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課程分類(lèi)

中國(guó)特色的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
中國(guó)特色的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是以稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)為內(nèi)核，結(jié)合中國(guó)文化和企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改良的經(jīng)營(yíng)模式。該模式強(qiáng)調(diào)通過(guò)機(jī)制讓企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自主盈利，并注重打破常識(shí)，進(jìn)行采、供、銷(xiāo)主要經(jīng)營(yíng)行為及職能支持的管理與服務(wù)行為的全面優(yōu)化。它倡導(dǎo)“以人為本”，激發(fā)員工的創(chuàng)意、熱情和積極性，實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，通過(guò)量化分權(quán)，培養(yǎng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，使企業(yè)保持大企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，具備小企業(yè)的靈活性。
2024-11-01 12:28
主講老師：談?dòng)赖?課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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學(xué)習(xí)華為世界級(jí)管理模式精華
《學(xué)習(xí)華為世界級(jí)管理模式精華》一書(shū)深度剖析了華為的管理哲學(xué)與實(shí)踐精髓，揭示了其如何成為全球領(lǐng)先的科技企業(yè)。書(shū)中涵蓋了華為的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新機(jī)制、績(jī)效管理等核心管理要素，展現(xiàn)了華為在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才發(fā)展、流程優(yōu)化等方面的卓越實(shí)踐。本書(shū)旨在幫助企業(yè)管理者理解并借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展的世界級(jí)管理模式，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)與變革。
2024-11-01 12:23
主講老師：談?dòng)赖?課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》專(zhuān)注于提升企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的效率與質(zhì)量。本書(shū)詳細(xì)闡述了從創(chuàng)意孵化、市場(chǎng)調(diào)研、概念設(shè)計(jì)到原型制作、測(cè)試驗(yàn)證、量產(chǎn)上市等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程設(shè)計(jì)原則與優(yōu)化策略。通過(guò)實(shí)例分析、最佳實(shí)踐分享，指導(dǎo)企業(yè)如何構(gòu)建敏捷響應(yīng)市場(chǎng)變化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，縮短產(chǎn)品上市周期，提高產(chǎn)品成功率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)是產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)管理層在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的實(shí)用指南。
2024-11-01 12:18
主講老師：談?dòng)赖?課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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市場(chǎng)洞察與大客戶(hù)管理
市場(chǎng)洞察與大客戶(hù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場(chǎng)洞察旨在深入理解行業(yè)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等手段，為企業(yè)決策提供有力支持。而大客戶(hù)管理則聚焦于維護(hù)與深化關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系，通過(guò)定制化服務(wù)、持續(xù)溝通、價(jià)值創(chuàng)造等方式，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度，確保企業(yè)核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。兩者相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)先地位與可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，掌握市場(chǎng)洞察與大客戶(hù)管理能力，已成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
2024-11-01 12:16
主講老師：談?dòng)赖?課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

對(duì)標(biāo)華為打造以客戶(hù)為中心的流程管理機(jī)制
《對(duì)標(biāo)華為打造以客戶(hù)為中心的流程管理機(jī)制》是一本專(zhuān)注于通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒華為的流程管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建以客戶(hù)為核心的高效運(yùn)營(yíng)體系的書(shū)籍或課程。本書(shū)或課程深入剖析了華為以客戶(hù)為中心的流程管理理念，包括客戶(hù)需求洞察、流程優(yōu)化與再造、服務(wù)質(zhì)量提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析和最佳實(shí)踐分享，本書(shū)或課程旨在幫助企業(yè)構(gòu)建一套能夠快速響應(yīng)客戶(hù)需求、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的流程管理機(jī)制，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2024-11-01 10:36
主講老師：談?dòng)赖?課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理
本課程旨在為醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械領(lǐng)域的從業(yè)者和管理者分析行業(yè)政策熱點(diǎn)趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好投前評(píng)估分析，應(yīng)對(duì)投后運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練，學(xué)員將能夠更好地應(yīng)對(duì)投前立項(xiàng)與投后管理挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2024-10-31 17:48
主講老師：許燕課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
本課程通過(guò)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中存在的痛點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，提出了相應(yīng)的解決方案。希望學(xué)員能夠掌握這些解決方案，為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的改進(jìn)和提升貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，也希望學(xué)員能夠關(guān)注政策法規(guī)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院運(yùn)營(yíng)策略，確保醫(yī)院在政策法規(guī)的引導(dǎo)下穩(wěn)健發(fā)展。
2024-10-31 17:45
主講老師：許燕課時(shí)安排：2-5天，6小時(shí)/天

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巨變下--管理認(rèn)知突圍與思維創(chuàng)新
《巨變下——管理認(rèn)知突圍與思維創(chuàng)新》是一部探討在快速變化環(huán)境中如何進(jìn)行管理認(rèn)知升級(jí)與思維創(chuàng)新的力作。本書(shū)針對(duì)當(dāng)前社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨變，深入剖析了傳統(tǒng)管理思維面臨的挑戰(zhàn)，提出了突破認(rèn)知局限、培養(yǎng)創(chuàng)新思維的關(guān)鍵路徑。通過(guò)豐富的案例分析與實(shí)戰(zhàn)策略，幫助管理者在不確定性的時(shí)代中把握機(jī)遇，引領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)與變革。本書(shū)旨在成為管理者提升認(rèn)知、激發(fā)創(chuàng)新潛能的必備手冊(cè)。
2024-10-31 17:12
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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管理升維——執(zhí)行生根
《管理升維——執(zhí)行生根》是一本探討企業(yè)管理升級(jí)與執(zhí)行落地的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)聚焦于如何從管理層面進(jìn)行思維升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)執(zhí)行力在組織內(nèi)部生根發(fā)芽。作者通過(guò)豐富的案例與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地解析了管理升維的關(guān)鍵要素，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人才發(fā)展等，并提供了確保執(zhí)行到位的具體策略與方法。本書(shū)旨在幫助企業(yè)管理者提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理效能與執(zhí)行力的雙重飛躍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-31 17:03
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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總裁超級(jí)管控模式
總裁超級(jí)管控模式是一種高效的企業(yè)管理策略，旨在通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)高層（如總裁）的決策與執(zhí)行控制能力，優(yōu)化資源配置，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。該模式強(qiáng)調(diào)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的緊密監(jiān)控，以及對(duì)組織績(jī)效的精準(zhǔn)評(píng)估與調(diào)整。通過(guò)構(gòu)建完善的管控體系，總裁能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健地發(fā)展。這一模式是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要工具，助力企業(yè)領(lǐng)袖實(shí)現(xiàn)高效領(lǐng)導(dǎo)與卓越管理。
2024-10-31 16:38
主講老師：楊杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《紅樓夢(mèng)》中的管理學(xué)
《紅樓夢(mèng)》作為中國(guó)古典文學(xué)的巔峰之作，不僅描繪了賈、史、王、薛四大家族的興衰史，更在字里行間透露出深刻的管理學(xué)智慧。書(shū)中，賈府作為一個(gè)龐大的家族企業(yè)，其內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配、人才選拔以及家族文化的塑造，都展現(xiàn)了古代家族管理的復(fù)雜性與藝術(shù)性。通過(guò)王熙鳳等角色的管理手段，可以看到權(quán)謀與智慧的交織；而家族的興衰，則警示著后人關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與危機(jī)管理的重要性?！都t樓夢(mèng)》以文學(xué)的形式，為后世提供了寶貴的管理學(xué)啟示。
2024-10-31 16:16
主講老師：王平課時(shí)安排：2天

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人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績(jī)效
羅教授現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫(kù)首席顧問(wèn)和中關(guān)村人才協(xié)會(huì)人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員，一直致力于研究中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)問(wèn)題。本課程將由他親自主講，深入剖析人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績(jī)效之間的關(guān)系，并探討如何通過(guò)人才發(fā)展策略提升組織管理績(jī)效，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-31 15:31
主講老師：羅開(kāi)位課時(shí)安排：0.5天

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管理者養(yǎng)生與組織健康
羅教授從事管理工作幾十年，對(duì)管理者的身、心、靈健康與管理自身、家庭、員工、企業(yè)的相關(guān)性，有許多感受和體悟；最近7-8年，他深入學(xué)習(xí)、研究中國(guó)文明沉淀的養(yǎng)生智慧、經(jīng)典、方法，對(duì)管理者養(yǎng)生與組織健康這一主題有自己的思考；近年已經(jīng)與不少管理者分析過(guò)這個(gè)課程內(nèi)容，反應(yīng)很好。
2024-10-31 15:30
主講老師：羅開(kāi)位課時(shí)安排：0.5天

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卓有成效的管理者---管理能力五項(xiàng)修煉
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，管理者將能夠更自信地面對(duì)管理挑戰(zhàn)，提升工作效能，有效解決工作中的問(wèn)題，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。這不僅有助于管理者個(gè)人職業(yè)發(fā)展，也將為企業(yè)帶來(lái)更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。
2024-10-31 12:42
主講老師：段良芳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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贏在復(fù)盤(pán)---從實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)到經(jīng)驗(yàn)萃取

贏在復(fù)盤(pán)---從實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)到經(jīng)驗(yàn)萃取
《贏在復(fù)盤(pán)——從復(fù)盤(pán)到經(jīng)驗(yàn)萃取》這一課程借助一系列的方法和工具，輔助學(xué)員熟練掌握復(fù)盤(pán)的核心方法與流程，增強(qiáng)他們從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力，同時(shí)與組織的經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)成復(fù)盤(pán)成果和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的有效利用與傳承，為組織的發(fā)展和績(jī)效提升提供有力支撐。
2024-10-31 12:41
主講老師：段良芳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

習(xí)慣致勝---卓越效能的七項(xiàng)修煉
本課程正是為了助力個(gè)人和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)高效能的習(xí)慣，從而有效提升整體的工作效能而設(shè)立。它作為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理人員與核心員工的必修課程，具有獨(dú)特的教學(xué)模式。課程采用高度互動(dòng)的形式，結(jié)合了多種行之有效的教學(xué)方法，像角色扮演、示范演練、小組討論、視頻教學(xué)以及頭腦風(fēng)暴等等，旨在促進(jìn)學(xué)員在實(shí)踐中獲取知識(shí)，在輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行深入思考，在廣泛的交流互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
2024-10-31 12:40
主講老師：段良芳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

統(tǒng)合綜效---跨部門(mén)溝通與協(xié)作
本課程基于統(tǒng)合綜效的理念，強(qiáng)調(diào)整體大于部分之和的效果，鼓勵(lì)學(xué)員以開(kāi)放的心態(tài)接納差異，通過(guò)坦誠(chéng)溝通、共同討論和創(chuàng)造性合作，找到超越各部門(mén)簡(jiǎn)單相加的解決方案。并幫助學(xué)員掌握有效的跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧，打破部門(mén)壁壘，促進(jìn)信息共享和資源整合，從而實(shí)現(xiàn)整體效能的提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本課程結(jié)合理論講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，確保學(xué)員能夠充分理解并掌握跨部門(mén)溝通協(xié)作的核心要點(diǎn)，學(xué)員將能夠更好地應(yīng)對(duì)跨部門(mén)溝通協(xié)作中的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2024-10-31 12:39
主講老師：段良芳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

使命必達(dá)---高效能目標(biāo)達(dá)成和時(shí)間管理
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠掌握如何制定清晰、具體、可衡量的目標(biāo)，并學(xué)會(huì)運(yùn)用時(shí)間管理工具和方法，提高工作效率和質(zhì)量。他們將學(xué)會(huì)如何合理分配時(shí)間，優(yōu)化工作流程，克服拖延癥，從而更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的挑戰(zhàn)和壓力。為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)提供有力支持。
2024-10-31 12:34
主講老師：段良芳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

破題之道---問(wèn)題分析與解決
本課程旨在幫助學(xué)員掌握問(wèn)題分析與解決的核心技巧，提高他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的分析能力和解決效率。我們將通過(guò)深入淺出的理論講解、生動(dòng)的案例分析、以及實(shí)踐性的演練，讓學(xué)員全面掌握問(wèn)題分析與解決的精髓，從而提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。學(xué)習(xí)本課程后，學(xué)員將能夠更加從容地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，企業(yè)也將通過(guò)員工能力的提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
2024-10-31 12:32
主講老師：段良芳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

主管管理能力課程研習(xí)會(huì)
主管管理能力課程研習(xí)會(huì)，專(zhuān)注于提升主管的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理技能。通過(guò)系統(tǒng)講解領(lǐng)導(dǎo)力理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)作、目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動(dòng)討論，參與者將學(xué)習(xí)如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工潛能、推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。此研習(xí)會(huì)旨在培養(yǎng)學(xué)員的決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)管理智慧，助力主管成為高效領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向成功。
2024-10-31 11:22
主講老師：許譯文課時(shí)安排：2天/7小時(shí)一天

面議

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