主講老師: | 劉力存 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《新形勢下的貸款精準營銷》聚焦金融營銷前沿領域,為貸款業(yè)務開拓提供關鍵指引。在經(jīng)濟環(huán)境多變、市場競爭加劇的新形勢下,傳統(tǒng)撒網(wǎng)式營銷效果漸微。本書著重闡述如何運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,精準洞察客戶貸款需求。通過分析客戶消費行為、信用記錄、財務狀況,構建精準客戶畫像,篩選出高潛力貸款客戶。營銷過程中,根據(jù)不同客戶特點定制個性化貸款方案,突出產(chǎn)品優(yōu)勢與適配性。同時,詳細講解線上線下協(xié)同推廣策略,助力金融從業(yè)者突破營銷困境,提升貸款業(yè)務轉化率,在新形勢下實現(xiàn)貸款業(yè)務的高效增長 。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-10 10:07 |
課程名稱:《新形勢下的貸款精準營銷》
主講:劉力存6-12課時
課程背景:
受疫情沖擊和經(jīng)濟下行的雙重影響,貸款營銷已成為各家銀行工作的重中之重、也是衡量營銷團隊戰(zhàn)斗力的重要指標。隨著金融形勢的發(fā)展,金融產(chǎn)品越來越豐富,客戶的金融選擇也越來越多元化,特別是受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,貸款營銷的難度越來越大,營銷手段也越來越單一。事實證明,光靠營銷貸款的熱情是遠遠不能把工作做好的,在新的形勢下我們需要去轉換思維、提升認知,學習新的貸款營銷理念和方法,只有這樣才能在貸款營銷中做到更加從容得體。本課程從貸款營銷的對象、策略、方法三個維度進行闡釋,重點對于銀行怎么找貸款、放貸款、控貸款等進行詳細說明分析。基于此,從短期來看為營銷員工提供一套可直接實際操作的營銷流程和話術;從長期來看讓大家樹立正確的貸款營銷價值觀,讓貸款營銷變成一種可持續(xù)性的能力和品質(zhì)。
課程收益:
1. 理解新形勢下面臨的貸款營銷困境
2. 掌握一套高效的貸款營銷流程體系
3. 學會一套實用的貸款營銷話術
4. 構建常態(tài)化的貸款營銷制度
課程對象:支行行長、客戶經(jīng)理
授課方式:方法學習+案例分析+情景演練+互動分享+通關考試
一、 第一部分:當前營銷的背景及現(xiàn)狀分析
1. 當前銀行業(yè)面臨的營銷挑戰(zhàn)
2. 農(nóng)商系統(tǒng)的三座營銷大山
3. 銀行未來的營銷發(fā)展方向
4. 小銀行存貸款營銷案例分享
二、 第二部分:存貸款精準營銷的提升邏輯
1. 區(qū)域深耕、做小做散
2. 場景化營銷、批量式營銷
3. 搭建貸款營銷載體
4. 正確的營銷價值觀
三、 第三部分:存貸款精準營銷的技能與流程
1. 存貸款營銷營銷全流程梳理
2. 搞定客戶,高效溝通
3. 需求引導,顧問式營銷
4. 產(chǎn)品呈現(xiàn),三句半營銷話術
5. 異議處理,尋求共識
6. 促成交易、有功而返
7. 話術示范、拆解分析
四、 第四部分:存款營銷——拉存款、留存款、穩(wěn)存款
1. 存款營銷的難點分析
2. 存款營銷的對象:高端和長尾
3. 存款營銷的策略:專業(yè)、真誠
4. 萬能存款營銷方法及話術
5. 留存款的方法及話術
6. 穩(wěn)存款的方法及話術
7. 通關模擬演練
五、 第五部分:貸款營銷——尋貸款、做貸款、控貸款
1. 貸款營銷的難點分析
2. 貸款營銷的九大抓手
3. 貸款營銷的八大流程
4. 貸款客戶的準入和篩選
5. 用信激發(fā)和用信管理
6. 農(nóng)區(qū)貸款營銷:雙基聯(lián)動、致富學校
7. 城區(qū)貸款營銷:名單制走訪、集中宣講
8. 團隊管理與風險管理
六、 第六部分:存貸款營銷固化體系搭建
1. 為何要常態(tài)化
2. 怎么常態(tài)化
3. 制度和方法
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