投資并購交易結構設計與談判技巧

課程收益

2 掌握投資、并購及其區(qū)別

2 了解投資項目投資流程、并購項目并購流程

2 掌握投資項目交易結構設計

2 掌握并購項目交易結構設計

2 掌握投資項目談判技巧

2 掌握并購項目談判技巧

課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產評估師；資產管理機構人員、政府從業(yè)人員、金融機構從業(yè)人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等

課程特色：咨詢式培訓，實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  投資與并購

什么是投資

什么是并購

投資與并購的區(qū)別

投資流程

并購流程

【案例分析】

模塊二  投資項目交易結構設計

什么是投資項目交易結構

投資方式

投資價格

交割條款

【案例分析】

模塊三  并購項目交易結構設計

什么是并購交易結構

交易結構的6大內容

為什么要設計交易結構

交易結構設計應遵循的4大原則

8種典型的交易結構

交易結構如何選擇

如何設計交易結構

【案例分析】

模塊四  投資項目談判技巧

談判準備階段

談判開始階段

談判展開階段

談判磋商階段

協(xié)議達成階段

【案例分析】

模塊五  并購項目談判技巧

準備階段

說服階段

執(zhí)行階段

整合階段

【案例分析】