陳雨點

一、講師背景

前華為集團人力資源總裁助理

華為人力資源變革項目推行負責人

華為資深人力資源專家

組織變革項目推行總監(jiān)

海外國家市場拓展總監(jiān)/公關(guān)事務(wù)總監(jiān)。

7年+ 管理咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗

7年+ 海外市場客戶拓展經(jīng)驗

華南理工大學經(jīng)濟學學士

香港城市大學工商管理碩士

耶魯大學管理學院EDP

二、擅長領(lǐng)域

從戰(zhàn)略到執(zhí)行、組織變革管理、人力資源轉(zhuǎn)型、集團治理管控、海外市場拓展、品牌及政府關(guān)系建設(shè)等。

三、主講課程

《區(qū)域組織變革》

《打贏班長的戰(zhàn)爭》

《華為價值鏈管理體系》

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行特訓營》

《華為績效與薪酬管理》

《基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃》

《華為狼性企業(yè)文化和變革管理》

《華為企業(yè)文化和干部管理》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼工作坊》

《領(lǐng)導力及干部管理體系建設(shè)》

《HR三支柱建設(shè)與HRBP能力轉(zhuǎn)型》

《聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理》

四、主要經(jīng)歷

陳老師，從戰(zhàn)略到執(zhí)行解決方案顧問。19年市場拓展經(jīng)驗&管理咨詢經(jīng)驗，常駐華為海外區(qū)域近7年，主導拓展亞太多國政府類項目和市場準入，所負責區(qū)域的政府類項目多次獲得公司總部和地區(qū)總裁嘉獎。華為任職14年，見證了從華為公司1萬人，收入不到200億，一直到華為公司15萬人，收入達3000億的全過程。在華為14年工作經(jīng)歷中，先后在集團總部（深圳）、北京代表處、亞太總部（馬來西亞）、印度代表處、東南亞總部（泰國）、泰國代表處、緬甸辦事處、集團人力資源管理部、片區(qū)聯(lián)席會議等部門任職。

現(xiàn)為招商銀行深圳分行、浙江金融資產(chǎn)交易中心、寧波金田銅業(yè)集團、中國智能交通集團、納通醫(yī)療集團、銀雁金融科技集團等企業(yè)咨詢顧問。

參與了華為海外市場拓展，以及多項華為的管理變革項目，具有專業(yè)的組織變革運營經(jīng)驗，是華為人力資源管理、管理變革咨詢、國際市場拓展、區(qū)域公共關(guān)系及品牌管理、國際化、公司戰(zhàn)略實踐者、貢獻者。

華為公司金牌個人、公司金牌團隊等多項公司級榮譽獲得者。

曾參與及推行過HR三支柱、區(qū)域組織變革、打贏班長的戰(zhàn)爭-一線授權(quán)變革等公司重大變革項目。

培訓與咨詢解決方案涵蓋： 從戰(zhàn)略到執(zhí)行、流程體系建設(shè)、組織變革管理、人力資源轉(zhuǎn)型、集團治理管控、海外市場拓展、客戶關(guān)系管理等。

五、課程特色

多年的一線歷練和華為變革經(jīng)歷，使陳老師在眾多管理專家中獨樹一幟，成為為數(shù)不多同時具有戰(zhàn)略高度和管理實踐落地深度的跨領(lǐng)域、跨職能、國際化業(yè)務(wù)專家和管理變革專家。

六、服務(wù)客戶

科技板塊：中國智能交通集團；北京電子控股集團；深圳中電華星電子技術(shù)有限公司；北京土曼科技有限公司；深圳愛拼信息技術(shù)有限公司；中興通訊股份有限公司；

金融服務(wù)板塊：招商銀行、中融新大集團、銀雁金融服務(wù)集團；國金黃金；浙江金融資產(chǎn)交易中心；北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所；

教育板塊：浙江大學CHO班；交大安泰學院總裁班；香港城市大學EMBA班；深圳職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新營；HR實名俱樂部；海南HR經(jīng)理人部落；中南財經(jīng)政法大學EMBA班、廈門大學EDP中心

房地產(chǎn)板塊：廣州越秀地產(chǎn)；廣東戴思樂泳池設(shè)備有限公司；深圳市駿業(yè)建筑科技有限公司

健康板塊：納通醫(yī)療集團；美納多健康服務(wù)（長沙）有限公司；山東醫(yī)藥大學眼科醫(yī)院；

制造板塊：寧波金田銅業(yè)集團，山東魯泰集團，德國豪邁木工機械集團。