財務保障業(yè)務數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合

【課程背景】

疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機，然而遍觀國內(nèi)外企業(yè)，有著良好財務儲備的公司卻能在艱難時刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌，對于有充分準備的企業(yè)，恰恰能夠“危中擇機”，覓得彎道超車之法，這就需要企業(yè)具備超高的財務經(jīng)營和管控能力。

后疫情時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個又一個戰(zhàn)役及其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機制、準確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力的比拼，是靠體系支撐的持久戰(zhàn)，無論企業(yè)大小均是如此。這就要求企業(yè)家，高管團隊及財務部門必須具備財務思維戰(zhàn)略體系的大財務能力。

對于中小民營企業(yè)而言，如果財務僅僅是記賬報稅，那就會大大拖累企業(yè)發(fā)展，財務視野必須深度介入經(jīng)營，掌握戰(zhàn)略（資本）、戰(zhàn)法（管控）、戰(zhàn)術(shù)（財稅）一整套體系化工具和思想，方能無往不利，揮斥方遒。

?  民營企業(yè)為什么很難發(fā)展起來，瓶頸到底在哪兒？

?  會計報表這么復雜，每次看完一頭霧水，老板如何用數(shù)字指導經(jīng)營？

?  到底什么是企業(yè)風險什么是內(nèi)部控制，老板該如何做好這些工作？

?  我的企業(yè)這么小，真的有貪污腐敗嗎？如何發(fā)現(xiàn)？怎么防范？

?  都說金稅四期要來了，到底是什么東東？真的很可怕么？需要注意什么？

本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業(yè)如何一步步依靠財務思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經(jīng)營者思維重塑財務價值。幫助學員破除傳統(tǒng)固有的財務會計觀念，讓學員提升企業(yè)業(yè)財結(jié)合能力。教會學員如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營會計報表，帶動團隊以利潤為目標業(yè)績快速提升。以體系化財務思維方式洞穿經(jīng)營風險，讓學員能夠識別內(nèi)控八大風險并掌握防范風險的八大絕招，為企業(yè)突破能力邊界保駕護航。

【課程收益】

?  了解制約企業(yè)目標實現(xiàn)的問題與財務管理缺失的關(guān)系

?  了解企業(yè)財務管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢及價值

?  了解“1234法”——困擾民營企業(yè)的十大財務陷阱

?  了解經(jīng)營會計與財務會計的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質(zhì)

?  了解企業(yè)風險地圖和企業(yè)三大風險領(lǐng)域及應對措施

?  了解民營企業(yè)內(nèi)常見舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡

?  掌握風險四象限要素的基本原理

?  掌握反舞弊體系建設方法和舞弊有效應對策略

?  掌握金稅工程對公司經(jīng)營的影響和風險規(guī)避方法

?  掌握經(jīng)營會計報表要素并學會使用指導經(jīng)營工作

【課程宗旨】

提升從上到下的財務管控意識，了解最前沿的財務管理體系能力，從業(yè)務出發(fā)防范內(nèi)控風險，樹立業(yè)財結(jié)合的思維模式，并掌握財務管理工具運營于實踐，幫助企業(yè)突破價值瓶頸，獲得穩(wěn)定快速增長動力。

【課程目標】

讓學員了解財務管理對于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性；內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，提升認知并能夠在工作中改善內(nèi)控實踐；提出一套通俗易懂的經(jīng)營會計及數(shù)字管理方法；警示部分經(jīng)營管理者只顧快跑不顧風險的麻痹思想，教會企業(yè)主和經(jīng)營者認識舞弊并能夠建設反舞弊體系從而不斷迭代升級。

【課程特色】實操實干；務實重效；思想獨到；互動活躍；點評到位；內(nèi)容精彩，邏輯清晰；學而能用；案例豐富

【課程時間】6-12小時（1-2天）

【課程大綱】

一、什么是財務管理？財務管理對于中小企業(yè)的重要性是什么？

?  為什么做大事需要財務思維？

?  財務管理對于中小企業(yè)更加重要

?  財務管理是一切管理的核心

?  民營企業(yè)的財務陷阱（1234十大財務陷阱）

?  從企業(yè)主到企業(yè)家財務是必須逾越的鴻溝

案例：馬云的CFO、華為的成長、樂視

二、如何掌握高績效財務管理的五大能級？

?  財務管理原則為經(jīng)營保駕護航（六大經(jīng)營原則）

?  以業(yè)財結(jié)合為中心的精益財務

案例：京瓷的經(jīng)營會計

?  智慧財務提升企業(yè)財務管理效率的利器

?  戰(zhàn)略財務之投融資

案例：吉利汽車收購沃爾沃

?  戰(zhàn)略財務之收并購發(fā)展

并購互動講解練習

三、什么是財務風險？財務風險對于企業(yè)的重要性是什么？

?  不要說你了解風險控制

案例：發(fā)生在鋼廠的集團舞弊

?  了解企業(yè)風險地圖

?  風險管理四象限

灰犀牛與黑天鵝

?  企業(yè)風險與內(nèi)控的關(guān)系

?  企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級？

?  建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系（八步法）

四、金稅工程對民營企業(yè)稅務風險有哪些影響？如何應對？

?  什么是金稅工程？

?  金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么？

互動：稅務稽查來電

?  央行大額現(xiàn)金管理辦法對企業(yè)的影響及策略

?  銀稅打通后企業(yè)應對策略

小組討論

?  新形勢下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)

五、什么是經(jīng)營會計報表，作為經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤如何使用？

?  老板的困惑，誕生了經(jīng)營工具

案例：稻盛和夫創(chuàng)業(yè)故事

?  財務會計與經(jīng)營會計的區(qū)別

案例：荒島的故事

?  如何選拔和培養(yǎng)經(jīng)營會計人才

?  經(jīng)營會計報表的構(gòu)造及要素（ok經(jīng)營會計報表）

?  學會如何利用經(jīng)營會計報表進行財務分析

互動、討論

?  區(qū)分變動費用與固定費用

小組練習

六、課程回顧與學員反饋