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產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計
  • 產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計
  • 課程將以產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員重新認知產(chǎn)品，認知產(chǎn)品價值體系？產(chǎn)品如何快速搶占用戶心智？
  • 2023-05-12 11:27  
  • 主講老師：董彥峰 課時安排：1天/6小時
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大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新
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新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
  • 新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
  • 新零售策劃之如何設(shè)計新模式——商業(yè)模式創(chuàng)新； 新零售策劃之傳統(tǒng)企業(yè)新機會——系統(tǒng)流量經(jīng)營；
  • 2023-05-12 10:11  
  • 主講老師：金超 課時安排：1天/6小時
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 從戰(zhàn)略層面上看，隨著新商業(yè)環(huán)境的呈現(xiàn)，同時伴隨科技創(chuàng)新、新興風(fēng)口的崛起和傳統(tǒng)行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，很多之前的經(jīng)驗、傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來越不能滿足我們現(xiàn)在的需要，無法解決我們當(dāng)下面臨的問題和困境。
  • 2023-05-12 10:07  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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商業(yè)模式重構(gòu)：后疫情時代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
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商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新實戰(zhàn)系統(tǒng)
  • 商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新實戰(zhàn)系統(tǒng)
  • 只有利用創(chuàng)新思維，最大范圍內(nèi)調(diào)用企業(yè)內(nèi)外的全要素參與，最緊密程度地設(shè)計商業(yè)模式、管理模式、落地執(zhí)行等方面的立體交叉支持、協(xié)同驅(qū)動系統(tǒng)，才容易讓企業(yè)從成長到升級，獲得超常的持續(xù)突破！
  • 2023-05-12 09:50  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 只有利用創(chuàng)新思維，最大范圍內(nèi)調(diào)用企業(yè)內(nèi)外的全要素參與，最緊密程度地設(shè)計商業(yè)模式、管理模式、落地執(zhí)行等方面的立體交叉支持、協(xié)同驅(qū)動系統(tǒng)，才容易讓企業(yè)從成長到升級，獲得超常的持續(xù)突破！
  • 2023-05-12 09:37  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
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國企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級
  • 國企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級
  • 國企創(chuàng)新需要的提升方方面面，適合數(shù)字化時代的趨勢、最有效的驅(qū)動才是決勝市場的關(guān)鍵。作為最核心要素，商業(yè)模式、管理模式分別決定了企業(yè)戰(zhàn)略的高度、激勵的深度；
  • 2023-05-11 15:25  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
  • 新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
  • 新零售策劃之如何設(shè)計新模式——商業(yè)模式創(chuàng)新； 新零售策劃之傳統(tǒng)企業(yè)新機會——系統(tǒng)流量經(jīng)營；
  • 2023-05-11 15:10  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 只有利用創(chuàng)新思維，最大范圍內(nèi)調(diào)用企業(yè)內(nèi)外的全要素參與，最緊密程度地設(shè)計商業(yè)模式、管理模式、落地執(zhí)行等方面的立體交叉支持、協(xié)同驅(qū)動系統(tǒng)，才容易讓企業(yè)從成長到升級，獲得超常的持續(xù)突破！
  • 2023-05-11 15:07  
  • 主講老師：金超 課時安排：1天/6小時
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國企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級
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商業(yè)模式重構(gòu)：后疫情時代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
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商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 只有利用創(chuàng)新思維，最大范圍內(nèi)調(diào)用企業(yè)內(nèi)外的全要素參與，最緊密程度地設(shè)計商業(yè)模式、管理模式、落地執(zhí)行等方面的立體交叉支持、協(xié)同驅(qū)動系統(tǒng)，才容易讓企業(yè)從成長到升級，獲得超常的持續(xù)突破！
  • 2023-05-11 14:07  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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疫情下（新時代下）商業(yè)模式與新媒體、數(shù)字化如何融合
  • 疫情下（新時代下）商業(yè)模式與新媒體、數(shù)字化如何融合
  • 隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在深入到“物聯(lián)網(wǎng)+”， 挑戰(zhàn)之中蘊藏機會。《疫情下（新時代下）商業(yè)模式與新媒體、數(shù)字化如何融合》課程，探索宏觀經(jīng)濟變化下數(shù)字化傳播、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化在商業(yè)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用，啟迪企業(yè)家在環(huán)境巨變時代直面挑戰(zhàn)、把握關(guān)鍵，成就新的經(jīng)濟崛起！
  • 2023-05-11 13:56  
  • 主講老師：金超 課時安排：1天/6小時
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商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
  • 只有利用創(chuàng)新思維，最大范圍內(nèi)調(diào)用企業(yè)內(nèi)外的全要素參與，最緊密程度地設(shè)計商業(yè)模式、管理模式、落地執(zhí)行等方面的立體交叉支持、協(xié)同驅(qū)動系統(tǒng)，才容易讓企業(yè)從成長到升級，獲得超常的持續(xù)突破！
  • 2023-05-11 13:45  
  • 主講老師：金超 課時安排：1-2天/6小時一天
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商業(yè)模式重構(gòu)：新趨勢下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
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企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
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大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程
  • 大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程
  • 本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā)，分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值；大數(shù)據(jù)作為工具，如何幫助企業(yè)提升運營效率，提升企業(yè)利潤；再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革，怎樣改變企業(yè)管理、社會治理的思維；再到大數(shù)據(jù)引起的國家管理、企業(yè)管理文化的變革；最后探討了大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)展機遇及新利潤增長點。
  • 2023-05-10 11:50  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
數(shù)字化戰(zhàn)略打造商業(yè)模式飛輪
  • 數(shù)字化戰(zhàn)略打造商業(yè)模式飛輪
  • 傳統(tǒng)企業(yè)今日如果期望能夠啟動自身的數(shù)字化商業(yè)能力，成功的前提便在于能否完成企業(yè)的戰(zhàn)略主張升級，用戶體驗優(yōu)化，數(shù)字思維轉(zhuǎn)型，以及組織人員的協(xié)同轉(zhuǎn)型。
  • 2023-04-24 13:29  
  • 主講老師：吳大有 課時安排：1天/6小時
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