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- EPC商業(yè)模式工程建設(shè)與項(xiàng)目總承包管理
- 通過案例貫穿、實(shí)戰(zhàn)模擬、情景互動(dòng)式的強(qiáng)化集訓(xùn),提高個(gè)人和組織對(duì)于EPC項(xiàng)目和工程總承包項(xiàng)目的管理層次、運(yùn)作水平和管控技能,幫助企業(yè)認(rèn)清EPC的本質(zhì),規(guī)避假EPC的陷阱,建立一套適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的、業(yè)界先進(jìn)的EPC工程總承包項(xiàng)目管理體系,滿足更廣泛、更有實(shí)力的客戶的項(xiàng)目需求,獲取最大化的市場利益,推進(jìn)企業(yè)在工程項(xiàng)目方面的規(guī)劃決策、市場應(yīng)變、項(xiàng)目實(shí)施、資源配置、客戶管理、常規(guī)工作等多方面的能力強(qiáng)化和效率提升,使企業(yè)盡早跨入世界領(lǐng)先或行業(yè)領(lǐng)先的工程建設(shè)企業(yè)之列。
- 2023-02-19 18:06
- 主講老師:張佩星 課時(shí)安排:10天,6小時(shí)/天
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面議
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