祝毅

講師簡(jiǎn)介

教育背景

理工科出身，本科畢業(yè)于華東交通大學(xué)土木工程系

研究生就讀人大商學(xué)院

期間師從《華為基本法》的主筆黃衛(wèi)偉教授

職業(yè)背景

國(guó)企改革管理咨詢(xún)專(zhuān)家

中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際工商管理碩士

曾任通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)（央企）混改與戰(zhàn)略研究員

縱橫國(guó)企研究院院長(zhǎng)

全球化智庫(kù)(CCG)顧問(wèn)

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師

超三十家央企、國(guó)企、民企（中鐵建工、中建四局、青海電力、某軍工研究所、首農(nóng)集團(tuán)、巨邦國(guó)際、歌華集團(tuán)）等輔導(dǎo)咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)服務(wù)超 60 家央企、國(guó)企、民企、快速成長(zhǎng)型企業(yè)

5年央企戰(zhàn)略和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，11年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)經(jīng)歷

通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)（央企）工作五年，參與公司的混改和戰(zhàn)略研究。

咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

祝老師有11年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)超過(guò)家三十家央企和國(guó)企，民企三十余家，以管理顧問(wèn)的身份，為航天智控、閱影科技提供咨詢(xún)服務(wù)，從企業(yè)戰(zhàn)略，融資規(guī)劃、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)體系、干部管理、企業(yè)文化方面提升公司整體管理水平，目前兩公司估值分別超8億和6億。

講師特點(diǎn)

祝毅老師，國(guó)企改革管理咨詢(xún)專(zhuān)家，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際工商管理碩士，曾任通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)（央企）混改與戰(zhàn)略研究員，縱橫國(guó)企研究院院長(zhǎng)，全球化智庫(kù)(CCG)顧問(wèn)，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師。

主講課程

《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》
《國(guó)企混改的理論、實(shí)踐與創(chuàng)新》
《2023年國(guó)企改革重大問(wèn)題與未來(lái)趨勢(shì)》
《“十四五”地方國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展》
《城投公司轉(zhuǎn)型實(shí)踐與趨勢(shì)》
《對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造政策解讀》
《國(guó)企的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)——對(duì)標(biāo)方法和宋志平、寧高寧的管理思想》

部分國(guó)企央企案例

蘭州城投房地產(chǎn)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、人力項(xiàng)目

“新疆新星國(guó)有投資公司混改與集團(tuán)管控項(xiàng)目“，（國(guó)企改革三年行動(dòng)）設(shè)計(jì)了集團(tuán)子公司（新星城建、紅星建設(shè)）的混改方案

中鐵建工集團(tuán)有限公司“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升暨深化國(guó)企改革三年行動(dòng)”項(xiàng)目

青海電力薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目（三項(xiàng)制度改革）

廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（包括非主營(yíng)業(yè)務(wù)剝離）

北京市國(guó)有文化資產(chǎn)管理中心十四五規(guī)劃

“首農(nóng)二商肉食”國(guó)企混改項(xiàng)目

天津信托混合所有制改革

天津?yàn)I?？萍冀鹑诨旌纤兄聘母?/p>

京廣傳媒國(guó)企混改和一企一策項(xiàng)目

某軍工研究所（二級(jí)公司）員工持股計(jì)劃

“新京報(bào)人才規(guī)劃”和一企一策咨詢(xún)項(xiàng)目

北京京能電力內(nèi)控項(xiàng)目

中建四局一分公司的三項(xiàng)制度改革

中建四局一分公司的廣佛分公司組織發(fā)展、人才規(guī)劃項(xiàng)目

祝老師長(zhǎng)期參與國(guó)企改革相關(guān)項(xiàng)目，深入研究《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》，對(duì)三項(xiàng)制度改革，國(guó)企法人治理、集團(tuán)管控、國(guó)企混改有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

祝老師期望通過(guò)國(guó)企改革和組織發(fā)展的系統(tǒng)課程輸出， 助力企業(yè)發(fā)展，為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

授課風(fēng)格

知識(shí)淵博，詼諧幽默，能將工作經(jīng)歷、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)課程有效融合。

豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和案例沉淀，擅長(zhǎng)理論結(jié)合實(shí)踐，將嚴(yán)肅枯燥的管理理論情景化，引導(dǎo)學(xué)員將現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題代入理論體系，提升學(xué)員的認(rèn)知和積極性。

問(wèn)題導(dǎo)向，兼顧知識(shí)輸入和技能提升，操作性強(qiáng)，注重學(xué)以致用。

互動(dòng)性好，善于激發(fā)學(xué)員思考，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。

客戶(hù)評(píng)價(jià)

祝毅是當(dāng)年我從人民大學(xué)研究生直接選進(jìn)環(huán)球醫(yī)療工作，記得入職公司的第一個(gè)月，我交代給他領(lǐng)導(dǎo)通州國(guó)際醫(yī)療城調(diào)研項(xiàng)目，研究報(bào)告得到時(shí)任郭衛(wèi)平總經(jīng)理的高度表?yè)P(yáng)，可見(jiàn)他的學(xué)習(xí)能力和悟性極強(qiáng)。在環(huán)球工作五年多時(shí)間，離職時(shí)我問(wèn)他去向，他說(shuō)他要回到他熱愛(ài)的咨詢(xún)行業(yè)。他是一個(gè)有理想、有情懷、有想法的青年。

——通用環(huán)球醫(yī)療人力資源總監(jiān)，劉川

兵團(tuán)企業(yè)在走向市場(chǎng)化的過(guò)程，開(kāi)始是無(wú)所適從的，面對(duì)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”中法人治理和混改要求，我們更是無(wú)從下手，感謝祝老師耐心指導(dǎo)，幫助我們建立現(xiàn)代化的法人治理體系，確立了混改規(guī)則，讓我們重新認(rèn)識(shí)了資本市場(chǎng)。祝老師對(duì)于政策的解讀深入淺出，觀點(diǎn)獨(dú)到。不論是工作，還是生活當(dāng)中，我對(duì)這個(gè)老弟都非常認(rèn)可。

——新疆新星國(guó)有投資董事長(zhǎng)王新疆

祝毅老弟是一個(gè)有情懷，有抱負(fù)，又有豐富實(shí)踐的咨詢(xún)師！

——巨邦國(guó)際郭東

祝老師的知識(shí)非常淵博，在我們企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中提供了非常多寶貴的建議。

——航天智控副總楊水秀

服務(wù)企業(yè)

中建四局、中鐵十一局、中交瑞通、北京市西城區(qū)國(guó)資委、北京市國(guó)有文化資產(chǎn)管理中心、新疆兵團(tuán)某師、北京發(fā)行集團(tuán)、北京出版集團(tuán)、歌華集團(tuán)、新京報(bào)、北京文投集團(tuán)、中機(jī)集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、航首農(nóng)集團(tuán)、天智控、鑫源九鼎、巨邦國(guó)際、聯(lián)合醫(yī)療等。