周地亮老師 銀行數據應用實戰(zhàn)管理專家
數據應用·管理效能·開門紅
常駐地:上海/南平
【資歷背景】
? 15年銀行咨詢培訓工作經驗
? 銀行實戰(zhàn)營銷培訓咨詢顧問
? 22家銀行業(yè)務經營戰(zhàn)略顧問
? 銀行數據治理與應用探索者
? 100多項銀行數據應用模型
? 版權項目:白名單精準營銷項目研發(fā)人
? 管理專利:色塊管理法
【課程特色】
前瞻性:數字化轉型背景下,對銀行數字化下需具備的管理思維、數據應用與處理能力、考核辦法設置、精準營銷技巧、客戶管理技巧、業(yè)務經營布局等進行強化,讓銀行數字化轉型更具備落地能力。
適配性:多家銀行年度經營戰(zhàn)略服務經歷,能快速洞察銀行經營考核的本質,并通過數據應用與分析,理性的找出經營管理中的問題,促進銀行高質量發(fā)展。
實用性:實戰(zhàn)案例教學90%、理論教學10%,通過行業(yè)案例來檢閱銀行自身問題,并提供部分數據分析與應用工具,真正做到學以致用。
【擅長領域】
? 《“數說”銀行業(yè)務經營本質與數據應用場景》
? 《“喚醒”銀行2023年開門紅之數》
? 《“助力”銀行數據運營團隊打造》
? 《銀行工作效能提升—常用函數數據呈現》
? 《銀行決策數據庫建設》咨詢服務
? 《銀行內外部數據輸出精準營銷名單》
? 《銀行存量客戶分層分級與維護技巧》
? 《銀行信貸白名單分層分級營銷》
? 《銀行數據運營官》年度顧問服務
【授課風格】
? 善于通過數據理性的分析銀行經營中存在的問題,以咨詢的視角,幫助銀行解決經營管理中存在的問題,還原業(yè)務經營本質,視角獨特。
? 80%以上銀行實操案例教學,讓學員能夠快速理解領會學習的內容,課程實用性極強;
? 強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成功方法與成長理念,在獲得真知中提高水平
【服務客戶】
中國銀行江蘇省分行、中國銀行蘇州分行、中國銀行重慶分行、中國農業(yè)銀行江蘇省分紅、中國郵政儲蓄銀行義烏分行、中國郵政儲蓄銀行龍巖分行、南京銀行、蘇州銀行、張家口銀行、民生銀行、鄂爾多斯銀行、烏海銀行鄂爾多斯分紅、順德農商銀行、張家港農商銀行、丹陽農商銀行、徐州農商銀行、灌云農商銀行、海門農商銀行、姜堰農商銀行、灌南農商銀行、海安農商銀行、陜西省聯社、渭城農商銀行、秦都農商銀行、涇陽聯社、楊凌農商銀行、彬州農商銀行、長武農商銀行、三原聯社、武功聯社、乾縣聯社、興平聯社、禮泉聯社、永壽聯社、旬邑聯社、淳化聯社、安康農商銀行、西鄉(xiāng)農商銀行、漢臺聯社、城固聯社、洋縣聯社、勉縣聯社、屏南農信社、萊州農商銀行、濰坊農商銀行、萊蕪農商銀行、德州農商銀行、開平農信社、欒川民豐村鎮(zhèn)銀行、項城農商銀行、射洪農商銀行、威遠農商銀行等
【培訓咨詢經歷(部分)】
序號 | 項目啟動時間 | 項目名稱 |
1 | 2012年4月 | 順德農商行理財經理專項培養(yǎng)項目 |
2 | 2012年7月 | 江蘇農行淮安分行軟轉型項目 |
3 | 2012年2月 | 中國銀行蘇州省分行網點對公服務銷售流程標準化項目 |
4 | 2013年3月 | 中國銀行蘇州分行網點對公轉型項目 |
5 | 2014年6月 | 義烏郵政網點服務能力提升項目 |
6 | 2014年8月 | 義烏郵政理財經理保險營銷能力提升項目 |
7 | 2014年10月 | 蘇州銀行零售客戶經理訓練營項目 |
8 | 2015年3月 | 蘇州銀行零售客戶經理保險營銷項目1-2期 |
9 | 2015年4月 | 中國銀行重慶分行客戶經理營銷能力提升項目 |
10 | 2015年5月 | 張家港農商行社區(qū)客戶經理外拓營銷項目 |
11 | 2015年6月 | 丹陽農商銀行“陽光金融”項目 |
12 | 2015年7月 | 姜堰農商銀行客戶經理外拓營銷項目 |
13 | 2015年3月 | 灌云農商銀行品牌建設與經營戰(zhàn)略轉型項目 |
14 | 2015年8月 | 灌南農商銀行客戶經理外拓營銷項目 |
15 | 2015年9月 | 海安農商銀行客戶經理外拓營銷項目 |
16 | 2015年10月 | 南京銀行五星級示范網點創(chuàng)建項目 |
17 | 2017年4月 | 陜西省聯社“鑄燭工程”內訓師培養(yǎng)項目 5期9個班 |
18 | 2017年6月 | 陜西省聯社外拓營銷與網格化片區(qū)管理項目 10家銀行 |
19 | 2017年11月 | 張家口銀行“厲兵秣馬 贏戰(zhàn)2018”旺季開門紅深度咨詢項目 |
20 | 2017年10月 | 萊州農商行“爆起萊 贏戰(zhàn)2018” 旺季開門紅深度咨詢項目 |
21 | 2017年11月 | 鄂爾多斯銀行開門紅深度咨詢項目 |
22 | 2018年1月 | 屏南縣農村信用合作聯社開門紅深度咨詢項目 |
23 | 2018年1月 | 欒川民豐村鎮(zhèn)銀行開門紅深度咨詢項目 |
24 | 2018年1月 | 唐河農村信用合作聯社開門紅深度咨詢項目 |
25 | 2018年5月 | 項城農商行“引爆+點燃”客戶經理外拓營銷項目 |
26 | 2018年6月 | 開平農信《網格化精準營銷特訓營》 |
27 | 2018年7月 | 淮海農商銀行網格化+跨界營銷深度咨詢項目 |
28 | 2018年7月 | 濰坊農商銀行“一店兩站多點”社區(qū)服務站提質增效咨詢項目 |
29 | 2018年7月 | 涇陽聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(3年) |
30 | 2019年4月 | 永壽聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(2年) |
31 | 2019年5月 | 禮泉聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(2年) |
32 | 2019年5月 | 三原聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(2年) |
33 | 2019年7月 | 秦都農商銀行“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目 |
34 | 2019年8月 | 渭城農商銀行“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(3年) |
35 | 2019年8月 | 興平聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(2年) |
36 | 2019年8月 | 武功聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(2年) |
37 | 2019年8月 | 淳化聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(2年) |
38 | 2019年8月 | 彬州農商銀行“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目)(2年) |
39 | 2019年8月 | 旬邑聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目 |
40 | 2019年8月 | 楊凌農商銀行“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目 |
41 | 2019年8月 | 長武農商銀行“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目 |
42 | 2019年8月 | 乾縣聯社“全面創(chuàng)優(yōu)”年度深度咨詢顧問項目(2年) |
43 | 2020年4月 | 涇陽聯社存貸一體化年度深度咨詢顧問項目 |
44 | 2020年7月 | 涇陽聯社不良清收長效機制項目 |
45 | 2020年7月 | 咸陽審計中心季度營銷方案設計 |
46 | 2020年8月 | 彬州農商銀行不良清收長效機制項目 |
47 | 2020年8月 | 淳化聯社不良清收長效機制項目 |
48 | 2020年11月 | 渭城農商銀行數字化轉型項目(1年) |
49 | 2021年11月 | 西鄉(xiāng)農商銀行開門紅項目 |
50 | 2021年12月 | 漢臺聯社開門紅項目 |
51 | 2021年12月 | 城固聯社開門紅項目 |
52 | 2021年12月 | 洋縣聯社開門紅項目 |
53 | 2022年4月 | 威遠農商銀行城區(qū)業(yè)務精準營銷項目 |
54 | 2022年5月 | 射洪農商銀行城區(qū)業(yè)務精準營銷項目 |
55 | 2022年7月 | 郵儲銀行龍巖市分行中層管理班 |
56 | 2022年9月 | 廣豐農商銀行業(yè)務經營數據分析(3天) |
57 | 2022年10月 | 浙江開化農商銀行存款數據分析(6天) |
58 | 2022年11-12月 | 浙江、江蘇、山東、云南、廣西、山西、江西等省數據分析公開課12場 |
59 | 2022年12月 | 浙江富陽農商銀行信貸產能提升數據分析培訓(2天) |
60 | 2022年12月 | 靈石農商銀行信貸產能提升數據分析(3天) |
61 | 2022年12月 | 淄川農商銀行信貸產能提升數據分析(3天) |
62 | 2022年12月 | 太原審計中心數據分析頂層設計班(3天) |
63 | 2022年12月 | 廣豐農商銀行信貸精準營銷數據分析(3天) |
64 | 2023年1月 | 新縣農商銀行開門紅數據分析培訓 |
【客戶反饋】
“周老師是我聽過最接地氣,實戰(zhàn)性最強的老師,特別懂銀行經營邏輯,思維縝密”。
——某農商銀行高管
“聽完老師分析銀行經營情況,可以用“醍醐灌頂”來形容此刻的感受”。
——某農商銀行高管
“老師的課我聽了3遍,每次都有不同的感受,受益匪淺,實戰(zhàn)性極強”。
——某農商銀行高管
“老師對數據超級敏感,數據應用很有說服力。”
——某農商銀行業(yè)務部總經理
“感謝周老師,我們部門員工之前算績效需要一天,通過老師提供的函數與模板1小時不到就完成了。”
——某農商銀行業(yè)務部總經理