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職場性格分析與高效溝通
  • 職場性格分析與高效溝通
  • 本課程不僅告訴學員溝通能力是可以拷貝和習得的,更重要的是呈現(xiàn)給學員一個“生產(chǎn)溝通力的工廠”。而本課程引入了國際最全權威的性格分析系統(tǒng)DISC,讓學員在互動體驗式培訓中,輕松掌握性格分析的方法和技能。通過這套課程,可以幫助學員把握好每一次重要時刻,跨越溝通障礙,破解溝通迷局,快速提升自己的職場威信與魅力。
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主講老師:李博釗 課時安排:2天,6小時/天
面議
智慧時刻——情商管理與溝通賦能
  • 智慧時刻——情商管理與溝通賦能
  • 本課學習者不但可以深入理解每種情商能力,而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能,從而培養(yǎng)高效的溝通技巧,成為人緣極佳、快樂高效的職場人!
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主講老師:李博釗 課時安排:2天,6小時/天
面議
知彼解己——因人而異的職場溝通
  • 知彼解己——因人而異的職場溝通
  • 本課程將會給你答案!因為本課程將帶您一起研究了解不同人的行為習慣,人的行為習慣是由內在性格決定的,如果能了解他人的性格特點,就能高效的分析甚至是預判他人的行為。而這個課程的神奇之處就在于,在學習前,對待他人和自己的不同是迫不得已的忍受,而在學習后,你會正確理解他人行為,哪怕還是有不舒服的地方,也會尊重團隊成員的差異性并且把他人的優(yōu)缺點客觀評價為相應的性格特質,用適當?shù)姆椒ㄅc其溝通。簡言之,就是無論你在企業(yè)中擔任什么角色和職務,你都需要找對人說對話做對事。
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主講老師:李博釗 課時安排:2天,6小時/天
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讀懂人際差異——高效溝通策略
  • 讀懂人際差異——高效溝通策略
  • 在工作場合快速識別對方溝通風格,幫助學員了解不同類型的人的特點和行為表現(xiàn)以及應對方法,訓練學員提高建立溝通鏈接的要點,如同理心和彈性、預防和化解防衛(wèi),會談和談判的步驟過程。溝通障礙的排除、溝通質量的改善、信任和雙贏關系的建立使組織避免因個人溝通問題帶來的組織風險,提升組織的效率和績效。
  • 2022-11-16 13:18  
  • 主講老師:王冬焱 課時安排:2天,6小時/天
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用職場溝通力打造你的“高光”時刻
  • 用職場溝通力打造你的“高光”時刻
  • 本課程系統(tǒng)化的對組織成員進行溝通技巧的培訓與訓練,從認知、流程和技巧三個維度全面提升成員的溝通水平,提高工作效率,進而提升組織績效。
  • 2022-11-16 13:18  
  • 主講老師:劉靜 課時安排:1天,6小時/天
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六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
  • 六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
  • 本課程將以世界500強企業(yè)跨部門溝通實踐案例為背景,結合場景化的呈現(xiàn)方式,幫助學員快速提升跨部門溝通能力,提升企業(yè)運營效率。
  • 2022-11-16 13:16  
  • 主講老師:楊俊 課時安排:2天,6小時/天
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能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達人
  • 能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達人
  • 本課程將以世界500強企業(yè)溝通實踐案例為背景,結合場景化的呈現(xiàn)方式,幫助學員快速提升溝通技能,做一個“有智商更有情商”的職場人。
  • 2022-11-16 13:15  
  • 主講老師:楊俊 課時安排:2天,6小時/天
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職場通行證之高效能溝通
  • 職場通行證之高效能溝通
  • 這些都和溝通之道,“有話好好說”密不可分。好的溝通,可以使職場工作效率達到事半功倍的效果。學習溝通技巧,是職場人士在工作、生活中處處順風順水的基石,而溝通影響個人和360度工作生活等一群人的情緒和心情,也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力,掌握溝通技巧,從而成為職場高效達成目標的職場達人。
  • 2022-11-16 13:15  
  • 主講老師:姜楠 課時安排:2天,6小時/天
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玩轉職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練
  • 玩轉職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練
  • 本課程圍繞情商評價方法中核心的六種情商能力,提供了十二項訓練活動,并從營銷心理學的角度訓練學員溝通技巧。通過這些訓練活動,學習者不但可以深入理解每種情商能力,而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能,從而培養(yǎng)高效的情商能力與溝通技巧,對提升職場情商與高效溝通技能都具有很好的現(xiàn)實意義。
  • 2022-11-16 13:06  
  • 主講老師:黃昕紅 課時安排:2天,6小時/天
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語言的魔力——職場高品質溝通的四大法寶
  • 語言的魔力——職場高品質溝通的四大法寶
  • 本課程從心理因素著手,結合心理學大師美國心理學家威廉?莫爾頓?馬斯頓博士DISC測試工具與手段,幫助參與者認清自我溝通風格,同時掌握自己與他人溝通方式的差異。課程還大量采用了NLP神經(jīng)語言學工具以及教練的技術,推動學習有效溝通的技巧和方法。
  • 2022-11-16 13:04  
  • 主講老師:汪顏 課時安排:2天,6小時/天
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溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
  • 溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
  • 這些問題,總是經(jīng)常會困擾我們,同時給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關系緊張,團隊凝聚力差,而導致運作效率低,管理成本增高,將直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。這也就是溝通培訓越來越被企業(yè)重視的原因。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主講老師:何峰 課時安排:2天,6小時/天
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高品質上下級溝通與跨部門協(xié)作提升訓練
  • 高品質上下級溝通與跨部門協(xié)作提升訓練
  • 這些問題,總是經(jīng)常會困擾我們,同時給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關系緊張,團隊凝聚力差,而導致運作效率低,管理成本增高,將直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。這也就是溝通培訓越來越被企業(yè)重視的原因。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主講老師:何峰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
情商管理與高效溝通
  • 情商管理與高效溝通
  • ● 深入理解情商在團隊協(xié)作、客戶關系、人際交往中的重要作用; ● 通過模型科學認知情緒管理,實現(xiàn)雙贏的決策技巧; ● 學會化解沖突的情商管理工具在溝通中的應用,提升溝通品質; ● 培養(yǎng)主動積極溝通的意識,養(yǎng)成運用積極情緒的力量,達到高效溝通目的的習慣。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主講老師:李美鮮 課時安排:2天,6小時/天
面議
如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通
  • 如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通
  • 內部,高效溝通可以使組織成員行為一致、減少摩擦、緩解沖突、形成較高的組織效率;外部,良好的溝通可以改善項目的組織關系,從而促使工程目標的順利實現(xiàn)。 管理過程就是有效的溝通過程,有效地溝通過程就是高效的管理過程!
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師:馬茗 課時安排:2天,6小時/天
面議
情商管理之同理心溝通
  • 情商管理之同理心溝通
  • 人活在關系中,而關系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協(xié)調,更高效完成工作;而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通,最基本的要求是同理心,需要了解對方表達表象下的需要,認真傾聽他人的需要和自己的需求,并尋求最佳解決方案。本課程根據(jù)《非暴力溝通》版權課程開發(fā),結合職場案例,通過情境練習、體驗等方式,讓學員了解何為同理心、如何認真傾聽,如何高效表達,以幫助學員處理人際關系,提高工作生活效率。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師:羅姝 課時安排:2天,6小時/天
面議
項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧
  • 項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧
  • 該課程有助于項目經(jīng)理控制項目風險、縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本和管理好項目團隊,提高項目團隊的項目立項、團隊組建、項目計劃編制、項目過程控制、項目評估等主要環(huán)節(jié)的溝通能力,提升項目經(jīng)理和項目團隊對項目進行控制與管理。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主講老師:王愛萍 課時安排:2天,6小時/天
面議
領導力動力溝通
  • 領導力動力溝通
  • 領導力動力溝通的過程是一個系列的有方向性、有策略性的過程,在這一過程里當事人通過洞察對方的心智模式,以動力溝通技巧反應對方的心態(tài)、所處的位置、并就對方表現(xiàn)的有效性給予直接的回應,另對方認清自己,向內挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,從而以最佳狀態(tài)去實現(xiàn)設定的目標。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師:李偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
項目溝通技巧
  • 項目溝通技巧
  • 在此次課程中,我們將一起分享溝通的各種現(xiàn)象,通過大量互動共同探索當下溝通中的核心瓶頸,了解項目溝通中的技能內涵,結合溝通技術發(fā)展趨勢和管理團隊的特質,學習溝通技巧和管理機制,綜合提升管理實踐中的溝通能力,幫助學員步入擁有全新視角的項目管理專家之路。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主講老師:江燊 課時安排:1天,6小時/天
面議
結構性思維與高效溝通技巧提升
  • 結構性思維與高效溝通技巧提升
  • 這樣的場景在日常的工作中是否很常見?沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構?!敖Y構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:楊尚澤 課時安排:2天,6小時/天
面議
跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤課
  • 跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤課
  • 本課程的學員被均分到10個國家,每個國家2-10人,分別扮演不同的角色,比如總統(tǒng)、外交大臣、國防大臣和國民等。每個國家會有固定的友好關系國家、一般關系國家和敵對關系國家,在確保不與敵對關系國家發(fā)生交易的前提下,通過最長5年的運營,完成本國國力提升的承諾,可以采取交易與戰(zhàn)爭兩種模式完成。在承諾與目標壓力的面前,內部決策、談判、交易、結盟甚至戰(zhàn)爭沖突隨時改變競爭格局,每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求,同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。每位國家領導人五年任期結束之前,所有
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主講老師:楊尚澤 課時安排:2天,6小時/天
面議
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