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李罡

李罡老師常駐地區(qū):
李罡老師簡介:李罡培訓(xùn)資質(zhì):PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師資格認(rèn)證《PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師》導(dǎo)師資格認(rèn)證《PTT課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)》導(dǎo)師資格認(rèn)證《企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》項(xiàng)目認(rèn)證咨詢師國家級(jí)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師國家級(jí)

李罡

培訓(xùn)資質(zhì): 

PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師資格認(rèn)證

《PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師》導(dǎo)師資格認(rèn)證

《PTT課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)》導(dǎo)師資格認(rèn)證

《企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》項(xiàng)目認(rèn)證咨詢師

國家級(jí)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

國家級(jí)認(rèn)證人力資源管理師

國家注冊(cè)高級(jí)EAP執(zhí)行師

2013年南京亞青會(huì)、2014年南京青奧會(huì)志愿者培訓(xùn)特聘講師

從事培訓(xùn)工作17年,為各類企事業(yè)單位、大學(xué)進(jìn)行過千場(chǎng)以上的培訓(xùn)。

課程資質(zhì):

《七星煉課坊——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》版權(quán)課程版權(quán)人

《經(jīng)驗(yàn)萃取》(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)版權(quán)課認(rèn)證講師

《6Ds將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》課程認(rèn)證講師

九型人格(ENNEAGRAM)課程資深講師

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師

《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程認(rèn)證講師

從業(yè)經(jīng)歷:

李罡老師曾從事食品制造業(yè)的生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場(chǎng)銷售管理,堅(jiān)持在崗位工作中不斷學(xué)習(xí)成長,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

曾在南京人才開發(fā)有限公司任培訓(xùn)部講師;

曾在南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心負(fù)責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。

培訓(xùn)風(fēng)格:

李罡老師培訓(xùn)秉持三個(gè)導(dǎo)向原則:

1、學(xué)員主體導(dǎo)向

培訓(xùn)中秉持“以學(xué)員為主體,老師為主導(dǎo)”的原則,關(guān)注學(xué)員感受,精心設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)學(xué)員參與的課程形式,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)式學(xué)習(xí)。

2、快樂學(xué)習(xí)導(dǎo)向

    如果學(xué)員的注意力不在了,即使課程內(nèi)容再好,也很難取得有效的培訓(xùn)效果。李罡老師注重培訓(xùn)課堂的氛圍營造,通過多形式的培訓(xùn)互動(dòng)使學(xué)員在輕松、愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)。

3、培訓(xùn)目標(biāo)導(dǎo)向

培訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)員“學(xué)以致用”,學(xué)以致用的目的是為了提升學(xué)員在工作中的績效,進(jìn)而提升組織績效。李罡老師注重課前的需求調(diào)研,深入了解受訓(xùn)學(xué)員,并配置針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,讓培訓(xùn)課程更實(shí)用、實(shí)效。

主講課程:

1、核心課程:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列

《破繭成蝶——培訓(xùn)師角色認(rèn)知與形象風(fēng)范》(2天)

《呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》(3天)

《磨杵成針——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》(3天)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(2個(gè)月——3個(gè)月)

(包括:內(nèi)訓(xùn)師選拔—授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練—課后作業(yè)鞏固—課程設(shè)計(jì)與開發(fā)—課后課程七件套制做—學(xué)員輔導(dǎo)(一對(duì)一或小組輔導(dǎo))—課程驗(yàn)收評(píng)審)

2、主要課程:管理技能提升系列

管理者“賦能”九式:

《明定位——管理者角色認(rèn)知》(1天)

《塑影響——管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造》(2天)

《做引領(lǐng)——成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者》(1天)

《提績效——目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》(2天)

《重培育——部屬培育與輔導(dǎo)》(1天)

《善用人——九型人格與員工管理》(2天)

《巧溝通——管理溝通技巧》2天

《會(huì)協(xié)作——跨部門溝通與協(xié)作》(1天)

《聚人心——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》(2天)

3、職業(yè)化課程:

《結(jié)構(gòu)性思維》(版權(quán)認(rèn)證課)1天——2天

《問題分析與解決沙盤》(版權(quán)認(rèn)證課)1天

《沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行》1天

《壓力與情緒管理》1天

《知己識(shí)人心靈密碼——九型人格》2天

《職場(chǎng)時(shí)間管理》1天

曾服務(wù)的客戶

金融類:

中國農(nóng)業(yè)銀行(蘭州分行、山西晉中分行、山西呂梁分行、陜西分行、天津和平支行、安徽阜陽、義烏、新疆烏魯木齊、山東聊城、河南鄭州)、中國建設(shè)銀行(棗莊分行、威海分行、煙臺(tái)分行、濟(jì)寧分行、東營分行)、招商銀行、交通銀行(南京分行10期、無錫分行)、南京銀行、江蘇銀行、紫金農(nóng)商銀行、浙江農(nóng)商銀行、河南省農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行(徐州分行、南京分行、青海西寧)、江蘇省投資擔(dān)保協(xié)會(huì)(蘇州、泰州、宿遷、鎮(zhèn)江四地)、大新銀行、蘇州渤海證券公司、溫州農(nóng)業(yè)銀行、湖北麻城農(nóng)商銀行、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、蘇州恒通村鎮(zhèn)銀行、徽商銀行馬鞍山分行、浙江湖州德清農(nóng)信學(xué)院、寧波銀行、新疆烏魯木齊銀行、常熟農(nóng)商行等。

電力類:

國家電網(wǎng)(南京公司、膠州供電公司、江蘇鹽城、山西晉城供電、江蘇溧陽供電)、浙江麗水國家電網(wǎng)緊水灘電廠、上海電力股份有限公司、南瑞集團(tuán)、江蘇送變電公司、國電電力昆明新能源公司、羚羊電力、南京電科院新能源公司、河北省邢臺(tái)市任縣供電公司、中國華電集團(tuán)、高淳電力公司、浙江浙能溫州發(fā)電廠、浙江浙能蕭山發(fā)電廠、浙江浙能樂清發(fā)電廠、華電淄博熱電有限公司、華電滕州新源熱電、國電海南東方大廣壩發(fā)電有限公司、華電鄭州公司、南京南瑞集團(tuán)、湖北荊州—華電江陵發(fā)電廠、西安渭南市孫鎮(zhèn)—陜西華電蒲城電廠、華能黃臺(tái)電廠、河北邢臺(tái)任縣供電公司、國家電網(wǎng)膠州供電公司、新疆阿克蘇熱電公司(浙江浙能集團(tuán))、江蘇協(xié)聯(lián)燃?xì)獍l(fā)電公司、山東華能國際德州電廠、浙江麗水國家電網(wǎng)緊水灘電廠、湖北黃石華電維修公司、山東曲阜鄒縣電廠、國源集團(tuán)國華電力(徐州、天津、寧波)、南京中電鴻信公司、杭州浙能天然氣運(yùn)行公司、大唐魯北發(fā)電公司、華能威海電力公司、揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠、揚(yáng)州同揚(yáng)光電公司、山東蒙山華能國際德州電廠等。

通信類:

中國移動(dòng)湖北荊州公司、中國移動(dòng)四川分公司(成都)、江蘇聯(lián)通公司、中國移動(dòng)上海分公司(4期)、中國移動(dòng)陜西分公司、江西鷹潭移動(dòng)、四川眉山移動(dòng)、武漢電信、南京聯(lián)通公司、湖北荊州移動(dòng)公司

中國移動(dòng)成都公司等。

保險(xiǎn)類:

華廈人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、中國人壽、上海大地保險(xiǎn)、建信人壽(建設(shè)銀行下屬企業(yè))、湖南長沙平安壽險(xiǎn)、長城人壽保險(xiǎn)江蘇分公司等。

汽車類:

上海大眾聯(lián)合公司、廣島技術(shù)(南京)汽車配件公司、武漢東風(fēng)汽車、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞

地產(chǎn)、建筑、裝飾類:

廣西南寧華潤物業(yè)、南京海泰物業(yè)、中建六局、揚(yáng)子江置業(yè)、丹陽融錦集團(tuán)、中建八局下屬企業(yè)、南京錦華裝飾

電子類:

南京熊貓電子公司、中移鼎訊、欣網(wǎng)視訊、中興軟創(chuàng)(南京、廣州、南寧、北京四個(gè)研發(fā)中心,以及管理層讀書會(huì)培訓(xùn))、南京亞派科技公司、中國電子科技集團(tuán)第十四研究、江蘇達(dá)科、十方通信

醫(yī)藥類:

鼓樓醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省衛(wèi)計(jì)委援外醫(yī)療隊(duì)、費(fèi)森尤斯卡比華瑞制藥公司、杭州康恩貝制藥公司

服裝類:

圣迪奧服飾、蘇美達(dá)輕紡、深圳安奈兒童裝

化工類:

儀征化纖公司、揚(yáng)子石化、揚(yáng)子巴斯夫、中石化山東淄博催化劑公司、南京金陵石化工程設(shè)計(jì)公司、中石化上海石油分公司

電器類:

北京格力空調(diào)有限公司、海信集團(tuán)、三菱重工、蘇美達(dá)機(jī)電、江蘇連云港四季沐歌電器、橫店集團(tuán)得邦照明

百貨零售類:

江蘇同曦集團(tuán)、家樂福、沃爾瑪、南京新百集團(tuán)

酒店餐飲類:

馬鞍山翠林水城、合肥不倒翁酒店

教育類:

南京大學(xué)EDP中心學(xué)員、東南大學(xué)、中醫(yī)藥大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京斯隆PMBA課程研修班、江蘇邁特望教育公司、江蘇省婦女干部學(xué)校、西安德方文創(chuàng)教育培訓(xùn)、徐州18屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)志愿者培訓(xùn)、領(lǐng)航人才中小企業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)力研修班、青奧會(huì)志愿者培訓(xùn)、亞青會(huì)志愿者培訓(xùn)、東南大學(xué)MBA無錫班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、新疆阿克蘇清華大學(xué)總裁研修班、成都廣電專修學(xué)院、上海交通大學(xué)、南京蘿卜娃教育機(jī)構(gòu)、智聯(lián)招聘(南京公司、無錫公司)、山東淄博中鋁黨校

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):

焦點(diǎn)科技、360公司、南京匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)、上海友詩貿(mào)易、上海紫薇貿(mào)易等。

物流類:

湖北襄陽—廣州夏暉物流(美資企業(yè))、華貿(mào)國際物流公司

交通類:

安徽交通控股集團(tuán)蕪湖管理中心、南京地鐵集團(tuán)地保辦、江蘇中外運(yùn)公司、南京地鐵集團(tuán)等。

稅務(wù)類:

廣西壯族自治區(qū)地稅系統(tǒng)、四川地方稅務(wù)局、哈爾濱地稅局、上海國稅局、福建廈門地方稅務(wù)局

其他:

上海旺旺集團(tuán)、深圳深業(yè)集團(tuán)、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、江蘇省海事局、天津天士力集團(tuán)、金箔集團(tuán)、錦湖輪胎、LG、江蘇省氣象局、國土資源局、山東煤炭技術(shù)服務(wù)公司、梅山鋼鐵、百威英博、江蘇電力設(shè)計(jì)院、江蘇美甲協(xié)會(huì)、徐州義行律師事務(wù)所、江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、江蘇省沿江高速、陶欣伯助學(xué)基金會(huì)、煙草局四分局、中盛光電公司、華東有色金屬、南京鳳凰國際文化中心、南京地鐵、江蘇博森科技、南京市團(tuán)市委、南京焦點(diǎn)科技、中國東方航空、無錫紅星美凱龍家居廣場(chǎng)、南京蘇豪控股集團(tuán)公司、上海雅濤形象設(shè)計(jì)、南京錦華裝飾公司、江蘇水務(wù)投資公司、南京船舶設(shè)備配件有限公司、江蘇衛(wèi)計(jì)委、烏魯木齊人力資源和社會(huì)保障局、鎮(zhèn)江文化旅游集團(tuán)、江蘇中路工程技術(shù)研究院有限公司(國企)、中航工業(yè)、河北廊坊巿工業(yè)和信息化局、橫店集團(tuán)德邦照明、南京梅山鋼鐵設(shè)計(jì)院、南京梅山鋼鐵培訓(xùn)中心、山東兗礦國際貿(mào)易公司、南京奧體中心、山東玻纖集團(tuán)、陜西漢中陜飛集團(tuán)、中核二三建設(shè)公司、儀征亞新科集團(tuán)(雙環(huán)活塞環(huán)公司3期、凸輪軸公司6期)、南京中通服設(shè)計(jì)研究院、江蘇經(jīng)泰工貿(mào)公司、內(nèi)蒙古赤峰平莊煤業(yè)、無錫園林設(shè)計(jì)院、南大傲拓科技、南京光大環(huán)境科技公司等。


TTT三階段進(jìn)階培訓(xùn)項(xiàng)目

傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí),從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)!

聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點(diǎn):如何開發(fā)一門好課程

解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn):如何講好一門好課程

【項(xiàng)目背景】

現(xiàn)階段,越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)師不僅熟悉本企業(yè)文化,而且還能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際需求傳授知識(shí)和技能,達(dá)成有針對(duì)性的培訓(xùn)成果。

從廣義而言,任何一位管理者都是內(nèi)訓(xùn)師,任何一位操作崗位的精英骨干都是重要的傳播者。他們需要在組織內(nèi)部的各種場(chǎng)合培訓(xùn)員工和開發(fā)員工內(nèi)在的職業(yè)動(dòng)機(jī)。

從狹義而言,內(nèi)訓(xùn)師是由組織在內(nèi)部專門選拔一批人員,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)師的系統(tǒng)培訓(xùn),逐步承擔(dān)起執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)課程體系的重?fù)?dān)。

        本項(xiàng)目由淺入深對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行訓(xùn)練培養(yǎng),加強(qiáng)課上演練,強(qiáng)化學(xué)員理解,提升內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)授課能力,提升課程設(shè)計(jì)和開發(fā)能力。幫助企業(yè)培養(yǎng)出一批能講、會(huì)講、講得好的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

【項(xiàng)目目的】

提高內(nèi)訓(xùn)師的授課呈現(xiàn)能力

規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師的講臺(tái)風(fēng)范,從語言表達(dá)、肢體語言呈現(xiàn)方面進(jìn)一步規(guī)范訓(xùn)

練,從刻意練習(xí)到自然呈現(xiàn);

掌握授課魚式結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的框架,使課程講解流程化、條理化;

學(xué)習(xí)感性演繹、理性呈現(xiàn)、精彩互動(dòng)的方法,并能靈活應(yīng)用于課程設(shè)計(jì)

當(dāng)中,達(dá)到課程對(duì)學(xué)員有幫助、課堂氛圍受學(xué)員喜歡的目的;

提高內(nèi)訓(xùn)師的課程實(shí)施能力、控場(chǎng)能力、授課節(jié)奏把控能力。

提高內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力

掌握課程開發(fā)的基本流程,達(dá)到清晰課程開發(fā)的流程步驟;

掌握課程開發(fā)中每個(gè)步驟的工具、方法,并能夠獨(dú)立開發(fā)出完整的課程包;

通過現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)實(shí)操、講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),讓學(xué)員能夠掌握每個(gè)步驟的方法、技巧;

提高課程設(shè)計(jì)的能力,讓課程達(dá)到對(duì)學(xué)員實(shí)際工作有幫助、課堂氛圍學(xué)員喜歡、愿意參與的效果。

【培養(yǎng)對(duì)象】 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(每批35人以內(nèi))

【項(xiàng)目階段】三階段8天

模塊 課題 內(nèi)容 時(shí)間


初級(jí)班

2天

《破繭成蝶

——培訓(xùn)師角色認(rèn)知與形象風(fēng)范》

角色認(rèn)知:清晰定位,盡到責(zé)任

1天

授課理念:三大核心,提升質(zhì)量

講臺(tái)風(fēng)范:舉手投足,專業(yè)形象

從容應(yīng)對(duì):巧妙化解,自我調(diào)整

1天

課件美化:優(yōu)化PPT,突顯專業(yè)


中階班

3天

《呈現(xiàn)有道

——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》

開場(chǎng)找魂:四項(xiàng)任務(wù),結(jié)構(gòu)表達(dá)

2天

感性演繹:吸引注意,激發(fā)興趣

理性呈現(xiàn):精華提煉,促進(jìn)記憶

精彩互動(dòng):營造氛圍,促動(dòng)參與

1天

收尾定魄:全面回顧,呼吁行動(dòng)

高階班

3天

《磨杵成針

——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

明定位:課程定位顯價(jià)值

1天

搭結(jié)構(gòu):整體設(shè)計(jì)搭結(jié)構(gòu)

用素材:資源素材要匹配

1天

巧萃?。簜€(gè)人經(jīng)驗(yàn)巧萃取

精設(shè)計(jì):內(nèi)容形式精設(shè)計(jì) 1天

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