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如何領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)-中層領(lǐng)導(dǎo)力

如何領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)-中層領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源工作只是人力資源部的事嗎？選、用、育、留只是HR經(jīng)理的責(zé)任嗎？為什么好人招不來，來了留不住，留住沒業(yè)績，有業(yè)績又有風(fēng)險(xiǎn)？這些問題的根本都是因?yàn)椴块T經(jīng)理沒有承擔(dān)起人力資源工作，選、用、育、留的第一責(zé)任人是部門經(jīng)理，而不是HR，部門經(jīng)理必須學(xué)會(huì)招聘、錄用、培養(yǎng)、選拔、考核、控制勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等管理工作。
2022-11-26 10:42
主講老師：邢濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

協(xié)作與執(zhí)行-未來領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課
因此，全面提升高潛人才的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到管理者個(gè)人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運(yùn)。
2022-11-25 10:26
主講老師：尚輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

管理的常識-精英管理者的管理必修課
因此，全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到管理者個(gè)人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運(yùn)。
2022-11-25 10:10
主講老師：尚輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認(rèn)知及能力提升
? 新任管理者無法達(dá)到組織的預(yù)期，時(shí)間分配，團(tuán)隊(duì)溝通乃至團(tuán)隊(duì)績效慘不忍睹？課程幫助新任中層管理人員快速認(rèn)知管理者角色、角色的要求，需要的能力，工具和方法，領(lǐng)新任中層入門，在最短的時(shí)間內(nèi)，有意識的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識并進(jìn)行運(yùn)用，將有限的時(shí)間及精力聚焦在最重要的任務(wù)，快速勝任并度過最初最難的90天。
2022-11-25 09:57
主講老師：徐德霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從優(yōu)秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
課程幫助企業(yè)的中堅(jiān)層認(rèn)知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，掌握一套問題解決的思路、方法和工具，提升企業(yè)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，組織效率及團(tuán)隊(duì)績效，以及團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-25 09:55
主講老師：徐德霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認(rèn)知
課程幫助企業(yè)的中堅(jiān)層認(rèn)知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，提升企業(yè)執(zhí)行力，組織效率及團(tuán)隊(duì)績效，以及團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-25 09:53
主講老師：徐德霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中流砥柱中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實(shí)用實(shí)效的“實(shí)學(xué)”。兼顧理論與實(shí)務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-24 10:39
主講老師：陶躍課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天

面議

中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實(shí)用實(shí)效的“實(shí)學(xué)”。兼顧理論與實(shí)務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-23 14:53
主講老師：陶躍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中層管理干部核心管理技能提升
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問題，其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國有61%的公司認(rèn)為，之所以沒有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃，是因?yàn)樗麄儧]有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那么，中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點(diǎn)？如何提高中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力？為了幫助企業(yè)、個(gè)人澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。
2022-11-22 14:53
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理尊重人性高效高能

MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理尊重人性高效高能
“工欲善其事，必先利其器”本培訓(xùn)課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強(qiáng)班中層管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)認(rèn)知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實(shí)際工作中遇到的目標(biāo)管理、時(shí)間管理以及計(jì)劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學(xué)會(huì)培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力！
2022-11-22 14:30
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

MTP（中高層管理）6天版
而MTP課程最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，甚至行業(yè)的突出特征，在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練。通過6天的課程讓管理者理解自己的定位、價(jià)值、目的的同時(shí)掌握在管理實(shí)踐中需要的基本技能和技巧，從而完成對于達(dá)到提高效率的目的。整體課程可按照企業(yè)需要和時(shí)間安排，既可全面講授也可按單元拆解出模塊逐一完成。
2022-11-22 14:06
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：6天，6小時(shí)/天

面議

從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升

從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升
本課程將解開技術(shù)管理者的諸多困惑，快速適應(yīng)管理崗位要求、定位和挑戰(zhàn)，迅速完成角色轉(zhuǎn)變，提升管理能力、溝通能力、激勵(lì)能力、輔導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)威信等。
2022-11-14 18:18
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：2天

面議

創(chuàng)效能提效率 ——管理者的任務(wù)、時(shí)間和精力管理

創(chuàng)效能提效率 ——管理者的任務(wù)、時(shí)間和精力管理
任務(wù)管理、時(shí)間管理?和精力管理是每個(gè)中層管理者的重要課題，也是必修課。本課程就是幫助學(xué)員做好任務(wù)、時(shí)間和精力管理，從而提高任務(wù)的達(dá)成，工作的成效及個(gè)人的成果。
2022-11-14 18:16
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：半天

面議

扁平化管理：提升組織效力
本課程幫助學(xué)員正確認(rèn)識扁平化管理，并掌握優(yōu)秀企業(yè)是如何實(shí)施扁平化管理的
2022-11-14 18:07
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：1天

面議

向阿里學(xué)管理與文化
阿里高層管理的三板斧、阿里企業(yè)文化的實(shí)踐、阿里企業(yè)文化與愿景體系建設(shè)
2022-11-14 18:02
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：半天

面議

8E領(lǐng)導(dǎo)力模型：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
本課程涉及人格魅力、遠(yuǎn)見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動(dòng)力、教導(dǎo)力等八個(gè)方面的內(nèi)容，既有前瞻的理念思維，又有實(shí)操的落地工具。這套《8E領(lǐng)導(dǎo)力模型》旨在全面深入地幫助中高層提升個(gè)人的影響力，并掌握行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，從而達(dá)到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2022-11-14 17:56
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：2天

面議

8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力

8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力
本課程為蔣小華老師專屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助管理者提升個(gè)人影響力，從而達(dá)到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的。課程內(nèi)容涉及到管理者的人格魅力、遠(yuǎn)見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動(dòng)力、教導(dǎo)力等八個(gè)方面的內(nèi)容，既有理念的高度，又有落地的工具。
2022-11-14 15:04
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：2天

面議

中基層管理者的目標(biāo)管理
把球踢進(jìn)球門里
2022-11-12 19:46
主講老師：張成強(qiáng) 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

7R執(zhí)行體系建設(shè)
蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，開發(fā)《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程匯集了最新研究成果，并獲得專屬版權(quán)。這套課程的基本特點(diǎn)：體系化、工具化、專業(yè)化。
2022-11-08 18:13
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：2-3天

面議

7R執(zhí)行力體系：賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)?？蓡栴}是，怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔呢？時(shí)至今日，依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點(diǎn)”之一。
2022-11-08 18:12
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：2天

面議

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