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投資項(xiàng)目分析及投資決策

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握投資項(xiàng)目投資邏輯; 掌握投資項(xiàng)目投資流程; 全面掌握投資項(xiàng)目的選擇方法;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-31 11:26

課程收益

掌握投資項(xiàng)目投資邏輯

掌握投資項(xiàng)目投資流程

全面掌握投資項(xiàng)目的選擇方法

全面掌握投資項(xiàng)目行業(yè)盡職調(diào)查

全面掌握投資項(xiàng)目基本情況盡職調(diào)查

全面掌握投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)盡職調(diào)查

全面掌握投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡職調(diào)查

掌握投資項(xiàng)目決策流程及決策方法

 

課程對(duì)象公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

 

課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  投資邏輯及投資流程

投資種類(lèi)

投資邏輯

盈利模式

投資流程

【案例分析】

 

模塊二  投資項(xiàng)目選擇方法

投資項(xiàng)目選擇的4大維度

行業(yè)選擇

區(qū)域選擇

階段選擇

項(xiàng)目選擇

賽道/賽車(chē)/賽手如何選擇

紅杉資本篩選項(xiàng)目的方法

達(dá)晨創(chuàng)投篩選項(xiàng)目的方法

今日資本篩選項(xiàng)目的方法

深創(chuàng)投篩選項(xiàng)目的方法

【案例分析】

 

模塊三  盡職調(diào)查

行業(yè)盡職調(diào)查

一個(gè)好行業(yè)應(yīng)具備的特征

明確行業(yè)分析的目的

如何收集行業(yè)分析資料

行業(yè)分析重點(diǎn)

分析結(jié)論

基本情況調(diào)查

設(shè)立與發(fā)展歷程

組織結(jié)構(gòu)、公司治理及內(nèi)部控制

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易

業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

高管人員調(diào)查

風(fēng)險(xiǎn)因素及其他重要事項(xiàng)

業(yè)務(wù)盡職調(diào)查

行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)情況

采購(gòu)情況

生產(chǎn)情況

銷(xiāo)售情況

技術(shù)及研發(fā)情況

財(cái)務(wù)盡職調(diào)查

基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

財(cái)務(wù)比率分析

損益表核查

資產(chǎn)負(fù)債表核查

現(xiàn)金流量表核查

納稅調(diào)查

 

 

模塊四  投資項(xiàng)目決策

項(xiàng)目投資決策流程

立項(xiàng)建議書(shū)

投資意向書(shū)

投資建議書(shū)

投資決策評(píng)審

投資決策的3大關(guān)鍵

 
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