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康明啟

九段精益、智能制造高級(jí)咨詢(xún)師
康明啟老師常駐地區(qū):蘇州
康明啟老師簡(jiǎn)介:康明啟(Kevin)老師多次前往日本進(jìn)行精益生產(chǎn)研修,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了豐田式生產(chǎn)方式,并負(fù)責(zé)向國(guó)內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入;并通過(guò)對(duì)中國(guó)、歐洲、日本、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近1000家不同企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)考察后,提出了從零基礎(chǔ)走向精益工廠(chǎng)的九段精益?踐行理論。同時(shí),康老師親身接觸過(guò)國(guó)內(nèi)100+外資500強(qiáng)、國(guó)企、民營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)在智能裝備及數(shù)字化工廠(chǎng)實(shí)踐案例現(xiàn)場(chǎng),因此在智能工廠(chǎng)應(yīng)用及規(guī)劃方面具有相對(duì)豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

康明啟(Kevin)老師

             ---九段精益、智能制造高級(jí)咨詢(xún)師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

?華東理工大學(xué)工程管理碩士MEM(智能制造方向)

?德國(guó)柏林工業(yè)大學(xué)全球生產(chǎn)工程碩士GPE(智能制造方向)

?中山大學(xué)時(shí)代華商制造總監(jiān)研修

?江蘇智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首批顧問(wèn)專(zhuān)家

?國(guó)家版權(quán)課程《九段精益系列》版權(quán)所有人

?世界500強(qiáng)日資企業(yè)培訓(xùn)中心院長(zhǎng)、安全總監(jiān)、海外支援擔(dān)當(dāng)

?工業(yè)工程專(zhuān)業(yè),15年IE現(xiàn)場(chǎng)改善、精益體系推行、智能裝備項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)

?多次前往日本進(jìn)行精益生產(chǎn)研修,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了豐田式生產(chǎn)方式,并負(fù)責(zé)向國(guó)內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入;并通過(guò)對(duì)中國(guó)、歐洲、日本、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近1000家不同企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)考察后,提出了從零基礎(chǔ)走向精益工廠(chǎng)的九段精益?踐行理論。同時(shí),康老師親身接觸過(guò)國(guó)內(nèi)100+外資500強(qiáng)、國(guó)企、民營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)在智能裝備及數(shù)字化工廠(chǎng)實(shí)踐案例現(xiàn)場(chǎng),因此在智能工廠(chǎng)應(yīng)用及規(guī)劃方面具有相對(duì)豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

世界500強(qiáng)日資企業(yè)-大金集團(tuán)(深圳+蘇州)兩地工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,培訓(xùn)中心院長(zhǎng)、安全總監(jiān)、海外支援擔(dān)當(dāng)、安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

【崗位職責(zé)】在職期間主要負(fù)責(zé)麥克維爾品牌深圳、蘇州兩地工廠(chǎng)范圍的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)改善、物流規(guī)劃、新產(chǎn)線(xiàn)及新廠(chǎng)房的規(guī)劃、新產(chǎn)品導(dǎo)入、工模具管理、設(shè)備維修、設(shè)備保全、EHS管理、海外支援擔(dān)當(dāng)(泰國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞、越南、澳大利亞等)等職責(zé)。

【主要業(yè)績(jī)】

?案例1- 作為深圳、蘇州兩地工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)年度改善活動(dòng)推進(jìn)總策劃,每年推進(jìn)改善項(xiàng)目40~100項(xiàng),減少作業(yè)員10~20人左右;每年直接降低成本300萬(wàn)~500萬(wàn),每年產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)以上。5年以來(lái),生產(chǎn)性累計(jì)提升50%。項(xiàng)目分布在以下方面:生產(chǎn)效率、品質(zhì)提升、EHS改善、降低成本、產(chǎn)能提升、OEE提升、物流布局和物料配送改善等方面。

?案例2- 2011年,作為蘇州新工廠(chǎng)籌建委員會(huì)主要成員,負(fù)責(zé)了新工廠(chǎng)前期規(guī)劃方案、投資預(yù)算編制、建設(shè)前審批(建設(shè)、消防、環(huán)保等)、設(shè)備選型及采購(gòu)、車(chē)間布局、設(shè)備安裝調(diào)試、工裝夾具設(shè)計(jì)及投入、樣品試生產(chǎn)、工藝參數(shù)確定。建設(shè)投產(chǎn)初期的生產(chǎn)許可證、排污許可證、ISO9001、ISO14001體系認(rèn)證審核等。該項(xiàng)目于2012年1月順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),當(dāng)年該系列產(chǎn)品成為全國(guó)市場(chǎng)占有率No.1。

?案例3-作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,規(guī)劃全新自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。因某系列產(chǎn)品負(fù)荷暴增,產(chǎn)能不足,規(guī)劃設(shè)計(jì)全新的自動(dòng)化流水線(xiàn)。最終實(shí)現(xiàn)了:產(chǎn)能提升100%,生產(chǎn)效率提升75%以上,自動(dòng)化率65%,并基于未來(lái)數(shù)字化工廠(chǎng)做了技術(shù)預(yù)留。

【主講課程】

《九段精益課程》?系列:

《九段精益?,鑄造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利劍》

《九段精益?-新經(jīng)濟(jì)背景下的精益思維》

《九段精益?-活用IE技法實(shí)現(xiàn)真正的改善》

《九段精益?-豐田問(wèn)題分析與解決套路TBP》

《九段精益?-精益思維下如何推行5S》

《九段精益?-精益模式下的生產(chǎn)計(jì)劃排程》

《九段精益?-制造工廠(chǎng)生產(chǎn)性管理體制建立》

《九段精益?-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與節(jié)拍管理》

《九段精益?-工廠(chǎng)物流規(guī)劃與JIT配送模式》

《九段精益?-卓越班組長(zhǎng)TWI特訓(xùn)課程》

《九段精益?-精益模式下的產(chǎn)能管理》

《九段精益?-精益模式下的TPM理論與實(shí)操》

《九段精益?-精益模式下的成本降低活動(dòng)》

《九段精益?-手把手教你學(xué)會(huì)價(jià)值流程圖VSM》

【授課風(fēng)格】

      在培訓(xùn)方法上擅長(zhǎng)運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù);

在培訓(xùn)方法上大量使用頭腦風(fēng)暴和開(kāi)放空間技術(shù),輔助一些激勵(lì)手段,引導(dǎo)和促動(dòng)學(xué)員積極的參與課程,展開(kāi)創(chuàng)造性思考。

      注重基于事物發(fā)展現(xiàn)狀,追求事物根本原則、底層邏輯和務(wù)實(shí)方法論;

老師有15年以上的精益改善實(shí)踐,尤其強(qiáng)調(diào)三現(xiàn)主義。在授課設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)上,注重基于真實(shí)的現(xiàn)狀,秉持對(duì)事物根本和務(wù)實(shí)的洞見(jiàn),拒絕流于形式、浮夸和虛假。

      課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),邏輯層次豐富;

老師具有專(zhuān)業(yè)的IE改善功底和精益實(shí)施經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容來(lái)自于老師多年的改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)積累,輔助大量真實(shí)的案例講解,邏輯層層深入,讓學(xué)員能夠輕松理解掌握。

      授課風(fēng)格深入淺出,通俗易懂注重學(xué)員體驗(yàn),以達(dá)到培訓(xùn)效果

語(yǔ)言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實(shí)用,案例真實(shí)生動(dòng)。尤其擅長(zhǎng)將復(fù)雜理論,結(jié)合生活中的規(guī)律、邏輯、現(xiàn)象,用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)演繹,讓學(xué)員一聽(tīng)就懂。

【部分授課記錄】

四川富士康《九段精益-活用精益思想,低成本作業(yè)改善技能訓(xùn)練》5天內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

上海聯(lián)影醫(yī)療《九段精益?-精益模式下的成本降低活動(dòng)》2天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

東莞延鋒汽車(chē)配飾《九段精益?-手把手教你學(xué)會(huì)價(jià)值流程圖VSM》1天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

江西銅業(yè)《九段精益?-精益模式下的TPM理論與實(shí)操》2天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

山東煙草《九段精益?-提高QC7大手法的運(yùn)用技巧》第四期2天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成

江蘇電力《問(wèn)題分析與解決》2天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

江蘇鹽城《九段精益-活用精益思想,低成本作業(yè)改善技能訓(xùn)練》2天公開(kāi)課圓滿(mǎn)結(jié)束

山東煙草《《規(guī)范直屬單位房屋承租流程的探索》》第三期1天內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

山東煙草《九段精益?-提高QC7大手法的運(yùn)用技巧》第二期3天內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

江西捷泰新能源科技公司《問(wèn)題分析與解決》2天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

山東煙草《九段精益?-提高QC7大手法的運(yùn)用技巧》第一期2天內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

山西能源公司《九段精益?-卓越班組綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)》1天內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

江西電力《九段精益?-提高QC7大手法的運(yùn)用技巧》2天內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

攀鋼集團(tuán)《九段精益?-精益模式下的產(chǎn)能管理》2天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

中國(guó)中車(chē)《九段精益?-卓越班組長(zhǎng)TWI特訓(xùn)課程》

大韓玻璃《精英管理干部精益管理項(xiàng)目》2天內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

山東開(kāi)杰《管理干部精益管理項(xiàng)目》1天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

華潤(rùn)置地?zé)熍_(tái)有限公司《經(jīng)理精益管理項(xiàng)目》2天內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)結(jié)束

【服務(wù)客戶(hù)】

中國(guó)節(jié)能、江西電力、山西能源公司、江蘇電力、江西銅業(yè)、四川富士康、上海聯(lián)影醫(yī)療、東莞延鋒汽車(chē)配飾、山東煙草、江西捷泰新能源科技公司、中國(guó)中車(chē)、華潤(rùn)置地?zé)熍_(tái)、華潤(rùn)置地威海、上海電氣、攀鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、西昌鋼釩、蘇州艾吉威機(jī)器人、三菱商社、浙江森永食品、海底撈-頤海、好侍食品、現(xiàn)春食品、金菜地股份有限公司、龍洲百貨、南城百貨、浙江平湖開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)中小企業(yè)聯(lián)盟、山東開(kāi)杰、大韓玻璃、大金泰國(guó)、大金馬來(lái)西亞工廠(chǎng)、大金印尼工廠(chǎng)、大金空調(diào)、廣東EK空調(diào)、麥克維爾空調(diào)(深圳、蘇州、武漢、意大利工廠(chǎng))、航天晨光、榮春五金、南京騰亞五金、吉華實(shí)業(yè)、大峰合成革、集寶鞋材、賓迪實(shí)業(yè)、麗水旭利合成革、寰宇科技、龍洲百貨、南城百貨、山東開(kāi)杰、貴州輪胎、四海首信、元美科技、德凱勝高分子、乾創(chuàng)電子、汽車(chē)零部件等。

 
 
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