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關(guān)鍵對話--高效能溝通
  • 關(guān)鍵對話--高效能溝通
  • 年終評估時，你認(rèn)為自己對公司貢獻(xiàn)不小，向上司提出加薪或升職要求，但上司對你的要求是王顧左右而言他。在公司會議中，你辛苦做出來的方案被其他同事當(dāng)場刁難。你嚴(yán)厲批評了一位失職的下屬，換來的是下屬到處哭冤。在家里，與父母在孩子教育問題上發(fā)生激烈的爭執(zhí)； 你的另一半與你就工作與生活時間分配爭吵，冷戰(zhàn)一觸即發(fā)。
  • 2022-11-23 08:43  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1天，6小時/天
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高效能溝通-溝通技能提升
  • 高效能溝通-溝通技能提升
  • 本課程從溝通的原理，到溝通技巧，從高效能溝通的步驟，到職場溝通的應(yīng)用等方面，交給學(xué)員實戰(zhàn)之利器，輔之源于工作、生活中的案例，深化學(xué)員的收獲。
  • 2022-11-23 08:41  
  • 主講老師：楊洪波 課時安排：1-2天，6小時/天
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高效溝通與團(tuán)隊凝聚力提升
  • 高效溝通與團(tuán)隊凝聚力提升
  • 1. 認(rèn)知凝聚力對團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的影響 2. 掌握團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力打造的要點 3. 認(rèn)知溝通中存在的局限思維 4. 掌握提升溝通效果的四大法則 5. 掌握向上溝通的七個方法
  • 2022-11-22 14:58  
  • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
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雙贏的談判與溝通
  • 雙贏的談判與溝通
  • 結(jié)論：溝通是一種技術(shù)，抓住客戶的需求，利用有效的資源與達(dá)到與客戶雙贏的目的才是真正實現(xiàn)雙贏的談判與溝通的關(guān)鍵
  • 2022-11-22 14:40  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：1天，6小時/天
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跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關(guān)系，按說溝通應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實的情況是，部門之間協(xié)調(diào)的成本相當(dāng)高昂，這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi)，同樣也困擾著中小型公司。許多事情，其實并不復(fù)雜，而是相互之間的溝通不暢，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司來協(xié)調(diào)。
  • 2022-11-22 14:29  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：1-2天，6小時/天
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跨部門溝通與協(xié)作-推倒部門墻
  • 跨部門溝通與協(xié)作-推倒部門墻
  • 因為產(chǎn)品問題而受到客戶的投訴?？头恐肛?zé)是由于銷售部向客戶銷售產(chǎn)品過程中，向客戶傳遞了不真實的信息而造成的問題；銷售部強(qiáng)調(diào)是由于這款產(chǎn)品的設(shè)計存在問題；研發(fā)部強(qiáng)調(diào)，他們是按照市場部反饋的信息來作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)的……。出現(xiàn)這種情況，就是因為組織內(nèi)部在界定部門分工和職責(zé)時有不清晰和模糊的地方，造成出了問題，各部門都不認(rèn)可是自己的過錯。
  • 2022-11-22 10:23  
  • 主講老師：高虎 課時安排：1天，6小時/天
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干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
  • 干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
  • 找對人、說對話、看準(zhǔn)時、做對事 事實上，幾乎任何一項工作的達(dá)成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效，就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對此，干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面，溝通是推動工作有效性的根本保證。另一方面，將溝通與干系人有機(jī)地聯(lián)系起來，溝通才能找對人、說對話、看準(zhǔn)時、做對事。
  • 2022-11-22 10:20  
  • 主講老師：高虎 課時安排：1天，6小時/天
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多維度職場高效溝通力+問題解決工作坊
  • 多維度職場高效溝通力+問題解決工作坊
  • 找對人+說對話+看準(zhǔn)時+做對事 事實上，幾乎任何一項工作的達(dá)成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效，就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對此，干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面，溝通是推動工作有效性的根本保證。另一方面，將溝通與干系人有機(jī)地聯(lián)系起來，溝通才能找對人、說對話、看準(zhǔn)時、做對事。
  • 2022-11-22 10:19  
  • 主講老師：高虎 課時安排：1天，6小時/天
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高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻，協(xié)同無障礙
  • 高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻，協(xié)同無障礙
  • 本課程結(jié)合講師多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的經(jīng)典案例，以案例教學(xué)法為主要形式進(jìn)行授課輔導(dǎo)，并可在客戶調(diào)研的基礎(chǔ)上引入客戶自身的實際案例進(jìn)行解刨和分析，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中對企業(yè)內(nèi)部存在的溝通協(xié)同問題有更加全面和深刻的認(rèn)識，并找到解決問題的途徑。因此，本課程是一門實踐性非常強(qiáng)的案例輔導(dǎo)課。學(xué)習(xí)和掌握本課程的內(nèi)容，建議配套學(xué)習(xí)“溝通與協(xié)同系列課程”的《NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程 ，效果將會更好！
  • 2022-11-22 09:58  
  • 主講老師：吳國華 課時安排：2天，6小時/天
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NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方，締造共贏
  • NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方，締造共贏
  • 本課程結(jié)合講師多年來在NLP領(lǐng)域?qū)W習(xí)、探索和發(fā)展的心得體會，所分享的溝通理念和技巧通過實際的運(yùn)用，證明是切實有效的，它們既可以相互聯(lián)系又可以單獨(dú)運(yùn)用。本課程不僅較為全面、系統(tǒng)和深入地闡釋了NLP的各種理念、傳授各種實用的技巧方法，而且結(jié)合諸多生動有趣的案例、游戲、測試、角色演練和課堂練習(xí)，讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中快速掌握各種實用的溝通技巧并能夠在工作和生活中靈活運(yùn)用。
  • 2022-11-22 09:57  
  • 主講老師：吳國華 課時安排：2天，6小時/天
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具影響力的非權(quán)力性人際溝通
  • 具影響力的非權(quán)力性人際溝通
  • 在這個大背景下，管理者往往會面對以下的問題：新一代90后不好管理，他們的自主性更強(qiáng)，傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預(yù)期效果；工作上要面對來自不同領(lǐng)域的同事、客人和供應(yīng)商，如何有效影響他們完成期望的目標(biāo)？每天要與上司溝通，如何管理上司接受提出的想法？
  • 2022-11-21 16:16  
  • 主講老師：梁曉光 課時安排：1天
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九型人格與高效溝通研訓(xùn)營
  • 九型人格與高效溝通研訓(xùn)營
  • 破解性格密碼 提升卓越溝通力 九型人格是一門擁有2000多年歷史的性格研究學(xué)問，是當(dāng)今世界權(quán)威的性格學(xué)問和識人指南。今天，九型人格已成為工商業(yè)界最熱門、最專業(yè)的研究人性、人心的工具，被蘋果、惠普、通用汽車、斯坦福大學(xué)、美國中央情報局等廣泛運(yùn)用。
  • 2022-11-21 16:12  
  • 主講老師：朱天佑 課時安排：1-2天，6小時/天
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“心“課堂--打造雙向溝通的互動式課堂
  • “心“課堂--打造雙向溝通的互動式課堂
  • 本課程教授您如何在培訓(xùn)中充分運(yùn)用高度雙向互動教學(xué)設(shè)計理念與方法，以使您的課程生動、有趣并受人歡迎。在現(xiàn)場演練、分享中更加自如流暢地呈現(xiàn), 通過與學(xué)員產(chǎn)生互動從而有效地傳遞知識。
  • 2022-11-21 15:28  
  • 主講老師：彭健 課時安排：2天
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向上管理與溝通
  • 向上管理與溝通
  • 輔佐上級 成就自己 主講老師：注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 賴豐 沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他（她）雖然貴為你的上級，但你們對組織的目標(biāo)和責(zé)任在性質(zhì)上沒有任何差異；他（她）雖然有權(quán)決定你的一些工作，但同時也有責(zé)任、有義務(wù)對你的工作提供指導(dǎo)和支持，也必須對你工作的最終成果負(fù)責(zé)。所以這里可以理解為管理上級，但國人重視尊卑等級，所以還是輔佐為道。
  • 2022-11-21 15:16  
  • 主講老師：賴豐 課時安排：1天
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跨部門溝通實用技能
  • 跨部門溝通實用技能
  • 推倒部門墻，暢快溝通 主講：中國管理科學(xué)研究院溝通領(lǐng)域?qū)＜?賴豐老師 而跨部門溝通之所以會產(chǎn)生困難，主要這是因為部門之間“各施其職”和溝通能力不足所導(dǎo)致。有時候忽略了“全局”，有時候忽略了部門之間溝通的“和諧”，有時候忽略了溝通中的“人情味”。“對事不對人”、“不講人情”式的溝通，成了團(tuán)隊默契配合的大阻礙，“秉公執(zhí)法”反而讓團(tuán)隊的效率降低了。
  • 2022-11-21 15:13  
  • 主講老師：賴豐 課時安排：1天
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DISC性格分析與雙贏溝通
  • DISC性格分析與雙贏溝通
  • 你們有多了解 合作就有多默契 主講： 心理咨詢師 賴豐老師 這樣才能為團(tuán)隊推動與績效提升奠定基礎(chǔ)?？墒锹殘鲋?，每個人的“心思”不同，愛好不同，怎么了解自己，怎么一眼看透身邊人，怎么實現(xiàn)高效團(tuán)隊配置與合作？ 團(tuán)隊內(nèi)部的溝通不愉快常常導(dǎo)致協(xié)作不到位，長期下去會消磨士氣，降低團(tuán)隊的效率，你有沒有發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊開始出現(xiàn)了這些問題？
  • 2022-11-21 15:12  
  • 主講老師：賴豐 課時安排：1天
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跨部門溝通與協(xié)作工作坊
  • 跨部門溝通與協(xié)作工作坊
  • 做為管理者，必須思考：部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源？如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙?如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？
  • 2022-11-21 15:07  
  • 主講老師：彭健 課時安排：1天
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Visual DISC雙贏溝通
  • Visual DISC雙贏溝通
  • DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式，是行為風(fēng)格理論的重要組成部分，已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評量系統(tǒng)。
  • 2022-11-21 15:06  
  • 主講老師：彭健 課時安排：2天
 面議
職場高效溝通技巧
  • 職場高效溝通技巧
  • 但是，在日常工作中，我們往往不注意說話方式、不使用正確的語氣、沒有把握溝通對象的心理需求，更談不上關(guān)注人際溝通要點，沒有達(dá)成良好的人際互動效果。無論是在對上、同級溝通，還是對下溝通，管理者都沒有把握好溝通原則，不注重溝通技巧，結(jié)果導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，效率低下。因此，本課程，全面解決職場中的溝通問題，掌握高效溝通技巧，最終讓溝通能力助力你的職場。
  • 2022-11-21 13:10  
  • 主講老師：尹航 課時安排：1天
 面議
商務(wù)禮儀與溝通技巧
  • 商務(wù)禮儀與溝通技巧
  • 本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實際情況，從商務(wù)活動的形象定位、禮儀規(guī)范、禮數(shù)分寸、商務(wù)洽談技巧一系列的講授與訓(xùn)練。大幅度提升商務(wù)禮儀的運(yùn)用技能。同時課程中穿插落地工具及課堂訓(xùn)練，使其掌握一套簡單、實用的方法、原則、以及工具。該課程的核心理念及工具廣泛運(yùn)用在商務(wù)社交場景中。
  • 2022-11-21 10:39  
  • 主講老師：尹航 課時安排：1天
 面議
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