推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 本次課程，黎老師結(jié)合數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合20年總結(jié)的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，為你呈現(xiàn)用人，管人，帶人，領(lǐng)導(dǎo)人的方法和技巧，同時(shí)聚焦跨部門(mén)溝通方面的真實(shí)問(wèn)題，提供解決思路，向?qū)W員呈現(xiàn)跨部門(mén)溝通的方法、手段、技巧、工具和藝術(shù)，促進(jìn)學(xué)員跨部門(mén)的有效溝通、達(dá)成共識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化，學(xué)之能用，用之有效。
  • 2022-11-27 10:14  
  • 主講老師：黎昌明 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
如何讓別人自愿跟隨你？-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 如何讓別人自愿跟隨你？-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 大部分企業(yè)把業(yè)績(jī)冠軍和業(yè)務(wù)能手提拔為經(jīng)理，但他們并沒(méi)有接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，他們會(huì)做專(zhuān)業(yè)，但不會(huì)帶隊(duì)伍，有的人當(dāng)上經(jīng)理后，團(tuán)隊(duì)帶散了，自己的業(yè)務(wù)也耽誤了，造成了雙輸。 其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的和訓(xùn)練的，業(yè)務(wù)能手要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練才能成為一名真正的合格的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)利不一定別人服你，領(lǐng)導(dǎo)力就是別人自愿跟隨你的能力。
  • 2022-11-26 10:44  
  • 主講老師：邢濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
如何領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 如何領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 人力資源工作只是人力資源部的事嗎？選、用、育、留只是HR經(jīng)理的責(zé)任嗎？為什么好人招不來(lái)，來(lái)了留不住，留住沒(méi)業(yè)績(jī)，有業(yè)績(jī)又有風(fēng)險(xiǎn)？這些問(wèn)題的根本都是因?yàn)椴块T(mén)經(jīng)理沒(méi)有承擔(dān)起人力資源工作，選、用、育、留的第一責(zé)任人是部門(mén)經(jīng)理，而不是HR，部門(mén)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)招聘、錄用、培養(yǎng)、選拔、考核、控制勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等管理工作。
  • 2022-11-26 10:42  
  • 主講老師：邢濤 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
協(xié)作與執(zhí)行-未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課
  • 協(xié)作與執(zhí)行-未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課
  • 因此，全面提升高潛人才的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到管理者個(gè)人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來(lái)的能力和命運(yùn)。
  • 2022-11-25 10:26  
  • 主講老師：尚輝 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
管理的常識(shí)-精英管理者的管理必修課
  • 管理的常識(shí)-精英管理者的管理必修課
  • 因此，全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到管理者個(gè)人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來(lái)的能力和命運(yùn)。
  • 2022-11-25 10:10  
  • 主講老師：尚輝 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認(rèn)知及能力提升
  • 跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認(rèn)知及能力提升
  • ? 新任管理者無(wú)法達(dá)到組織的預(yù)期，時(shí)間分配，團(tuán)隊(duì)溝通乃至團(tuán)隊(duì)績(jī)效慘不忍睹？ 課程幫助新任中層管理人員快速認(rèn)知管理者角色、角色的要求，需要的能力，工具和方法，領(lǐng)新任中層入門(mén)，在最短的時(shí)間內(nèi)，有意識(shí)的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)并進(jìn)行運(yùn)用，將有限的時(shí)間及精力聚焦在最重要的任務(wù)，快速勝任并度過(guò)最初最難的90天。
  • 2022-11-25 09:57  
  • 主講老師：徐德霞 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
從優(yōu)秀到卓越-管理問(wèn)題分析與解決-中高層管理者能力提升
  • 從優(yōu)秀到卓越-管理問(wèn)題分析與解決-中高層管理者能力提升
  • 課程幫助企業(yè)的中堅(jiān)層認(rèn)知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，掌握一套問(wèn)題解決的思路、方法和工具，提升企業(yè)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，組織效率及團(tuán)隊(duì)績(jī)效，以及團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-25 09:55  
  • 主講老師：徐德霞 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認(rèn)知
  • 從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認(rèn)知
  • 課程幫助企業(yè)的中堅(jiān)層認(rèn)知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，提升企業(yè)執(zhí)行力，組織效率及團(tuán)隊(duì)績(jī)效，以及團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-25 09:53  
  • 主講老師：徐德霞 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
中流砥柱中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升
  • 中流砥柱中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實(shí)用實(shí)效的“實(shí)學(xué)”。兼顧理論與實(shí)務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
  • 2022-11-24 10:39  
  • 主講老師：陶躍 課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天
 面議
中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實(shí)用實(shí)效的“實(shí)學(xué)”。兼顧理論與實(shí)務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
  • 2022-11-23 14:53  
  • 主講老師：陶躍 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
中層管理干部核心管理技能提升
  • 中層管理干部核心管理技能提升
  • 據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國(guó)有61%的公司認(rèn)為，之所以沒(méi)有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃，是因?yàn)樗麄儧](méi)有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那么，中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點(diǎn)？如何提高中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力？為了幫助企業(yè)、個(gè)人澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。
  • 2022-11-22 14:53  
  • 主講老師：何云鵬 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理 尊重人性 高效高能
  • MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理 尊重人性 高效高能
  • “工欲善其事，必先利其器”本培訓(xùn)課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強(qiáng)班中層管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)認(rèn)知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能， 解決中層管理者在實(shí)際工作中遇到的目標(biāo)管理、時(shí)間管理以及計(jì)劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學(xué)會(huì)培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力！
  • 2022-11-22 14:30  
  • 主講老師：何云鵬 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
MTP（中高層管理）6天版
  • MTP（中高層管理）6天版
  • 而MTP課程最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，對(duì)訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，甚至行業(yè)的突出特征，在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練。通過(guò)6天的課程讓管理者理解自己的定位、價(jià)值、目的的同時(shí)掌握在管理實(shí)踐中需要的基本技能和技巧，從而完成對(duì)于達(dá)到提高效率的目的。整體課程可按照企業(yè)需要和時(shí)間安排，既可全面講授也可按單元拆解出模塊逐一完成。
  • 2022-11-22 14:06  
  • 主講老師：何云鵬 課時(shí)安排：6天，6小時(shí)/天
 面議
從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升
 面議
創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務(wù)、時(shí)間和精力管理
 面議
扁平化管理：提升組織效力
  • 扁平化管理：提升組織效力
  • 本課程幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)扁平化管理，并掌握優(yōu)秀企業(yè)是如何實(shí)施扁平化管理的
  • 2022-11-14 18:07  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：1天
 面議
向阿里學(xué)管理與文化
  • 向阿里學(xué)管理與文化
  • 阿里高層管理的三板斧、阿里企業(yè)文化的實(shí)踐、 阿里企業(yè)文化與愿景體系建設(shè)
  • 2022-11-14 18:02  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：半天
 面議
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 本課程涉及人格魅力、遠(yuǎn)見(jiàn)力、決策力、執(zhí)行力、鼓動(dòng)力、教導(dǎo)力等八個(gè)方面的內(nèi)容，既有前瞻的理念思維，又有實(shí)操的落地工具。這套《8E領(lǐng)導(dǎo)力模型》旨在全面深入地幫助中高層提升個(gè)人的影響力，并掌握行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，從而達(dá)到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
  • 2022-11-14 17:56  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：2天
 面議
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程為蔣小華老師專(zhuān)屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助管理者提升個(gè)人影響力，從而達(dá)到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的。課程內(nèi)容涉及到管理者的人格魅力、遠(yuǎn)見(jiàn)力、決策力、執(zhí)行力、鼓動(dòng)力、教導(dǎo)力等八個(gè)方面的內(nèi)容，既有理念的高度，又有落地的工具。
  • 2022-11-14 15:04  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：2天
 面議
中基層管理者的目標(biāo)管理
 面議
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25