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課程分類(lèi)

全面品質(zhì)管理（TQM）課程大綱
企業(yè)推行TQM，是質(zhì)量管理的根基，又是質(zhì)量管理提升重要的支柱，本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理的發(fā)展特點(diǎn)、全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的推行應(yīng)用、相關(guān)質(zhì)量管理工具的使用及全面質(zhì)量管理與質(zhì)量管理體系的結(jié)合等。
2024-10-29 16:14
主講老師：吳少穎課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益生產(chǎn)管理
本課程系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，分享大量的精益生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例，幫助您找到一些適合本企業(yè)的變革和推行方法，促使相關(guān)改善人員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
2024-10-29 16:13
主講老師：吳少穎課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益降本增效四大心法---降本千萬(wàn)的工廠如何煉成
本課程按制造型企業(yè)降本增效實(shí)現(xiàn)效果“從小到大”的原則，企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善“從整體的局部”的邏輯，整合精益生產(chǎn)關(guān)鍵技法形成《精益降本增效四大心法》。
2024-10-29 16:11
主講老師：吳少穎課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

做好安全生產(chǎn)工作的利器—企業(yè)良好安全文化培育
本課程從當(dāng)前人們對(duì)安全文化認(rèn)識(shí)存在的誤區(qū)入手，由淺入深，探討解讀真正安全文化的本質(zhì)內(nèi)涵、安全文化的演進(jìn)，安全文化的功能、作用，以及培育良好安全文化的重要意義，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討在當(dāng)前形勢(shì)下，良好安全文化的培育。為學(xué)員答疑解惑，真正弄懂弄通培育安全文化的價(jià)值、意義，以及培育安全文化的正確方式方法。
2024-10-29 15:49
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

新安全生產(chǎn)法解讀
本課程針對(duì)新版《安全生產(chǎn)法》基本內(nèi)容做了系統(tǒng)解讀，尤其是新增、變化內(nèi)容，從相關(guān)背景、案例等多個(gè)方面做了詳細(xì)闡述。另外，本課程還對(duì)道路交通法等相關(guān)法規(guī)以及事故責(zé)任追究做了解讀，旨在通過(guò)本培訓(xùn)更為深入理解安全生產(chǎn)法、道路交通法等相關(guān)法規(guī)以及事故責(zé)任追究的相關(guān)條款，做到學(xué)法、知法、守法、用法，從而有利于我們更好地依法合規(guī)做好安全生產(chǎn)工作。
2024-10-29 15:48
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

習(xí)總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示解讀
本課程針對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述進(jìn)行解讀，把習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求，講清楚、說(shuō)明白，從而作為我們今后推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的根本遵循，才能貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。
2024-10-29 15:47
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：0.5天

面議

雙重預(yù)防機(jī)制解讀---企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
本課程針對(duì)上述有關(guān)的問(wèn)題而研發(fā)，旨在通過(guò)本課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的基本概念（名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)）、基本理論有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，能夠厘清風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理之間界面的劃分，能夠正確理解并真正做到“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”，從而達(dá)到通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，做好我們企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最終目的。
2024-10-29 15:45
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

如何做好化工企業(yè)安全管理
近年來(lái)，?；肥鹿矢甙l(fā)，且事故一旦發(fā)生，后果極其嚴(yán)重。如，天津港“8.12”危化品特別重大爆炸事故、江蘇響水天嘉宜“8.12”危化品特別重大爆炸事故，等等，都造成了極其嚴(yán)重的后果，因此，國(guó)家把?；沸袠I(yè)定義為高危行業(yè)，要求必須強(qiáng)化?；钒踩O(jiān)管，嚴(yán)防事故發(fā)生。
2024-10-29 15:44
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)作業(yè)許可，管理規(guī)范與實(shí)踐

高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)作業(yè)許可，管理規(guī)范與實(shí)踐
作業(yè)許可管理是管控非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的得力工具，用足、用好作業(yè)許可，才能夠有效防控事故發(fā)生，相反，如果把作業(yè)許可票當(dāng)作開(kāi)工許可證，就失去了其應(yīng)有的防控作用。本課程首先基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理，把作業(yè)許可票辦好：找到可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，并針對(duì)具體原因，制定出針對(duì)性防控措施，然后再通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管，確保防控措施落地實(shí)施，這樣就能夠有效防控事故發(fā)生。
2024-10-29 15:43
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

安全風(fēng)險(xiǎn)管理---企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備

安全風(fēng)險(xiǎn)管理---企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
本課程針對(duì)上述有關(guān)的問(wèn)題而研發(fā)，旨在通過(guò)本課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的基本概念（名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)）、基本理論有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，能夠厘清風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理之間界面的劃分，能夠正確理解并真正做到“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”，從而達(dá)到通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，做好我們企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最終目的。
2024-10-29 15:42
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

新安全生產(chǎn)法解讀---企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
本課程針對(duì)新版《安全生產(chǎn)法》基本內(nèi)容做了系統(tǒng)解讀，尤其是新增、變化內(nèi)容，從相關(guān)背景、案例等多個(gè)方面做了詳細(xì)闡述。另外，本課程還對(duì)道路交通法等相關(guān)法規(guī)以及事故責(zé)任追究做了解讀，旨在通過(guò)本培訓(xùn)更為深入理解安全生產(chǎn)法、道路交通法等相關(guān)法規(guī)以及事故責(zé)任追究的相關(guān)條款，做到學(xué)法、知法、守法、用法，從而有利于我們更好地依法合規(guī)做好安全生產(chǎn)工作。
2024-10-29 15:41
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

安全風(fēng)險(xiǎn)管理系列課程體系
本系列課程針對(duì)上述有關(guān)的問(wèn)題而研發(fā)，旨在通過(guò)本課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的基本概念（名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)）、基本理論有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，能夠厘清風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理之間界面的劃分。同時(shí)，授課老師基于自己二十多年來(lái)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、辨識(shí)評(píng)估與控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、評(píng)審與監(jiān)測(cè)、雙重預(yù)防解讀、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理方法工具、“兩書(shū)一表”等組成系列課程體系，使參訓(xùn)學(xué)員能夠通過(guò)本次培訓(xùn)，不僅系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確地理解包括風(fēng)險(xiǎn)管理在內(nèi)的雙重預(yù)防機(jī)制，而且還能夠真正掌握風(fēng)險(xiǎn)管
2024-10-29 15:39
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：7天，6小時(shí)/天

面議

安全風(fēng)險(xiǎn)管理—企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)今最為先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式，包括風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)管控）在內(nèi)的雙重預(yù)防機(jī)制，已明確寫(xiě)入了新版《安全生產(chǎn)法》，這就意味著今后實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。
2024-10-29 15:38
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

QHSE管理體系培訓(xùn)
本課程針對(duì)上述有關(guān)的問(wèn)題而研發(fā)，旨在通過(guò)本課程的培訓(xùn)，幫助學(xué)員對(duì)有關(guān)管理體系、QHSE管理體系相關(guān)基本概念、理論知識(shí)，有一個(gè)系統(tǒng)的了解，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本要求，經(jīng)典的管理理論，以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念、有效做法，從而有助于提升企業(yè)質(zhì)量、健康、安全與環(huán)保等方面的管理水平。
2024-10-29 15:25
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

工作安全分析（JSA）與作業(yè)許可（PTW）管理
工作安全分析（JSA）是作業(yè)許可（PTW）的基礎(chǔ)，同時(shí)也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度不太高的非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)的管理工具；作業(yè)許可管理是管控高風(fēng)險(xiǎn)的非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的得力工具，用足、用好作業(yè)許可，才能夠有效防控事故發(fā)生，相反，如果把作業(yè)許可票當(dāng)作開(kāi)工許可證，就失去了其應(yīng)有的防控作用。本課程首先基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理，把工作安全分析（JSA）、作業(yè)許可（PTW）辦好：找到可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，并針對(duì)具體原因，制定出針對(duì)性防控措施，然后再通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管，確保防控措施落地實(shí)施，這樣就能夠有效防控事故發(fā)生。
2024-10-29 15:24
主講老師：胡月亭課時(shí)安排：0.5天

面議

民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理

民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理
民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理是確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)高效、有序運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理及患者關(guān)系管理等多個(gè)方面。通過(guò)優(yōu)化流程、提升服務(wù)效率、強(qiáng)化成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠不斷提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足患者多元化需求。同時(shí)，注重品牌建設(shè)和社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)贏得患者信任、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。
2024-10-18 16:59
主講老師：牛犇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

卓越的現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理
卓越的現(xiàn)場(chǎng)改善是提升企業(yè)生產(chǎn)效率與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。它聚焦于工作現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素，以持續(xù)優(yōu)化流程、消除浪費(fèi)為目標(biāo)。 6S管理是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）。例如在生產(chǎn)車(chē)間，整理可清除不必要物品，整頓讓物品擺放有序，清掃保持工作環(huán)境清潔，清潔維持整理、整頓、清掃成果，素養(yǎng)提升員工自律性，安全保障工作環(huán)境無(wú)隱患，從而打造高效、有序、安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。
2024-10-17 10:45
主講老師：周士量課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

確保交期與高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
確保交期與高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。在確保交期方面，要精確預(yù)估訂單量，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如，根據(jù)訂單交貨日期倒推物料采購(gòu)時(shí)間。高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理則涵蓋人員、設(shè)備、流程等要素的優(yōu)化。通過(guò)提升員工技能、維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程等方式，提高生產(chǎn)效率。二者相輔相成，既能滿足客戶交期要求，又能提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-10-17 10:38
主講老師：周士量課時(shí)安排：2天

面議

價(jià) 值流管理
價(jià)值流管理是一種精益管理方法。它聚焦于從原材料到成品的整個(gè)流程，識(shí)別其中的增值和非增值活動(dòng)。例如在汽車(chē)制造中，焊接車(chē)身是增值活動(dòng)，而不必要的物料搬運(yùn)則是非增值活動(dòng)。通過(guò)繪制價(jià)值流圖，企業(yè)能直觀地看清整個(gè)流程的現(xiàn)狀，包括信息流、物流和工序流程等。然后依據(jù)分析結(jié)果對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)、縮短生產(chǎn)周期、提高質(zhì)量和效率，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)以最小的資源投入創(chuàng)造最大的價(jià)值產(chǎn)出。
2024-10-17 10:37
主講老師：周士量課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

供應(yīng)鏈計(jì)劃與物料控制
供應(yīng)鏈計(jì)劃與物料控制是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在供應(yīng)鏈計(jì)劃方面，需綜合考慮市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、交貨期等多因素制定合理計(jì)劃。例如，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量以安排生產(chǎn)數(shù)量。物料控制則著眼于確保物料的及時(shí)供應(yīng)、合理庫(kù)存和成本控制。它要平衡物料的采購(gòu)、存儲(chǔ)與使用，防止缺貨或積壓。有效的供應(yīng)鏈計(jì)劃與物料控制能提高企業(yè)的響應(yīng)速度，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2024-10-17 10:36
主講老師：周士量課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

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