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商業(yè)銀行基礎(chǔ)增存產(chǎn)品

主講老師: 金良
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 商業(yè)銀行基礎(chǔ)增存產(chǎn)品,是吸納資金、夯實(shí)發(fā)展根基的關(guān)鍵。活期存款流動(dòng)性強(qiáng),客戶可隨時(shí)存取,滿足日常資金周轉(zhuǎn)需求,收益雖低但勝在靈活,是企業(yè)與個(gè)人短期閑置資金的便捷存放處。定期存款則收益穩(wěn)定,存期多樣,從數(shù)月到數(shù)年不等,鼓勵(lì)客戶長(zhǎng)期留存資金,獲取更高利息回報(bào),適合有一定資金規(guī)劃、追求穩(wěn)健收益的群體。大額存單門檻較高,利率更具優(yōu)勢(shì),是高凈值客戶的青睞之選,能為銀行帶來(lái)可觀的穩(wěn)定存款。這些基礎(chǔ)增存產(chǎn)品,為客戶提供多元選擇,助力銀行資金規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng) 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-21 13:46

《商業(yè)銀行基礎(chǔ)增存產(chǎn)品(票據(jù)保函國(guó)內(nèi)證)精講》課綱

(主講老師:金老師  課程時(shí)長(zhǎng):1天)

課程背景】

為持續(xù)高效拉動(dòng)日均存款增長(zhǎng),商業(yè)銀行合理運(yùn)用六大基礎(chǔ)增存產(chǎn)品,將授信客戶難以預(yù)期的回籠資金存款設(shè)計(jì)為穩(wěn)定的保證金存款,從而使授信客戶的日均存款回報(bào)率普遍提升至50%以上。六大基礎(chǔ)增存產(chǎn)品中,最為普及和有效的便是票據(jù)、保函和國(guó)內(nèi)證,需要商業(yè)銀行市場(chǎng)人員熟練掌握和靈活運(yùn)用。

【課程大綱

 

專題模塊

內(nèi)容提要

模塊一:票據(jù)產(chǎn)品精講

票據(jù)定義

票據(jù)實(shí)質(zhì)

票據(jù)種類

票據(jù)對(duì)銀行的三大作用

票據(jù)對(duì)客戶的三大好處

增存:增加保證金存款

增貸:拓寬融資渠道

增效:降低融資成本

票據(jù)操作流程

常見動(dòng)作

其它動(dòng)作

四大類自選動(dòng)作--營(yíng)銷技巧與票據(jù)產(chǎn)品

經(jīng)典案例

全額保證金案例

準(zhǔn)全額保證金案例

代理貼現(xiàn)案例

買方付息案例

保兌倉(cāng)案例

商票保貼案例

商票保押案例

票易票增存方法

妙用票據(jù)期限,無(wú)授信增加1億元建安企業(yè)保證金存款

模塊二:保函產(chǎn)品精講

最常見國(guó)內(nèi)保函品種及解析

付款保函

履約保函

質(zhì)量保函

融資保函

案例

李克強(qiáng) “盤活存量”帶來(lái)的四重機(jī)會(huì)

產(chǎn)品組合營(yíng)銷案例(醫(yī)院營(yíng)銷1.0版本)

替代授信案例(醫(yī)院營(yíng)銷2.0版本)

商票貼現(xiàn)案例(醫(yī)院營(yíng)銷3.0版本)

商票保押案例(醫(yī)院營(yíng)銷4.0版本)

小微企業(yè)批量開發(fā)案例(醫(yī)院營(yíng)銷5.0版本)

500萬(wàn)授信客戶如何帶來(lái)5億元存款機(jī)會(huì)?

如何搞定沃爾瑪之類的強(qiáng)勢(shì)客戶(利益平衡術(shù))?

北京農(nóng)商行開辦農(nóng)民工工資保函業(yè)務(wù)

模塊三:國(guó)內(nèi)證產(chǎn)品精講

國(guó)內(nèi)證與銀票、保函的區(qū)別與聯(lián)系

國(guó)內(nèi)證基本要素與功能

國(guó)內(nèi)證適用對(duì)象和常見變化

國(guó)內(nèi)證增存經(jīng)典案例(數(shù)個(gè))

模塊四:現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)交流、互動(dòng)


 
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