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石磊

吉利控股非汽車板塊集團副總裁
石磊老師常駐地區(qū):北京
石磊老師簡介:曾任世界五百強吉利控股,非汽車板塊集團副總裁CFO曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰(300010)財務(wù)總監(jiān)曾任仿真軟件龍頭安世亞太(833714)財務(wù)總監(jiān)董秘曾任銘福(上海)文化傳播公司等多家公司董事曾

曾任世界五百強吉利控股,非汽車板塊集團副總裁&CFO
曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰(300010)財務(wù)總監(jiān)
曾任仿真軟件龍頭安世亞太(833714)財務(wù)總監(jiān)&董秘
曾任銘福(上海)文化傳播公司等多家公司董事
曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng)始人CFO
曾任科技部科技創(chuàng)新基金評審委員會財務(wù)委員
北京市科技金融促進中心創(chuàng)業(yè)大賽特邀評委
中國注冊會計師
石老師擁有20余年高級財務(wù)與資本運作工作經(jīng)驗,結(jié)合財務(wù)管理和資本市場幫助眾多企業(yè)規(guī)范核算質(zhì)量,降低企業(yè)成本,強固內(nèi)控,防范財稅風(fēng)險,幫助企業(yè)價值倍增。
幫助立思辰股份(股票代碼:300010)整理財務(wù)合規(guī)性,一次性通過證監(jiān)會財務(wù)審核,創(chuàng)造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業(yè)內(nèi)奇跡。
幫助吉利控股非汽車業(yè)務(wù)板塊集團(百億規(guī)模)公司從0到1完成了財務(wù)管理體系的搭建,實現(xiàn)了多元化,全球化業(yè)務(wù)背景下資金、預(yù)算、人員的財務(wù)管理三統(tǒng)一。
在安世亞太(833714)期間,不僅幫助公司完成了境外紅籌架構(gòu)拆解,而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務(wù)總局的不斷溝通和持續(xù)工作,取得了國稅總局的紅頭文件,此文件開了國稅總局直接對某一個企業(yè)(民營企業(yè))發(fā)文,支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當(dāng)年一次性獲得退稅總額約3000萬。
在吉利控股期間,幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司(新能源賽車),從而在半年內(nèi)獲得中汽摩聯(lián)電動賽車(CECC)*牌照;幫助天圣華信息技術(shù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與清華大學(xué)天津高端院合作(成立合資公司),通過強強聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國*小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線,單筆訂單達1億元,同時完成C輪融資,公司估值超過10億元。
石老師憑借在財務(wù)管理領(lǐng)域多年經(jīng)驗,總結(jié)出高成長企業(yè)財務(wù)管理模式,全身心致力于快速成長企業(yè)的財務(wù)管理,特別擅長在企業(yè)擴張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務(wù)規(guī)范,內(nèi)部風(fēng)險防范,流程梳理,內(nèi)控改善,資源對接,投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長過程中培養(yǎng)企業(yè)高層的財務(wù)思維,幫助企業(yè)財務(wù)人員,搭建財務(wù)團隊,建立內(nèi)控體系,實現(xiàn)業(yè)財融合,提升財務(wù)信息化水平,為企業(yè)對接資本市場快速做大做強,穩(wěn)健的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強國之夢助力。
培訓(xùn)課程

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 ——投資并購與決策》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對》
《財務(wù)報表與分析》
《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理》
《財務(wù)成本管控與實戰(zhàn)》
《內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)防》
《業(yè)財融合》
《合伙人時代民營企業(yè)如何融資融智融人》
《合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權(quán)》
《股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資》
《深度解讀阿米巴經(jīng)營》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶

朗迪鋒(VR)、天圣華信息、新東方點石經(jīng)緯科技、銳仕方達(獵頭服務(wù))、中石科技(300684)、MEGA 中國(韓國 SSD芯片存儲)、北京銀行、方正集團、中實集團、廣州和英咨詢集團、和君恒成咨詢、北大資源集團、北京市科技金融促進中心、科技部中心企業(yè)創(chuàng)新中心、慈銘健康集團、無界加速器、啟迪南京、眾訊股份、金龍魚股份

 
 
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