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銀行呼入分期營(yíng)銷技巧提升

主講老師: 舒冰冰 舒冰冰

主講師資:舒冰冰

課時(shí)安排: 2-4天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 舒冰冰講師團(tuán)首席講師舒冰冰老師,梁藝瀧老師,十多年專注客服中心電話服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域,總結(jié)歸納了一套非常系統(tǒng)專業(yè)的呼入電話服務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),同時(shí)專門針對(duì)銀行各種業(yè)務(wù)潛心研究和實(shí)踐,特別是深入一線進(jìn)行調(diào)研和輔導(dǎo),對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)的開展非常熟悉,并且已經(jīng)在四年前就開始在建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、各地農(nóng)商行等實(shí)際開展了《信用卡分期業(yè)務(wù)呼入電話營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》的培訓(xùn),大大提升了他們的業(yè)績(jī)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-27 11:06

《銀行呼入分期營(yíng)銷技巧提升》培訓(xùn)

                 ——主講:舒冰冰老師、梁藝瀧老師

(特為銀行信用卡賬單分期、現(xiàn)金分期業(yè)務(wù)量身定制的課程)

課程背景:

信用卡分期業(yè)務(wù)是針對(duì)信用卡持卡客戶開展的分期付款業(yè)務(wù),具有收益高,資本占用低,發(fā)展?jié)摿薮蟮葍?yōu)點(diǎn),同時(shí)可以帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款、中間業(yè)務(wù)收入、消費(fèi)額、客戶群等指標(biāo)的持續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)成為所有銀行個(gè)人金融發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品。

尤其進(jìn)入2015年,央行持續(xù)降息降準(zhǔn),導(dǎo)致銀行存款增長(zhǎng)緩慢,利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力,如何破除大環(huán)境帶來的困擾,在業(yè)務(wù)上有所突破,于是各銀行開始全面拓展信用卡分期業(yè)務(wù)渠道,加大對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)的考核權(quán)重,力求信用卡分期業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)突破。

信用卡分期付款業(yè)務(wù)因?yàn)槟軌蚓徑獬挚ㄈ说娜济贾保帜転殂y行帶來增長(zhǎng)性收益,目前在國(guó)內(nèi)各大銀行發(fā)展速度非???。

不少銀行還將信用卡分期業(yè)務(wù)拓展提升到戰(zhàn)略的高度。

在拓展信用卡分期業(yè)務(wù)時(shí),目前各大銀行利用客服中心龐大的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行呼入營(yíng)銷,向客戶推薦信用卡賬單分期業(yè)務(wù)、現(xiàn)金分期業(yè)務(wù),但由于呼入客服人員服務(wù)能力偏強(qiáng),而主動(dòng)營(yíng)銷能力偏弱,在電話中如何從服務(wù)轉(zhuǎn)營(yíng)銷、如何挖掘客戶的需求、產(chǎn)品利益點(diǎn)的陳述能力、把握促成成交能力、異議處理能力、靈活應(yīng)變能力等明顯不足,因而導(dǎo)致最終的營(yíng)銷效果不是非常理想。

舒冰冰講師團(tuán)首席講師舒冰冰老師,梁藝瀧老師,十多年專注客服中心電話服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域,總結(jié)歸納了一套非常系統(tǒng)專業(yè)的呼入電話服務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),同時(shí)專門針對(duì)銀行各種業(yè)務(wù)潛心研究和實(shí)踐,特別是深入一線進(jìn)行調(diào)研和輔導(dǎo),對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)的開展非常熟悉,并且已經(jīng)在四年前就開始在建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、各地農(nóng)商行等實(shí)際開展了《信用卡分期業(yè)務(wù)呼入電話營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》的培訓(xùn),大大提升了他們的業(yè)績(jī)。

授課對(duì)象:信用卡分期業(yè)務(wù)客服代表、一線班組長(zhǎng)

課程收益:

1.  幫助學(xué)員從呼入服務(wù)到呼入營(yíng)銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變

2.  教會(huì)學(xué)員識(shí)別客戶類型及了解客戶心理分析

3.  幫助客服人員突破營(yíng)銷心理障礙和恐懼

4.  幫助學(xué)員掌握疑難客戶處理的技巧

5.  幫助學(xué)員掌握呼入分期業(yè)務(wù)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧

6.  幫助學(xué)員學(xué)會(huì)呼入分期業(yè)務(wù)營(yíng)銷的落地話術(shù)

7.  幫助學(xué)員掌握呼入分期營(yíng)銷的關(guān)鍵要點(diǎn)

8.  總體提升員工和一線班組長(zhǎng)營(yíng)銷成功率

授課方式:采用講師講述、案例分析、錄音分析、腳本分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬、頭腦風(fēng)暴等方式

授課時(shí)長(zhǎng):2天培訓(xùn)+2天輔導(dǎo)(6小時(shí)/天)

課程綱要:

第一篇:從服務(wù)到營(yíng)銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變

?  明確服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系

2  沒有銷售,為誰服務(wù)?

2  沒有服務(wù),怎么做銷售?

2  服務(wù)與銷售相結(jié)合

2  以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷售

?  外呼營(yíng)銷與呼入營(yíng)銷的區(qū)別

?  對(duì)呼入營(yíng)銷的正確認(rèn)知

?  呼入營(yíng)銷真正的目的分析

?  愛上呼入營(yíng)銷工作的秘訣

?  把工作變成樂趣的方法

?  呼入營(yíng)銷工作帶來的成就感

第二篇:呼入客服人員心態(tài)調(diào)整篇

?  好的心態(tài)是呼入營(yíng)銷成功的開始

?  呼入營(yíng)銷三種心態(tài)必須突破

2  不好意思開口

2  害怕被拒絕

2  害怕被客戶罵

?  失敗的營(yíng)銷來自消極的心態(tài)

?  呼入營(yíng)銷人員心態(tài)剖析

2  打電話恐懼產(chǎn)生的原因

2  打電話緊張產(chǎn)生的原因

2  打電話不自信產(chǎn)生的原因

?  消極心態(tài)突破方法:重新框架

 

?  案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)

?  案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)

?  互動(dòng):培養(yǎng)客服人員銷售的自信

?  互動(dòng):培養(yǎng)客服人員對(duì)產(chǎn)品的信心

?  客服人員緩解壓力的六大工具

2  框架化解

2  冥想化解

2  心情化解

2  游戲化解

2  狀態(tài)化解

2  觀念化解

互動(dòng):?jiǎn)T工壓力釋放練習(xí)

 

第三篇:客戶性格分析及消費(fèi)心理分析篇

?  客戶性格分析測(cè)試

?  不同客戶溝通模式不同

?  不同客戶營(yíng)銷切入點(diǎn)不同

2  不同性格客戶的特征分析

2  不同性格客戶的語言模式

2  不同性格客戶的聲音特征

2  不同性格客戶的優(yōu)點(diǎn)分析

2  不同性格客戶的缺點(diǎn)分析

2  不同性格客戶的心理需求

2  客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用

2  不同性格客戶的溝通模式變化

?  客戶類型及消費(fèi)心理分析

2  客戶為什么抵觸你推薦分期業(yè)務(wù)?

2  客戶為什么聽到某些敏感字就掛斷電話?

?  客戶消費(fèi)心理的兩大核心需求分析?

2  什么樣的營(yíng)銷切入點(diǎn)客戶才不掛電話?

?  客戶的八種購(gòu)買類型分析

2  “成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

2  “品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

2  “一般型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

2  “特殊型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

2  “配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

2  “叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

2  “自我決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

2  “外界決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

 

第四篇:呼入電話溝通實(shí)戰(zhàn)技巧篇

溝通技巧一:提問技巧——挖掘客戶需求

?  提問的三大好處

?  提問在投訴中的運(yùn)用

?  提問在呼入銷售中的運(yùn)用

?  提問在服務(wù)中的運(yùn)用

?  常見的兩種提問方法(開放式、封閉式)

?  接聽電話有效提問引導(dǎo)客戶需求

?  游戲:關(guān)鍵問題設(shè)計(jì)能力

案例分析:運(yùn)用提問技巧挖掘客戶對(duì)信用卡賬單分期的需求

情景模擬:運(yùn)用提問挖掘信用卡客戶對(duì)信用卡現(xiàn)金分期業(yè)務(wù)的需求

現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶打算分3期,運(yùn)用提問技巧引導(dǎo)客戶分12期

高級(jí)電話溝通二:傾聽技巧——聽出客戶的需求

?  傾聽的三層特殊含義

?  傾聽的兩大障礙及解決方法

?  營(yíng)銷高手傾聽客戶的關(guān)鍵點(diǎn)分析

?  傾聽認(rèn)同技巧處理客戶異議

錄音分析:客戶抱怨在銀行申請(qǐng)貸款麻煩,聽出客戶的需求推薦分期業(yè)務(wù)

案例:分期業(yè)務(wù)專業(yè)術(shù)語引起的傾聽障礙

案例:客戶說分期很麻煩,擔(dān)心會(huì)忘記還款

案例:客戶說自己有錢,不需要辦分期業(yè)務(wù)

?  傾聽的四個(gè)技巧

2  正確的回應(yīng)技巧及話術(shù)

案例:面對(duì)面的回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語言)

案例:信用卡分期業(yè)務(wù)超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組

2  確認(rèn)技巧及話術(shù)

2  澄清技巧及話術(shù)

案例:信用卡分期業(yè)務(wù)一次升級(jí)投訴客戶的澄清

案例:某銀行呼叫中心話務(wù)和客戶的思想,不在同一個(gè)頻道的笑話

視頻欣賞:被人誤會(huì)的情景

2  記錄技巧及話術(shù)

模擬訓(xùn)練:傾聽處理一通因信用卡分期業(yè)務(wù)引起的誤會(huì)電話

模擬練習(xí):請(qǐng)用傾聽技巧處理“客戶說分期,手續(xù)費(fèi)太高了,不劃算

 

電話溝通三:引導(dǎo)技巧——把不足變成優(yōu)勢(shì)

?  引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼

案例:把客戶的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧——由此及彼

?  引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短

快樂游戲A:找出信用卡分期業(yè)務(wù)的缺點(diǎn)和不足

快樂游戲B:把信用卡分期業(yè)務(wù)的不足和缺點(diǎn),變成優(yōu)點(diǎn)和好處

?  在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧,把不足引導(dǎo)成優(yōu)勢(shì)

案例:客戶提出說:“你們銀行的手續(xù)費(fèi)太高了,其它某某銀行的手續(xù)費(fèi)很低,而且提前還款還不扣剩余手續(xù)費(fèi)”,怎么辦?

案例:客戶說信用卡賬單分期,都是騙人的,怎么辦?

案例:客戶說:“要辦會(huì)去銀行咨詢后再辦”,不相信電話辦理

案例:客戶說:“我有錢,不需要分期”,怎么辦?

 

電話溝通四:同理技巧——處理客戶異議打消顧慮

?  什么是同理心?

?  對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

?  表達(dá)同理心的落地方法

?  同理心有效話術(shù)設(shè)計(jì)

?  同理心處理以下客戶異議:

案例:你們銀行都是騙人的

案例:辦理信用卡分期要跟家人商量一下

案例:我不太相信電話里面辦業(yè)務(wù),有需要我去銀行網(wǎng)點(diǎn)辦吧

案例:客戶說對(duì)信用卡分期業(yè)務(wù)不感興趣

案例:我不懂什么分期,不敢辦這些業(yè)務(wù)

高級(jí)電話溝通五:贊美技巧——建立客戶關(guān)系促進(jìn)銷售

?  贊美的目的

?  贊美是營(yíng)銷的工具

?  贊美打造良好通話氣場(chǎng)

?  贊美的價(jià)值和意義

?  認(rèn)清贊美的本質(zhì)

案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)

?  面對(duì)面贊美的方法

?  巧妙贊美的3點(diǎn)

?  電話中贊美客戶的方法

2  直接贊美

2  比較贊美

2  感覺贊美

?  銀行信用卡客戶,根據(jù)客戶狀態(tài)進(jìn)行贊美:

2  贊美客戶名字

2  贊美客戶所在城市

2  贊美客戶口音、方言

2  贊美客戶的職業(yè)

2  贊美客戶年齡

2  贊美客戶的生日

2  贊美客戶的家人

2  贊美客戶的身份

?  贊美客戶選擇的額度

?  根據(jù)客戶的賬單進(jìn)行贊美

案例:如何贊美男性客戶

案例:如何贊美女性客戶

案例:如何贊美投訴的客戶

案例:贊美辦理分期業(yè)務(wù)的客戶

案例:贊美對(duì)業(yè)務(wù)有疑問的客戶

 

第五篇:呼入分期營(yíng)銷技巧及話術(shù)應(yīng)答篇

呼入營(yíng)銷技巧一:呼入切入點(diǎn)

?  呼入切入點(diǎn)設(shè)計(jì)

2  錄音:失敗的營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

2  錄音:成功的營(yíng)銷切入點(diǎn)分析

2  營(yíng)銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則

2  營(yíng)銷如何切入最合適?

?  五套呼入營(yíng)銷切入點(diǎn)有效話術(shù):

2  根據(jù)客戶信譽(yù)切入分期業(yè)務(wù)

2  根據(jù)客戶級(jí)別切入分期業(yè)務(wù)

2  根據(jù)辦卡年限切入分期業(yè)務(wù)

2  根據(jù)公司活動(dòng)切入分期業(yè)務(wù)

2  根據(jù)消費(fèi)金額切入分期業(yè)務(wù)

?  呼入營(yíng)銷開場(chǎng)——客戶拒絕處理話術(shù)

2  客戶說:“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

2  客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

2  客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

2  客戶說:“分期手續(xù)費(fèi)太貴”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

 

呼入營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求

?  挖掘客戶需求的工具是什么

?  提問的目的

?  提問的兩大類型

?  提問遵循的原則

?  三層提問法

?  信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)

?  問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)

?  解決問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)演練:購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)(房子)信用卡分期業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘

現(xiàn)場(chǎng)演練:購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)(汽車)信用卡分期業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘

現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶有貸款需求,挖掘客戶辦理現(xiàn)金分期業(yè)務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶來電打算分9期,引導(dǎo)客戶辦理12期分期

 

呼入營(yíng)銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹

?  產(chǎn)品介紹最有效的三組詞

?  奧利奧特效方法呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

?  提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法

2  體驗(yàn)介紹法

2  對(duì)比介紹法

2  主次介紹法

2  分解介紹法

2  客戶見證法

錄音分析:信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品介紹

現(xiàn)場(chǎng)演練:利用好處介紹法推薦分期業(yè)務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)比介紹法推薦分期業(yè)務(wù)

呼入營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧

?  正確理解客戶異議

?  客戶說“費(fèi)率太高”的心理活動(dòng)

?  客戶說“你們服務(wù)不好”的心理活動(dòng)

?  客戶說“你們都是騙人的”的心理活動(dòng)

?  客戶異議處理的四大萬能法則話術(shù)

?  客戶常見異議:

2  客戶就說:“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“發(fā)份你們的資料過來我看看吧”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“我很忙,沒時(shí)間、在開車、開會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“你們的手續(xù)費(fèi)比其它銀行高”,應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“等我有時(shí)間,去你們銀行網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)了解一下”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“這個(gè)分期付款業(yè)務(wù)的時(shí)間太久了,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“你們這個(gè)信用卡額度太低了,不合適”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“我有錢,不需要辦分期”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“辦理分期,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“我提前還款了,為什么還有手續(xù)費(fèi)”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶說:“現(xiàn)金分期額度太低了,不夠用”應(yīng)對(duì)技巧

2  客戶在電話里說粗話,罵人,應(yīng)對(duì)技巧

呼入營(yíng)銷技巧五:把握促成信號(hào),有效促進(jìn)成交

?  什么是促成信號(hào)?

?  促成信號(hào)的把握

2  促成的語言信號(hào)

2  促成的感情信號(hào)

2  促成的動(dòng)作信號(hào)

?  常見的6種促成技巧

2  直接促成法

2  緊迫感促成法

2  二選一法促成法

2  體驗(yàn)成交促成法

2  假設(shè)成交促成法

2  客戶見證促成法

現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法

呼入營(yíng)銷技巧六:加微信及電話結(jié)束語

?  加客戶微信的方法

?  微信溝通實(shí)戰(zhàn)技巧

?  微信朋友圈實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧

?  讓客戶滿意的結(jié)束語

?  結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn)

?  成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)

【注】:本課程屬于量身定制課程,會(huì)根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

 

 

 

呼入分期營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)流程  

n  第一篇:輔導(dǎo)前準(zhǔn)備流程

?  輔導(dǎo)人數(shù)115位學(xué)員;230位學(xué)員

?  輔導(dǎo)內(nèi)容:

1、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)流程交代

2、實(shí)戰(zhàn)腳本流程要點(diǎn)匯總和準(zhǔn)備

3、講師一對(duì)一檢查腳本

4、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬腳本訓(xùn)練,講師抽查,確認(rèn)腳本內(nèi)容已熟練掌握

 

n  第二篇:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)流程

第一步:輔導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)備工作

?  準(zhǔn)備明細(xì):

1、營(yíng)銷狀態(tài)準(zhǔn)備

2、營(yíng)銷腳本準(zhǔn)備

3、接線流程準(zhǔn)備

4、評(píng)估表格準(zhǔn)備

?  講師講解呼入營(yíng)銷注意事項(xiàng)

第二步:輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入呼入營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):

?  呼入營(yíng)銷推薦數(shù)量:40-50個(gè)(最低40個(gè))

?  現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)考核十要點(diǎn)

?  講師現(xiàn)場(chǎng)巡回輔導(dǎo)

第三步:輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入?yún)R總階段

?  學(xué)員匯總階段需做的工作:

1、學(xué)員填寫自我評(píng)估表

2、學(xué)員填寫數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

3、統(tǒng)計(jì)出自己最好的兩通營(yíng)銷錄音

 

n  第三篇:集中輔導(dǎo)流程

第一步:分組討論呼入營(yíng)銷的收獲

第二步:講師將學(xué)員的個(gè)性和共性問題進(jìn)行集中輔導(dǎo)

第三步:輔導(dǎo)學(xué)員集中方法指導(dǎo)(重點(diǎn)內(nèi)容

第一篇:指導(dǎo)輔導(dǎo)人員制作腳本掌握方法的要點(diǎn)(講師集中指導(dǎo))

1、呼入營(yíng)銷切入點(diǎn)腳本制作

2、呼入產(chǎn)品介紹腳本制作

3、呼入常見異議腳本制作

4、呼入促成技巧腳本制作

5、呼入難點(diǎn)和細(xì)節(jié)補(bǔ)充腳本制作

6、呼入結(jié)束語腳本制作

第二篇:指導(dǎo)輔導(dǎo)人員運(yùn)用腳本(講師現(xiàn)場(chǎng)集中輔導(dǎo))

一、話術(shù)運(yùn)用的三大原則

二、話術(shù)運(yùn)用的落地方法

三、話術(shù)運(yùn)用結(jié)果檢測(cè)方法

四、話術(shù)運(yùn)用激勵(lì)方法

 
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