雷勛華

雷勛華導(dǎo)師—資深財(cái)務(wù)管理+資本運(yùn)作專家

【導(dǎo)師介紹】

l  經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士

l  高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師

l  廣東省金融協(xié)會(huì)首席資本專家、財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓

l  A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓(xùn)、咨詢、顧問8年

l  國內(nèi)“零稅負(fù)”重組第一人、股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人

l  主導(dǎo)多家公司在國內(nèi)A股、美國和香港上市，10多家擬上市公司、已上市公司的財(cái)務(wù)顧問，3家央企的資本運(yùn)作顧問，1家國有資本投資平臺(tái)資本運(yùn)作顧問

l  受邀為多家國有資本投資平臺(tái)公開招聘子公司董事長/總經(jīng)理命題

l  為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃

l  清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)大、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、湖南大學(xué)等十多所大學(xué)MBA班、總裁班資本課程特聘講師

教育經(jīng)歷:

雷勛華導(dǎo)師，1967年出生于湖北荊州，47歲，常住武漢，經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，高級(jí)會(huì)計(jì)師。

【工作經(jīng)歷】

1.      1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強(qiáng)）荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處，會(huì)計(jì)師，科長；

2.      1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強(qiáng)）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司上市前的各項(xiàng)工作、上市后的維護(hù)，以及1998年的配股融資工作；

3.      2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強(qiáng)）荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導(dǎo)下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團(tuán)公司外派英國Staffordshire大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位）；

4.      2006年6月～2010年2月，僑興集團(tuán)（中國500強(qiáng)）資本運(yùn)作副總裁兼集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO，負(fù)責(zé)僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動(dòng)通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業(yè)有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作；

5.      2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司IPO上市、風(fēng)投機(jī)構(gòu)的引進(jìn)、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作；

6.      2013年7月～至今，某資本管理公司創(chuàng)始人兼CEO，從事培訓(xùn)、咨詢、顧問業(yè)務(wù)

【咨詢服務(wù)】（代表項(xiàng)目）

1.      2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業(yè)改制（當(dāng)本人任荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長，全程主導(dǎo)改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施）

2.      湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）

3.      僑興移動(dòng)（QXM）美國上市（已完成）

4.      瑞金礦業(yè)（00246）香港上市（已完成）

5.      深圳一體醫(yī)療集團(tuán)的股權(quán)融資（已完成，股權(quán)融資總額2.30億元）

6.      武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.68億元）

7.      湖南全州醫(yī)藥集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.32億元）

8.      湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負(fù)”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本1.8億元）

9.      中山市譽(yù)勝智能科技有限公司股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資2000萬元）

10.   深圳中科智慧消防安全AI平臺(tái)股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資1000萬元）

11.   廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資3000萬元）

12.   大連非同印象頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目（正在實(shí)施，包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)架構(gòu)搭建、集團(tuán)管控）

13.   中山市譽(yù)勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)（正在實(shí)施，包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo)）

14.   深圳中科智慧消防安全AI平臺(tái)A股IPO上市全流程輔導(dǎo)（正在實(shí)施，包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo)）

15.   佛山金米兄弟科技有限公司股權(quán)融資（已完成，推薦投資人，成功股權(quán)融資3000萬元）

16.   廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)（正在實(shí)施，包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、上市輔導(dǎo)，預(yù)計(jì)2021年科創(chuàng)板上市）

17.   佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)（正在實(shí)施，包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、核心員工股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、上市輔導(dǎo)，預(yù)計(jì)2023年科創(chuàng)板上市）

18.   武漢百匯農(nóng)林機(jī)電有限公司合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)（已實(shí)施，包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、管理層及核心員工股權(quán)激勵(lì)、終端/代理商股權(quán)激勵(lì)）

【社會(huì)榮譽(yù)】

l  財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓

l  國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負(fù)”）》被上市公司海王生物高管譽(yù)為最有價(jià)值的課程

l  《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽(yù)為“最實(shí)戰(zhàn)、拿來就可以用”的課程

l  股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人（2014年總結(jié)的股權(quán)激勵(lì)10D模型現(xiàn)被資本界同行廣為傳授和運(yùn)用）

l  被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”

l  廣東省企業(yè)金融協(xié)會(huì)首席資本專家、廣東省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家

l  被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”

【授課風(fēng)格】

嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，采用“咨詢式培訓(xùn)”方式，緊密結(jié)合實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。

【培訓(xùn)亮點(diǎn)】

干貨、案例豐富、討論互動(dòng)環(huán)節(jié)多

上市咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動(dòng)通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進(jìn)行過上市咨詢與輔導(dǎo)。

【培訓(xùn)課題】

投融資：《股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作與案例分析》《私募股權(quán)基金（PE）的募集與運(yùn)作》《股權(quán)投資實(shí)務(wù)操作與案例分析》《并購重組與案例分析》《投融資管理與案例分析》《投融資與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》《企業(yè)資本運(yùn)作與案例分析》《國有企業(yè)資本運(yùn)作與案例分析》《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》《投資項(xiàng)目投后管理與案例分析》《并購項(xiàng)目并購整合與案例分析》《商業(yè)計(jì)劃書的撰寫與路演技巧》《產(chǎn)融結(jié)合的路徑選擇與案例分析》《企業(yè)價(jià)值管理與案例分析》《上市公司市值管理與案例分析》

企業(yè)上市：《企業(yè)IPO上市實(shí)務(wù)操作》《境內(nèi)企業(yè)香港上市實(shí)務(wù)操作》《IPO上市合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制（財(cái)務(wù)合規(guī)+法務(wù)合規(guī)）》《IPO上市財(cái)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制》《IPO上市法務(wù)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制》《100個(gè)IPO上市疑難問題及解決之道》《企業(yè)上市后的管理運(yùn)作》《上市公司市值管理與案例分析》

股權(quán)設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)：《頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》（國資版）《合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》（非國資版）《股權(quán)激勵(lì)實(shí)操與案例分析》

公司治理：《公司治理與案例分析》《國企央企公司治理與董事會(huì)建設(shè)》《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作》《商業(yè)銀行公司治理與案例分析》《董監(jiān)高履職能力提升與案例分析》《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》《集團(tuán)管控與案例分析》《企業(yè)國有資產(chǎn)管理與案例分析》

國企改革：《國企改革操作實(shí)務(wù)與案例分析》《國企央企公司治理與董事會(huì)建設(shè)》《國有企業(yè)資本運(yùn)作與案例分析》《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)與案例分析》《企業(yè)國有資產(chǎn)管理與案例分析》

企業(yè)融資：《企業(yè)融資50種模式及案例分析》《資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析》《公募REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析》《供應(yīng)鏈金融與案例分析》《融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

工程建設(shè)：《項(xiàng)目投融資模式與案例分析》《新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理》《項(xiàng)目成本管理與案例分析》

電力行業(yè)：《新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理》

商業(yè)銀行：《商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)與案例分析》《商業(yè)銀行公司治理與案例分析》

稅收籌劃：《并購重組過程中的稅收籌劃（“零稅負(fù)”）》

風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)：《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)與案例分析》

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：《決策者的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)總監(jiān)履職能力提升》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與案例分析》《全面預(yù)算管理實(shí)操與案例分析》《基于經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策》《企業(yè)成本分析及控制與成本決策》《項(xiàng)目成本管理與案例分析》《現(xiàn)金流與營運(yùn)資金管理》《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》《合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則講解》《新收入準(zhǔn)則講解》《新租賃準(zhǔn)則講解》

【部分客戶】

央企國企：中國中車、中核、中廣核、中廣核服、中石油、中石化、中海油、中國能建、中國電建、中國建筑、神華集團(tuán)、中國電信、中國聯(lián)通、中興通信、金融街、中建投、中國海運(yùn)、寶鋼集團(tuán)、保利地產(chǎn)、云南投資集團(tuán)、長江投資、武漢城建、云南能投、濟(jì)南供熱總公司、蘇州地鐵、成都興城集團(tuán)、國家電網(wǎng)、浙江能源、重慶電力、江西電力、江西銅業(yè)、晉煤集團(tuán)、佛山城投、郵儲(chǔ)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、東方證券、西南證券、衡水老白干、云南中煙、浙江中煙、山東供銷集團(tuán)、石化機(jī)械、川鐵集團(tuán)、青海省產(chǎn)投、同圣產(chǎn)投、河南省產(chǎn)投、中國檢驗(yàn)集團(tuán)、廣電運(yùn)通、嶺南集團(tuán)、山東黃金、瀚藍(lán)環(huán)境、粵電力、福建電子信息、太鋼集團(tuán)、太鋼不銹、常熟發(fā)電、中信泰富

生產(chǎn)制造：中國中車、中核、中廣核、中石油、中石化、中海油、衡水老白干、山東黃金、廣電運(yùn)通、云南中煙、浙江中煙、石化機(jī)械、嘉化能源、江山化工、陽光電源、美的集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、東風(fēng)汽車、通業(yè)科技、歐派家居、一機(jī)集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、徐工機(jī)械、雷諾集團(tuán)、雷沃重工、榮城鋼鐵、華新水泥、江西銅業(yè)、珠海醋酸纖維、賽諾集團(tuán)、駝人集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、瀚藍(lán)環(huán)境、福建電子信息、太鋼集團(tuán)、太鋼不銹、常熟發(fā)電、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)

汽車和零配件：東風(fēng)本田、宇通客車、廣汽本田、長安福特汽車、上海通用汽車、龐大汽車、雷諾集團(tuán)、雷沃重工、徐工機(jī)械

金融行業(yè)：中國銀行、南京銀行、江蘇銀行、紅塔銀行、臨滄農(nóng)商行、西安銀行、漢口銀行、郵儲(chǔ)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、齊魯銀行、常熟銀行、興福村鎮(zhèn)銀行、東方證券、西南證券、越秀金控、北京金控、東方富通小貸、龍鼎銀鑫小貸、中融信托

醫(yī)藥和保?。?/span>海王生物、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、中寧化集團(tuán)、通化金馬、華北制藥、濟(jì)仁藥業(yè)、濟(jì)源藥業(yè)、九芝堂、華潤三九、普正藥業(yè)

通訊行業(yè)：中國電信、中國聯(lián)通、維信諾、中興通信

房地產(chǎn)和建筑：中國建筑、中國能建、中國電建、中建三局、武漢城建、成都興城集團(tuán)、上海綠地、陽光城、保利地產(chǎn)、碧桂園、融創(chuàng)、榮豐控股、大龍地產(chǎn)、花遠(yuǎn)地產(chǎn)、光明地產(chǎn)

能源電力：中廣核、中廣核服、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家電投、浙能集團(tuán)、重慶電力、江西電力、陽光電源、神華集團(tuán)、包神鐵路、晉煤集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、石化機(jī)械、云南能投集團(tuán)、嘉化能源、瀚藍(lán)環(huán)境、粵電力、常熟發(fā)電、云南電網(wǎng)

快消品：蒙牛集團(tuán)、雙匯發(fā)展、良品鋪?zhàn)印⑼称?、伊利集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、衡水老白干、七皮狼、富安娜、朗姿股份、希努爾、上海家化、拉芳家化、浙江中煙、云南中煙、居然之家

互聯(lián)網(wǎng)和IT：百度、三六五網(wǎng)、盛天網(wǎng)絡(luò)、廣電運(yùn)通、天地?cái)?shù)碼、朗科科技

投資機(jī)構(gòu)：中廣核、寶鋼集團(tuán)、云南能投、中南資本、同圣產(chǎn)投、嶺南集團(tuán)、長江投資、云南投資、中建投、青海產(chǎn)投、河南產(chǎn)投、福建產(chǎn)投、浙江產(chǎn)投

國企混改：中國中車、中廣核集團(tuán)、中廣核服集團(tuán)、中核、寶鋼集團(tuán)、中石油、中海油、中石化、云南能投、中國建筑、中國能建、中國電建、中國神華、嶺南集團(tuán)、越秀金控、北京金控、金融街、中國海運(yùn)、中國聯(lián)通、云南中煙、云南農(nóng)業(yè)控股、云南投資集團(tuán)、浙江能源、山東黃金、國務(wù)院國資委國企改革班、云南國資委國企改革班、福建電子信息、粵電力、太鋼集團(tuán)、太鋼不銹、常熟發(fā)電

50個(gè)投資并購涉稅處理與稅收籌劃

講師：雷勛華  時(shí)長：2天

課程收益

2  系統(tǒng)掌握50個(gè)投資并購涉稅處理

2  掌握投資并購過程中如何進(jìn)行稅收籌劃

2  掌握“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)方法

2  掌握“零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施要點(diǎn)

2  運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解

課程對(duì)象：公司股東、董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、投行人員等

課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  50個(gè)投資并購涉稅處理

1.     企業(yè)法律形式改變的稅務(wù)處理

2.     債務(wù)重組的稅務(wù)處理

3.     債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理

4.     貨物轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理

5.     不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理

6.     無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理

7.     企業(yè)增資的稅務(wù)處理

8.     土地使用權(quán)出資的稅務(wù)處理

9.     土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理

10.  土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)處理

11.  土地使用權(quán)交換的稅務(wù)處理

12.  土地使用權(quán)贈(zèng)與的稅務(wù)處理

13.  劃撥土地經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理

14.  房屋出資的稅務(wù)處理

15.  房屋轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理

16.  房屋劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)處理

17.  房屋交換的稅務(wù)處理

18.  房屋贈(zèng)與的稅務(wù)處理

19.  股權(quán)出資的稅務(wù)處理

20.  股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)處理

21.  股權(quán)劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)處理

22.  股權(quán)收購的稅務(wù)處理

23.  換股的稅務(wù)處理

24.  股權(quán)贈(zèng)與的稅務(wù)處理

25.  資產(chǎn)出資的稅務(wù)處理

26.  資產(chǎn)收購的稅務(wù)處理

27.  資產(chǎn)置換的稅務(wù)處理

28.  資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)處理

29.  資產(chǎn)贈(zèng)與的稅務(wù)處理

30.  企業(yè)分立的稅務(wù)處理

31.  企業(yè)合并的稅務(wù)處理

32.  跨境并購的稅務(wù)處理

33.  上市公司股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理

34.  非上市公司股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理

35.  技術(shù)成果投資入股的稅務(wù)處理

36.  職務(wù)科技成果以股份或出資獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人時(shí)的稅務(wù)處理

37.  股份支付的稅務(wù)處理

38.  解決出資不實(shí)問題的稅務(wù)處理

39.  企業(yè)整體改制的稅務(wù)處理

40.  拆除VIE架構(gòu)的稅務(wù)處理

41.  有限合伙制私募基金的稅務(wù)處理

42.  公司制私募基金的稅務(wù)處理

43.  信托制私募基金的稅務(wù)處理

44.  創(chuàng)業(yè)投資基金的稅務(wù)處理

45.  契約型私募基金的稅務(wù)處理

46.  融資租賃的稅務(wù)處理

47.  資產(chǎn)證券化的稅務(wù)處理

48.  PPP項(xiàng)目公司終止的稅務(wù)處理

49.  PPP項(xiàng)目公司設(shè)立階段的稅務(wù)處理

50.  PPP項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營期的稅務(wù)處理

模塊二  投資并購稅收籌劃

案例分享：湖南××醫(yī)藥集團(tuán)的“零稅負(fù)”重組

案例分享：湖北××鋼鐵企業(yè)的“零稅負(fù)”重組

案例分享：湖北××服飾企業(yè)的“零稅負(fù)”重組

n  “零稅負(fù)”的概念

n  “零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)三步法

n  “零稅負(fù)”重組方案實(shí)施流程

n  “零稅負(fù)”重組方案實(shí)施過程應(yīng)關(guān)注的主要問題