主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 客戶經(jīng)理的進(jìn)階之路,涵蓋溝通、變革、觸達(dá)與開口四個(gè)關(guān)鍵維度。溝通上,要從單向輸出轉(zhuǎn)為雙向互動(dòng),精準(zhǔn)把握客戶需求,建立深度信任關(guān)系。面對(duì)行業(yè)變革,積極擁抱新趨勢(shì),學(xué)習(xí)金融科技知識(shí),創(chuàng)新服務(wù)模式。觸達(dá)層面,借助多元渠道,線上線下結(jié)合,擴(kuò)大客戶覆蓋范圍,精準(zhǔn)定位潛在客群。而開口技巧也不容小覷,將復(fù)雜產(chǎn)品以通俗易懂的方式呈現(xiàn),巧妙引導(dǎo)客戶決策。這四點(diǎn)層層遞進(jìn),助力客戶經(jīng)理從新手成長(zhǎng)為行業(yè)精英,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng) 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-09 09:21 |
《客戶經(jīng)理的進(jìn)階之路—溝通、變革、觸達(dá)、開口》
課程背景
隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控政策的逐步趨嚴(yán),國(guó)人的理財(cái)環(huán)境發(fā)生變化,客戶手里持有的大類資產(chǎn)發(fā)生變化,已經(jīng)由房地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,客戶結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,越來越多的客戶群體需要銀行提供專業(yè)金融服務(wù)的能力,而維護(hù)客戶原本就不是一蹴而就的過程,客戶經(jīng)理的成功率本就取決于觸達(dá)率與開口率,為了增加觸達(dá)與開口,需要用到更多專業(yè)的營(yíng)銷技巧,而在所有營(yíng)銷技巧中最開始的承諾至關(guān)重要,這其中,如何通過場(chǎng)景化營(yíng)銷來創(chuàng)造更多的觸達(dá)與開口,如何通過綁定客戶的支付場(chǎng)景培養(yǎng)客戶的用卡習(xí)慣,提升客戶的忠誠(chéng)度,從而從支付和場(chǎng)景綁定客戶,增加獲取客戶資產(chǎn)的可能就至關(guān)重要。但大量的客戶經(jīng)理由于日常觸達(dá)率和開口率不夠,通常都會(huì)有這樣的困惑?
產(chǎn)品觸達(dá),什么樣的產(chǎn)品觸達(dá)客戶才有效。
活動(dòng)觸達(dá),如何通過有效的線下場(chǎng)景,線上場(chǎng)景構(gòu)建真正有效的活動(dòng)?
人觸達(dá),如何通過真正有效的時(shí)間、人情和信任高效的維護(hù)客戶。
如何通過有效的產(chǎn)品和活動(dòng)有效的觸達(dá)代發(fā)工資客戶,從而使得代發(fā)工資的產(chǎn)能真正的提升。
……
課程目標(biāo)
從大量實(shí)際營(yíng)銷案例出發(fā),通過行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團(tuán)隊(duì)解決問題
ü 掌握場(chǎng)景化營(yíng)銷的組織流程、活動(dòng)設(shè)計(jì)
ü 掌握客戶營(yíng)銷基本的思想觀、方法論及工具
ü 學(xué)會(huì)90后客戶的溝通及營(yíng)銷技巧
ü 學(xué)會(huì)高客營(yíng)銷的觸達(dá)方法
ü 掌握通過簡(jiǎn)單承諾(微信、支付寶、美團(tuán))綁定從而讓客戶的行為一致的營(yíng)銷技巧。
ü 掌握存量代發(fā)工資單位提升(提高觸達(dá)率與開口率的技巧)
授課對(duì)象
貴賓客戶經(jīng)理
授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量思維轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷工具和方法,以幫助你完成從理財(cái)經(jīng)理到客戶經(jīng)理有效身份轉(zhuǎn)變:
有用:你可以在本課程設(shè)計(jì)的營(yíng)銷場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營(yíng)銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時(shí)間
6小時(shí)
課程大綱
第一部分 市場(chǎng)變革與思維轉(zhuǎn)型
你將從本部分中學(xué)習(xí)到客戶經(jīng)理思維轉(zhuǎn)型的基本思想觀及方法論,從代表銀行利益的推銷員轉(zhuǎn)變?yōu)榇砜蛻衾娴睦碡?cái)顧問。
一、市場(chǎng)變革
(一)客戶持有的大類發(fā)生了變化?
(二)客戶最想要的是什么?
(三)客戶變化---年齡結(jié)構(gòu)
(四)資產(chǎn)變化
(五)投資方向與能力變化
三、客戶經(jīng)理自我診斷與發(fā)展
應(yīng)用場(chǎng)景:通過以下內(nèi)容,幫助客戶經(jīng)理明白崗位的要求和定位,并幫助客戶經(jīng)理診斷自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和需求,找到未來發(fā)展的方向。
1、客戶經(jīng)理的角色:代表銀行利益的推銷員還是代表客戶利益的置業(yè)顧問
2、客戶經(jīng)理“解決問題”是客戶的價(jià)值所在
3、客戶經(jīng)理的營(yíng)銷能力:自我營(yíng)銷+營(yíng)銷營(yíng)銷+客戶營(yíng)銷
4、客戶經(jīng)理自我診斷和自我發(fā)展
營(yíng)銷工具:客戶經(jīng)理發(fā)展平衡輪
第二部分:客戶經(jīng)理必備技能—專業(yè)能力(如何顯得專業(yè))
一、專業(yè)能力的體現(xiàn)
應(yīng)用場(chǎng)景一:宏觀形勢(shì)解讀技巧
營(yíng)銷工具一:添加你的專業(yè)詞匯
應(yīng)用場(chǎng)景二:面對(duì)日益變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何進(jìn)行投資者教育
營(yíng)銷工具二:100個(gè)專業(yè)詞匯法
應(yīng)用場(chǎng)景三:面對(duì)資產(chǎn)日益提升的客群,如何體現(xiàn)客戶經(jīng)理的專業(yè)程度
營(yíng)銷工具三:專業(yè)來自于頭銜、外表、口碑、數(shù)字、習(xí)慣
營(yíng)銷工具四:顯得專業(yè)的必備法寶— 誠(chéng)實(shí)的感覺
第三部分:存量代發(fā)工資業(yè)務(wù)提升的技巧
增加觸達(dá)率與開口率
營(yíng)銷場(chǎng)景1:零售業(yè)務(wù)批量做的意義
應(yīng)用場(chǎng)景2:快速地與客戶建立關(guān)系,贏得客戶支持;
營(yíng)銷工具2:持續(xù)不斷的進(jìn)行投資者教育的方法
應(yīng)用場(chǎng)景2:如何和高凈值客戶進(jìn)行溝通,獲得營(yíng)銷資源;
營(yíng)銷工具2:向上溝通的的模版工具
應(yīng)用場(chǎng)景3:如何促成高端客戶的MGM,并高效的觸達(dá)客戶;
營(yíng)銷工具3:拒絕與退讓
第四部分:產(chǎn)品觸達(dá)的技巧
支付主賬戶綁定
理財(cái)主賬戶綁定
應(yīng)用場(chǎng)景1:承諾與一致產(chǎn)品觸達(dá)
營(yíng)銷工具1:如何綁定更多的三方軟件(微信、支付寶、美團(tuán))
應(yīng)用場(chǎng)景2:給客戶即時(shí)性滿足
營(yíng)銷工具 2:這些即時(shí)性滿足對(duì)客戶來說意味著什么
應(yīng)用場(chǎng)景3:產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷
營(yíng)銷工具3:只有綁定了支付賬戶,才有更多的場(chǎng)景化服務(wù)于營(yíng)銷
應(yīng)用場(chǎng)景4:理財(cái)?shù)慕徊鏍I(yíng)銷
營(yíng)銷工具4:只有綁定了更多的理財(cái)賬戶,客戶付出的沉沒成本才足夠多,才能有更多營(yíng)銷機(jī)會(huì)與可能性
第五部分:如何通過有效營(yíng)銷策劃,找到持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
應(yīng)用場(chǎng)景1:如何選擇目標(biāo)客戶來支撐業(yè)績(jī)的達(dá)成
營(yíng)銷工具1:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷綜合分析法/產(chǎn)品策略和客戶策略
應(yīng)用場(chǎng)景2: 如何策劃營(yíng)銷活動(dòng)來達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷工具2:新媒體營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)模版
應(yīng)用場(chǎng)景3: 如何尋找內(nèi)外部資源來支持營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施
營(yíng)銷工具3: 溝通工具的運(yùn)用/內(nèi)外部資源盤點(diǎn)表
應(yīng)用場(chǎng)景4: 如何根據(jù)內(nèi)外部資源來調(diào)整營(yíng)銷活動(dòng)
營(yíng)銷工具4: 營(yíng)銷策劃工具的綜合運(yùn)用
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