主講老師: | 石磊 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程老師在高成長(zhǎng)性行業(yè)及世界500強(qiáng)公司工作多年,有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段,股權(quán)、債權(quán)融資經(jīng)驗(yàn)。老師不僅在大型投資公司擔(dān)任高管,而且自己有過(guò)創(chuàng)業(yè)融資經(jīng)歷,具備多角度審視企業(yè)價(jià)值的能力和經(jīng)驗(yàn)。他將結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗(yàn)以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與學(xué)員分享股權(quán)實(shí)操和融資經(jīng)驗(yàn),引證真實(shí)鮮活,內(nèi)容落地實(shí)用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-17 11:31 |
【課程背景】
疫情來(lái)了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊(duì)留下來(lái),這是擺在我們面前最突出的問(wèn)題?,F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長(zhǎng),在沒(méi)有利潤(rùn)沒(méi)有收入沒(méi)有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過(guò)艱難時(shí)期?-
研發(fā)需要錢,廠房人員擴(kuò)張需要錢,訂單增加也需要錢,可以說(shuō)企業(yè)無(wú)論什么階段,什么時(shí)期都需要資金支持。然而作為中小企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè),融資始終是個(gè)大問(wèn)題,銀行嫌貧愛富,投資人說(shuō)服也越來(lái)越難。
-商業(yè)計(jì)劃書怎么寫才會(huì)引起投資人關(guān)注?
-投資人分幾類,應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)?
-有人找我要投資,我改釋放多少股權(quán)?
-啥叫估值?估值是怎么來(lái)的?
-股權(quán)融資如何避免協(xié)議陷阱?
-為什么銀行的錢很難拿?
-如何跟銀行打交道?
-很多企業(yè)自己充足他們是怎么做到的?
-關(guān)于政府補(bǔ)貼要不要拿,有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?
本課程老師在高成長(zhǎng)性行業(yè)及世界500強(qiáng)公司工作多年,有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段,股權(quán)、債權(quán)融資經(jīng)驗(yàn)。老師不僅在大型投資公司擔(dān)任高管,而且自己有過(guò)創(chuàng)業(yè)融資經(jīng)歷,具備多角度審視企業(yè)價(jià)值的能力和經(jīng)驗(yàn)。他將結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗(yàn)以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與學(xué)員分享股權(quán)實(shí)操和融資經(jīng)驗(yàn),引證真實(shí)鮮活,內(nèi)容落地實(shí)用。
【課程收益】
-了解什么是資本,資本看企業(yè)的方式和訴求
-了解新形勢(shì)下資本的投資取向和關(guān)注焦點(diǎn)
-了解與資本同頻和創(chuàng)造勢(shì)差的關(guān)鍵技巧
-了解與資本打交道獲得主動(dòng)的關(guān)鍵心法
-掌握吸引投資人主動(dòng)上門的商業(yè)計(jì)劃八要
-掌握融資與控制權(quán)和對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn)的平衡技巧
-掌握從容不迫應(yīng)對(duì)路演階段的5個(gè)能級(jí)
-掌握債權(quán)融資6個(gè)技巧
-掌握如何輕松獲得政府補(bǔ)貼
【課程宗旨】
在融資和快速發(fā)展的道路上“取勢(shì)”、“明道”、“優(yōu)術(shù)”。
【課程目標(biāo)】讓學(xué)員系統(tǒng)了解從創(chuàng)始融資到IPO上市,全過(guò)程融資工具、邏輯和心法,幫助企業(yè)明確目標(biāo),少走彎路,綁定資源,激勵(lì)員工,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目的。同時(shí)能夠提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),避免出現(xiàn)重大控制權(quán)和資本戰(zhàn)略重大失誤。
【課程大綱】
一、什么是資本?為什么借力資本?1h
-天使、VC、PE,CVC你必須知道的資本江湖
-資本給企業(yè)帶來(lái)的好處只是錢嗎?
-資本市場(chǎng)的前世今生
-企業(yè)估值與融資輪次的考慮
-融資、融智、融人所對(duì)應(yīng)的股權(quán)分配
案例:阿里的資本之路;新東方Okey
二、如何完成一次成功的股權(quán)融資?(1h)
-股權(quán)融資導(dǎo)航儀——自我的內(nèi)觀
-股權(quán)融資的劇本——商業(yè)計(jì)劃書
-股權(quán)融資上戰(zhàn)場(chǎng)——路演準(zhǔn)備和操練
-應(yīng)對(duì)地毯式轟炸——盡職調(diào)查準(zhǔn)備
-合約階段咋設(shè)計(jì)——TS的責(zé)、權(quán)、利
-什么叫落袋為安——保持勝利者的心法
案例:曹操專車;*霸凌投安世;西門子代理商搖身變工業(yè)軟件黑馬
CECC電動(dòng)賽車收購(gòu)之戰(zhàn)
三、股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避(1h)
-中國(guó)合伙人——合伙之前擦亮眼睛
-擇機(jī)窗口期——錯(cuò)失時(shí)機(jī)事倍功半
-國(guó)有or民營(yíng)——資本屬性有哪些坑
-回購(gòu)與對(duì)賭——前人的股權(quán)血淚史
-數(shù)字是魔鬼——今天你的帳洗過(guò)嗎
-有問(wèn)題股東——以退為進(jìn)和平分手
案例:方正股權(quán)代持;雷士照明;俏江南;國(guó)投資本的電話;
四、IPO上市與新三板掛牌
-什么是IPO,什么是注冊(cè)制?
-什么樣的企業(yè)符合IPO標(biāo)準(zhǔn)
-為什么新三板被越來(lái)越多的企業(yè)所放棄?
-IPO的選擇
——戰(zhàn)場(chǎng)的選擇
——團(tuán)隊(duì)的選擇
——節(jié)奏的選擇
-對(duì)IPO的幾點(diǎn)思考
案例:勝景山河,綠大地IPO折戟;立思辰業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新沖擊創(chuàng)業(yè)板
五、債權(quán)融資正確的開啟方式?
-銀行融資的優(yōu)與劣
-銀行融資的謀與局
-銀行融資的選隊(duì)友
-債權(quán)融資小眾玩法
-債權(quán)融資的成本帳
-債權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)篇
六、中國(guó)特色現(xiàn)金收益政府補(bǔ)貼
-政府補(bǔ)貼哪些企業(yè)可以申請(qǐng)
-政府補(bǔ)貼真的就沒(méi)有成本
-政府補(bǔ)貼需要注意的問(wèn)題
案例:巧用擔(dān)保公司;浦發(fā)信用貸;
七、課程回顧與學(xué)員反饋
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