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團(tuán)隊目標(biāo)與成果管理訓(xùn)練
中國大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗管理，沒有走上科學(xué)管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題，而西方發(fā)達(dá)國家普遍運用的目標(biāo)管理法，使人人參與管理給每一位員工一個充分發(fā)揮潛能的自由空間和機會，能達(dá)到眾人拾柴火焰高的理想狀態(tài)，本課程通過系統(tǒng)的訓(xùn)練目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標(biāo)管理，使員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，提升企業(yè)績效。
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國正課時安排：2天，6小時/天

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“七”心協(xié)力——團(tuán)隊目標(biāo)與協(xié)作
本課程結(jié)合企業(yè)中在團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成與團(tuán)隊協(xié)作中常遇到的實際情況，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu)，通過團(tuán)隊完成一系列復(fù) 雜的任務(wù)，體驗溝通，團(tuán)隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊。讓學(xué)員在體驗中理解團(tuán)隊目標(biāo)與協(xié)作的真正內(nèi)涵，增強凝聚力、執(zhí)行力、掌握溝通協(xié)作方法，從而促進(jìn)組織績效的有效達(dá)成。
2022-11-16 12:00
主講老師：尚翎課時安排：1-2天，6小時/天

面議

團(tuán)隊共創(chuàng)行動學(xué)習(xí)畫布
《團(tuán)隊共創(chuàng)行動學(xué)習(xí)畫布》課程，為管理者的問題分析解決能力提供了“從個體智慧到集體智慧引導(dǎo)的綜合化能力成長解決方案”。課程基于業(yè)務(wù)情境進(jìn)行建構(gòu)，以解決企業(yè)問題，輸出成果作為核心導(dǎo)向，通過行動學(xué)習(xí)四大經(jīng)典技術(shù)的系統(tǒng)化講授和模擬練習(xí)，讓管理者在沉浸式的場景中，充分體驗“發(fā)揮每個人聰明才智”的自我潛能”，在這個過程中，管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)對變化與挑戰(zhàn)的綜合素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面，都將得到全面提升，從而進(jìn)一步強化了團(tuán)隊凝聚與智慧戰(zhàn)力。
2022-11-16 11:59
主講老師：王傳慶課時安排：2天，6小時/天

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團(tuán)隊建設(shè)與管理
本套課程更多的是站在企業(yè)變革的角度看企業(yè)該如何做，團(tuán)隊該如何做。讓團(tuán)隊成員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作，轉(zhuǎn)變團(tuán)隊成員的認(rèn)識，調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性，凝聚團(tuán)隊成員的斗志，從而實現(xiàn)卓越團(tuán)隊的速成。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時安排：1-2天，6小時/天

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團(tuán)隊共振巔峰訓(xùn)練營
《團(tuán)隊共振巔峰訓(xùn)練營》的訓(xùn)練課程，通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗方式，讓學(xué)員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài)，如積極、主動、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)的人力資本，讓學(xué)員的行動力提升，使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力，成倍地提升。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時安排：2天，6小時/天

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MTP-DE管理者團(tuán)隊凝聚力打造之九項精進(jìn)
本系列課程針對企業(yè)中高層管理干部等企業(yè)精英群體量身打造，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋：管理者角色重塑、自我管理、高效能工作、目標(biāo)管控、溝通協(xié)作、教練培育、團(tuán)隊凝聚、授權(quán)激勵、領(lǐng)導(dǎo)賦能等九大核心主題，系統(tǒng)提升管理者的管理效能。授課講師歷任多家上市公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、CHO兼任國內(nèi)頂級院校特聘講師，保證課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應(yīng)的解決對策，快速提升學(xué)員管理實戰(zhàn)能力。
2022-11-16 11:35
主講老師：潘臻課時安排：2-5天，6小時/天

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團(tuán)隊目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法

團(tuán)隊目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法
OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法，它是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。OKR起源于英特爾公司，后來谷歌、臉書、Zynga、領(lǐng)英、General Assembly等公司使用后，都實現(xiàn)了持續(xù)高速的增長。
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

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引爆團(tuán)隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉
高效能組織的發(fā)展，依靠的是作為管理者的我們，應(yīng)該從自我（思維與情緒管理）層面，團(tuán)隊管理和溝通執(zhí)行、目標(biāo)計劃管理四個層面做到高效、職業(yè)化，將我們成功的經(jīng)驗進(jìn)行團(tuán)隊復(fù)制，引爆團(tuán)隊效能！
2022-11-15 19:13
主講老師：曾秋香課時安排：2天，6小時/天

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管理演練場——高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
本課程直接針對上述問題，展開團(tuán)隊學(xué)習(xí)旅程，通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊的特征；團(tuán)隊形成與發(fā)展的三個階段的關(guān)注重點；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的塑造；團(tuán)隊成員的培養(yǎng)；在團(tuán)隊中如何建立信任與責(zé)任；如何建立團(tuán)隊的內(nèi)部規(guī)則；如何通過有效地溝通促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)同一致；低效率靠管理，高效率靠激勵，在團(tuán)隊中作好激勵管理、執(zhí)行打造，發(fā)揮團(tuán)隊的最大效益。
2022-11-15 19:10
主講老師：李乾課時安排：2天，6小時/天

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執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊執(zhí)行力（管理層版）
為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！針對以上問題，很多管理者管理起來捉襟見肘、舉步維艱。如何解決團(tuán)隊執(zhí)行力的問題呢？
2022-11-15 19:10
主講老師：胡既白課時安排：1天，6小時/天

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團(tuán)隊魂——卓越團(tuán)隊素質(zhì)重塑特訓(xùn)營
卓越團(tuán)隊素質(zhì)重塑——通過模擬人生經(jīng)歷、內(nèi)觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內(nèi)在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，激發(fā)對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊?。?！
2022-11-15 19:05
主講老師：紀(jì)鑒課時安排：2天，6小時/天

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理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊管理
所以，我們設(shè)計了這一個課程，來解決這些問題，來凝聚一個團(tuán)隊。本課程，將從團(tuán)隊的創(chuàng)立期，動蕩期，高產(chǎn)期，衰退期四個時期入手，建立管理模型，幫助參訓(xùn)管理者從理念上認(rèn)知團(tuán)隊管理，從根源上找到團(tuán)隊管理的方法，從而進(jìn)一步增強團(tuán)隊管理能力，提升效能，杜絕懶惰之風(fēng)，為企業(yè)，為團(tuán)隊的發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)！
2022-11-15 19:04
主講老師：董玉川課時安排：2天，6小時/天

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核心團(tuán)隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理
為此，基于這樣的思考，我們開發(fā)并設(shè)計《核心團(tuán)隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理》這門培訓(xùn)課程。該課程將從兩個大的版塊進(jìn)行解讀，第一版塊是核心團(tuán)隊建設(shè)，這里主要講解的內(nèi)容包括：一、什么是組織中的核心團(tuán)隊；二、核心團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備哪些特質(zhì)；三、管理者如何挖掘核心團(tuán)隊成員；四、管理者如何將核心成員轉(zhuǎn)化為核心團(tuán)隊等。第二版塊是核心人才管理，主要內(nèi)容包括：一、關(guān)鍵人才在組織中的特殊價值有哪些；二、關(guān)鍵人才的核心需求分析；三、管理者在關(guān)鍵人才使用中的管理誤區(qū)；四、管理者如何更好的激活關(guān)鍵人才等。
2022-11-15 18:59
主講老師：楊楠課時安排：2天，6小時/天

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過程管理三部曲——帶團(tuán)隊，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過程管理

過程管理三部曲——帶團(tuán)隊，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過程管理
《過程管理三部曲》，基于經(jīng)典的PDCA的基本邏輯，專注于知識經(jīng)濟條件下管理者面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，著眼于激活組織中“人”智慧，做實目標(biāo)、過程、反饋三大環(huán)節(jié)，推動組織目標(biāo)的達(dá)成，提升團(tuán)隊執(zhí)行力。
2022-11-15 13:51
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

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卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
本課程授課講師在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)上有10多年的研究和沉淀，具有豐富的實戰(zhàn)案例和經(jīng)驗，能從本質(zhì)上幫助學(xué)員吸收和消化團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的知識，并善于制定實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，要求學(xué)員演練達(dá)成。本課程學(xué)員滿意度高達(dá)95.5%。
2022-11-15 13:45
主講老師：張城瑋課時安排：2-3天，6小時/天

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團(tuán)隊建設(shè)——團(tuán)隊與部門管理
團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)，應(yīng)該是發(fā)揮出“1+1≥2”的效用。圍繞團(tuán)隊的特征研究管理的方法，從發(fā)揮出團(tuán)隊的職能作用，到協(xié)調(diào)團(tuán)隊中的關(guān)系，到如何讓團(tuán)隊能夠持續(xù)進(jìn)步。本課程說明團(tuán)隊建設(shè)各階段的重點項目，以及發(fā)揮員工價值的授權(quán)經(jīng)，務(wù)實地提供了管理團(tuán)隊的有效方法。
2022-11-15 13:44
主講老師：閻金岱課時安排：2天，6小時/天

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MTP團(tuán)隊提升——激勵與培育
本課程從理論到實踐，分析人員心理需求，分析管理方式對員工的影響，為管理者提供系統(tǒng)的在工作與團(tuán)隊建設(shè)中，應(yīng)用非物質(zhì)激勵的方法，并介紹十余種非物質(zhì)的正負(fù)激勵方式。同時也傳授：管理者如何通過教練與培育，減少工作的不放心，降低能力性失誤。本課程對于企業(yè)的產(chǎn)品可靠性、執(zhí)行有效性、人員穩(wěn)定性，具有直接的意義。
2022-11-15 13:41
主講老師：閻金岱課時安排：2天，6小時/天

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心動力?專業(yè)化團(tuán)隊經(jīng)營
《心動力?專業(yè)化團(tuán)隊經(jīng)營》課程，讓企業(yè)成員生發(fā)信心、激發(fā)潛能成為可能。此課程緣于嚴(yán)紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學(xué)與后現(xiàn)代心理學(xué)的背景下，結(jié)合自己30年年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷，在培訓(xùn)了逾十萬職場精英的背景下，深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn)，針對新時代下的人力資源特點，開發(fā)了此課程，旨在通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗方式，讓學(xué)員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài)，如積極主動、目標(biāo)明確，敬業(yè)負(fù)責(zé)、創(chuàng)新求變、忠誠感恩等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)的人力資本，讓學(xué)員的行動力提升，使企
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴(yán)紅艷課時安排：2-3天，6小時/天

面議

4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊
《4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊》，為您揭開神秘第五力，一個坐標(biāo)、四個維度、八項行為，便可以診斷團(tuán)隊的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團(tuán)隊社會背景，創(chuàng)造佳績效，使團(tuán)隊問題迎刃而解。4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，是來自美國宇航局（NASA）的管理法則，由主導(dǎo)并修復(fù)望遠(yuǎn)鏡的查理佩勒林博士創(chuàng)立。全球75個國家兩萬多團(tuán)隊已經(jīng)在使用此系統(tǒng)，10000多中國團(tuán)隊正在踐行
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴(yán)紅艷課時安排：1-3天，6小時/天

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團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力打造
只有組建一支鋼鐵的團(tuán)隊再加上鐵軍的執(zhí)行力，企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力就會有騰飛，就會變得不可戰(zhàn)勝！關(guān)鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙！本課程助力團(tuán)隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

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