楊虎

楊虎老師  營(yíng)銷|領(lǐng)導(dǎo)力專家

常駐地：合肥

【資質(zhì)背景】

?   領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

?   劍橋大學(xué)在讀博士后

?   美國(guó)商業(yè)學(xué)院金融管理博士

?   英國(guó)開(kāi)放大學(xué)工商管理碩士

?   北京大學(xué)博雅商學(xué)院特聘講師

?   清華大學(xué)CMO營(yíng)銷總裁班特聘講師

?   劍橋大學(xué)CIE認(rèn)證人力資源管理師

?   清華大學(xué)社科學(xué)院認(rèn)證積極心理學(xué)指導(dǎo)師

?   IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

?   全國(guó)多所高?？偛冒?EDP高管研修中心特聘講師

?   墨爾本第六屆世界積極心理學(xué)大會(huì)中國(guó)代表團(tuán)成員

?   全國(guó)多家商業(yè)機(jī)構(gòu)MBA/EMBA總裁班常年特聘客座教授，多家企業(yè)及商學(xué)院顧問(wèn)

【自我解讀】

楊虎老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括中國(guó)國(guó)際航空、華為、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、大童保險(xiǎn)、恒天財(cái)富、云南白藥、松下電器、智聯(lián)招聘等公司。

擁有19年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)1600場(chǎng)，平均滿意度高達(dá)98.67%。

【授課特色】

科學(xué)實(shí)用而又風(fēng)趣幽默，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而又充滿激情，被學(xué)員譽(yù)為最具卓越精神的領(lǐng)導(dǎo)力教練和培訓(xùn)導(dǎo)師。

【從業(yè)履歷】

?   曾任合肥世界外國(guó)語(yǔ)學(xué)校小學(xué)部教師/輔導(dǎo)員

?   曾任安利（中國(guó)）日用品有限公司營(yíng)銷經(jīng)理

?   曾任泰康人壽安徽分公司培訓(xùn)部講師/全國(guó)組訓(xùn)班導(dǎo)師

?   曾任無(wú)錫愛(ài)迪凱迅教育集團(tuán)高級(jí)咨詢師

?   曾任安徽力展工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

?   曾任美國(guó)桑德拉銷售學(xué)院中國(guó)區(qū)教學(xué)研發(fā)中心主任

?   曾任北京格局商學(xué)教育科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)

【主講課程】

【服務(wù)客戶】

院校類：

清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、吉林大學(xué)、南京理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣州中山大學(xué)、中南大學(xué)、青島大學(xué)、中央民族干部學(xué)院、國(guó)家行政學(xué)院、清華附小、黃山學(xué)院……

機(jī)構(gòu)類：

格局商學(xué)、北大縱橫、正略鈞策、和君咨詢、智聯(lián)招聘、聚成股份、世紀(jì)英才、時(shí)代華商、博商學(xué)院、明道學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院、溫州瀚德、大連新航道、新安人才網(wǎng)、成都遠(yuǎn)智、成都易訓(xùn)、成都光華培訓(xùn)、昆明前沿咨詢、北京華夏智業(yè)、承德天通咨詢、太原易懂、太原鑫岳博雅、長(zhǎng)沙普智咨詢、正保遠(yuǎn)程教育，浙江外服，大連培協(xié)……

企業(yè)類：

中國(guó)國(guó)際航空公司、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中信銀行、華為終端、成都天府軟件園、中國(guó)兵工、永誠(chéng)保險(xiǎn)、上海詩(shī)臻泊、新時(shí)代集團(tuán)、廈門聯(lián)發(fā)集團(tuán)、廣州森米集團(tuán)、泰康人壽、平安人壽、TATA木門、中國(guó)建設(shè)銀行、大連YKK吉田拉鏈、古井集團(tuán)、中石油、中石化、安徽商之都、上海遠(yuǎn)播教育、太原九州煙行、安利中國(guó)、徽商廣播、LIROSA原點(diǎn)、合肥故事廣播、云南白藥、中儲(chǔ)糧、夢(mèng)笙、濟(jì)南云媒商學(xué)院、法恩莎衛(wèi)浴、吉林華宇商學(xué)院、陜汽重卡、仁和藥業(yè)、浦發(fā)銀行、OPPO、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、諾貝爾磁磚、幸福人壽、長(zhǎng)春眾誠(chéng)連鎖、中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)、寰宇設(shè)計(jì)院、南京錦華裝飾、威固中國(guó)、森泰木塑、中海達(dá)集團(tuán)、中旅集團(tuán)、恒天財(cái)富、大童保險(xiǎn)、伊蓓諾、興福銀行、智美之鑰，紅旗電力，海爾智家、喜家德，老鄉(xiāng)雞，海底撈，同慶樓，上海晶九餐飲，成都金環(huán)餐飲，青島好圣道，德州老德州四合院，華凰集團(tuán)……

【培訓(xùn)項(xiàng)目】

?   2012松下電器中國(guó)區(qū)門店人員服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)項(xiàng)目，全國(guó)共18期

?   2013中國(guó)移動(dòng)山西分公司集團(tuán)客戶經(jīng)理/片區(qū)營(yíng)銷經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目，全省共32期

?   2014中國(guó)移動(dòng)河南分公司片區(qū)營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目，全省共7期

?   2015中國(guó)國(guó)際航空公司空乘體驗(yàn)服務(wù)提升培訓(xùn)項(xiàng)目，全司共3期

?   2017聚成股份全國(guó)分公司《互聯(lián)時(shí)代銷售模式》全國(guó)巡講項(xiàng)目，全國(guó)共35期

?   2018新時(shí)代集團(tuán)全國(guó)分公司培訓(xùn)師培訓(xùn)提升項(xiàng)目，全國(guó)共3期

?   2020阿里巴巴大文娛智能營(yíng)銷平臺(tái)營(yíng)銷培訓(xùn)系統(tǒng)項(xiàng)目，全國(guó)共5期

?   2017-至今，清華大學(xué)CMO營(yíng)銷總裁班特聘講師，目前累計(jì)9期

?   2017-至今，新華商智PMBA班營(yíng)銷課程導(dǎo)師，目前累計(jì)16期

?   2017-至今，香港亞洲商學(xué)院《客戶關(guān)系管理》課程導(dǎo)師，目前累計(jì)11期

?   2018-2019，博商學(xué)院《業(yè)績(jī)倍增工作坊》課程導(dǎo)師，共計(jì)15期

?   2019-至今，時(shí)代華商《打造積極倍效團(tuán)隊(duì)》課程導(dǎo)師，目前累計(jì)12期

?   2018至今，擔(dān)任上海詩(shī)臻泊培訓(xùn)總顧問(wèn)，為全國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，累計(jì)19期

?   2018至今，擔(dān)任上海夢(mèng)笙培訓(xùn)總顧問(wèn)，為全國(guó)各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，累計(jì)23期

《組織領(lǐng)導(dǎo)力：打造企業(yè)的高效組織》

講師：楊虎

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者

【課程時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?2小時(shí)）

【課程背景】

積極組織建設(shè)源于積極組織行為學(xué)（POB，Positive Organizational Behavior）高效積極組織強(qiáng)調(diào)對(duì)員工心理優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)與管理，與傳統(tǒng)組織將重點(diǎn)放在解決管理者和員工的機(jī)能失調(diào)、沖突、工作壓力等問(wèn)題上所不同的是，積極組織將重點(diǎn)放在如何采取積極的方法和怎樣發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)以提高組織的績(jī)效水平上，包括信心/自我效能、希望、樂(lè)觀、主觀幸福感、情緒智力等，具備積極性、獨(dú)立性、可測(cè)量性、可開(kāi)發(fā)性、有助于提高工作績(jī)效等基本特征。

本課程從基本背景和心理資本的概念入手，闡述如何進(jìn)行積極、高效、令人愉悅的企業(yè)管理。從激發(fā)員工的全情投入，到塑造最適宜的領(lǐng)導(dǎo)角色。最大程度地發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高績(jī)效水平。

【課程模型】

模塊一：高效組織與情緒資本

一、高效組織與積極組織

1、積極組織建設(shè)的背景與意義

2、積極組織建設(shè)的積極心理學(xué)原理

3、積極組織建設(shè)的四大要素：?jiǎn)T工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)

4、積極組織的七大關(guān)鍵要素

二、情緒資本

1、企業(yè)發(fā)展的三大資本

2、情緒資本的三大特性和兩大類別

3、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部情緒資本

4、構(gòu)建企業(yè)外部情緒資本

模塊二：心理資本與員工優(yōu)勢(shì)

一、心理資本

1、心理資本對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的意義

2、心理資本的兩大訴求和兩大屬性

3、心理資本的四個(gè)核心要素

4、組織如何有效推動(dòng)員工心理資本建設(shè)

二、員工優(yōu)勢(shì)

1、積極心理學(xué)中的優(yōu)勢(shì)理論

2、員工優(yōu)勢(shì)發(fā)展的三個(gè)階段

3、員工優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)及工作中的應(yīng)用

4、組織如何有效發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)

模塊三：工作投入與工作成就

一、工作投入

1、員工工作投入的四大先決條件

2、工作投入的具體表現(xiàn)

3、成長(zhǎng)型思維與員工投入

4、組織如何促進(jìn)員工工作投入

二、工作成就

1、工作成就與工作成就感

2、工作成就感的主要來(lái)源

3、員工如何獲得實(shí)現(xiàn)更多工作成就

4、組織如何促進(jìn)員工工作成就

模塊四：組織優(yōu)勢(shì)與積極文化

一、組織優(yōu)勢(shì)

1、組織優(yōu)勢(shì)的三大維度

2、從組織優(yōu)勢(shì)到核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、組織優(yōu)勢(shì)在日常經(jīng)營(yíng)中的塑造

4、組織優(yōu)勢(shì)的外部塑造

二、積極文化

1、文化的定義與積極文化

2、塑造積極文化的三大關(guān)鍵要素

3、積極文化中的積極領(lǐng)導(dǎo)力

4、用積極領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)積極文化