動(dòng)
第21計(jì)：第二課堂
第22計(jì)：網(wǎng)點(diǎn)沙龍
第23計(jì)：路演活動(dòng)
第24計(jì)：團(tuán)購活動(dòng)
第25計(jì)：體驗(yàn)活動(dòng)
第26計(jì)：節(jié)慶活動(dòng)
第27計(jì)：游園活動(dòng)
第四部分 營銷篇——精兵作戰(zhàn)
第28計(jì)：名人營銷
第29計(jì)：能人營銷
第30計(jì)：關(guān)系營銷
第31計(jì)：領(lǐng)導(dǎo)營銷
第32計(jì)：情感營銷
第33計(jì)：微信營銷
第34計(jì)：短信營銷
第35計(jì)：網(wǎng)絡(luò)營銷
第36計(jì)：內(nèi)線營銷
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