主講老師: | 李栽元 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 期交保險配置需精準洞察客戶心理,打造強大營銷力??蛻敉鶎ξ磥碡攧毡U洗骐[憂,又擔心資金長期占用風險。營銷時,要以同理心切入,用生動案例展現期交保險在教育金儲備、養(yǎng)老規(guī)劃、重疾保障等方面的獨特優(yōu)勢,如細算為孩子儲備教育金,每年投入多少,未來能收獲怎樣穩(wěn)定回報,緩解家長焦慮。 同時,化解客戶對資金靈活性的顧慮,講解保單貸款等功能。用誠懇態(tài)度與專業(yè)講解,深入客戶內心,讓他們意識到期交保險是當下為未來幸福生活錨定保障的明智之舉,從而提升購買意愿,達成高效配置。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-15 10:13 |
一、課程主題
期交保險配置-深入客戶心理的營銷力
二、適合學員
銀行客戶經理、理財經理
三、課程核心點
1.客戶心理解析與財務共性探討
2.銷售過程中的客戶心理與認知變化
3.透過FABE方法建立產品認同與顧問式營銷技巧運用
4.期交保險產品解析與營銷方法建立(結合銀行近期重點產品)
四、授課方式
1.授課講解、小組討論與演練
2.話術建立與重點產品營銷技巧導入
五、課程目標與收獲
1.提升客戶經理對客戶心理的把控與應對能力
2.建立顧問式營銷的運用能力
3.提升保險產品營銷技巧與銷售成果
課程大綱
課程名稱 | 《期交保險配置-深入客戶心理的營銷力》 | ||
授課專家 | 李載元老師 | 課程日數 | 1天/6小時 |
內 容 | 一、銷售能力提升的三要素 -共情客戶心理、產品以外的價值、個人的特點 1.理財新營銷-心理與情感的營銷 1.1產品差異競爭 1.2客戶的焦慮-產品收益、信息量大、缺少信任 1.3建立價值-理性與感性的能力 1.4為什么要營銷自己?進行個人特點打造 2.人性的8大特點解析 3.客戶心理拆解與突破口 3.1拒絕是成交的開始-誰掌握主導權? 3.2 換位思考-如果你是客戶… 3.3 沒有新的認知-你和別人都一樣 3.4 讓客戶占便宜-每個人都想要得到好處 3.5 別一直說-提問與聆聽 3.6 說服力-建立案例故事及形象化
二、營銷技巧的三項層次 1.基礎營銷-AIDA愛達技巧 (Attention吸引注意) 、(Interest引起興趣) (Desire刺激欲望)、(Action促成行動) 2.營銷的準備- FABE的運用 (特性、優(yōu)勢、利益、證據) 重點產品解析 3.顧問式營銷的核心關鍵 4.1問對問題 4.2制造問題 4.3問我問題 4.4解決問題 小組討論:結合產品進行三種不同的技巧運用
三、保險產品的營銷突破與創(chuàng)造價值 1.不同角度來看保險產品的功能 1.1保險的三確定 1.2保險產品的三大功能 2.保險需求分析與思考 2.1從三段現金流談家庭配置的規(guī)劃 2.2是中獎還是意外?是儲蓄還是投資? 2.3從人生曲線圖思考 3.期交保險的配置機會 3.1從固收角度配置 3.2從現金流動談未來規(guī)劃 3.3從資產定向角度來安排 4.運用產品利益演算表進行營銷與表達技巧 -有效提問帶客戶進入情境 -建立心理賬戶 -給予未來的情感畫面 5.進一步觸動客戶的痛點 -所有權與控制權運用 -換個角度來看終身壽 6.三種年金險營銷話術建立與練習 -年輕夫妻的子女教育金配置 -中年客戶的養(yǎng)老規(guī)劃配置 -傳承與資金安排
四、實戰(zhàn)技巧-不同場景下的技巧運用 1.生客切入-客戶類型基本拆解-三項信息快速分類 2.談資建構-行業(yè)與人生階段 3.客戶畫像與分析 -如何進行客戶分析與KYC -KYC的應對方案 4.主力營銷客群篩選與分類客戶 -已婚青年夫婦 -中年自營業(yè)主 -民企中高管 (針對銀行及產品進行場景及客戶情境式話術設計與演練) 5.建立行動方案-客戶篩選與目標量化 |
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